Categoria: FCP Assoquotidiani

  • Mercato Per le concessionarie un rischio di tassazione dello 0,1% sulla raccolta che andrà a finanziare l’editoria

    DailyMedia 17/02/2016

    Un nuovo balzello potrebbe abbattersi sui Gruppi editoriali nazionali e locali. Secondo quanto ha anticipato ieri repubblica.it, infatti, tutte le concessionarie pubblicitarie – della televisione, della radio, della stampa quotidiana e periodica, e anche di internet (ma, su questo fronte, naturalmente, bisognerà vedere, nel caso, se saranno coinvolti anche gli operatori con base fiscale estera) – potrebbero dover versare allo Stato lo 0,1% della loro raccolta complessiva (come definito dal Testo Unico delle Imposte del 1986). E i soldi ricavati andrebbero a finanziare il Fondo per l’editoria. Questo prelievo di scopo è stato introdotto da un emendamento della deputata Annalisa Pannarale, di Sel, alla proposta di legge che riforma i contributi pubblici ai giornali. L’emendamento è stato votato anche dal Pd in Commissione Cultura alla Camera. Il provvedimento in esame andrà in aula il 22 febbraio e sarà approvato in prima lettura entro il mese, a meno di imprevisti. Il Fondo per l’editoria è previsto essere finanziato in modi diversi. Le risorse arriveranno dallo Stato, per 100 milioni dal recupero dell’evasione del canone Rai (“ma questa entrata – ha spiegato Annalisa Pannarale – non è affatto certa”) e delle multe che AgCom commina nei suoi provvedimenti. Ora – grazie all’emendamento votato due giorni fa – il Fondo, nel caso, verrà alimentato anche da questo prelievo sulla pubblicità. Già in allarme è Confindustria Radio Tv, che stima un impatto importante per le emittenti televisive e che vuole soprattutto capire se l’emendamento estende il prelievo – come sarebbe giusto, a suo parere – anche ai citati colossi di internet.

  • Concessionarie Sport Network: cinquanta pagine di inserito pubblicitario e overbooking per il primo numero di Ulisse

    DailyMedia 17/02/2016

    Con l’acquisizione di Ulisse, il magazine di Alitalia, la Sport Network si apre definitivamente a un mercatogeneralista, non strettamente legato alle testate della holding Gruppo Amodei. E, secondo quanto fa sapere la concessionaria di testate come Corriere dello Sport e Tuttosport, tra le altre, gli investitori stanno ampiamente premiando il nuovo prodotto. «A poco più di due settimane dalla distribuzione del primo numero, in distribuzione a marzo – commenta Massimo Micheli, vice direttore generale di Sport Network -, le prenotazioni sono già in overbooking. Il prodotto è stato accolto molto bene, e per la concessionaria è un ottimo risultato ». Con un inserito pubblicitario di oltre 50 pagine è stato rispettato l’obiettivo di mantenere un affollamento del 30% su una foliazione di 170 pagine, la Sport Network è già al lavoro sul numero di aprile, dedicato al design in vista del Salone del Mobile di Milano. Secondo quanto risulta a DailyMedia, l’obiettivo di raccolta supera i tre milioni di euro. «Il nuovo Ulisse piace a investitori di medio e alto target. A oggi abbiamo raccolto le adesioni di aziende come Gucci, Tods, Unicredit, Yamamay, Ryder Cup. L’obiettivo è comunque mantenere un orientamento trasversale per rivolgersi a un mercato ampio».

     

  • Sistema 24 Ore: i ricavi del digitale superano quelli derivanti da cartaceo

    DailyNet 10/02/2016

    Anche a dicembre 2015, secondo i dati Ads diffu­si oggi, Il Sole 24 Ore risul­ta il primo quotidiano di­gitale assoluto in Italia e il secondo quotidiano na­zionale per diffusione to­tale carta+digital, dopo il Corriere della Sera e pri­ma di Repubblica, perfor­mance che si confronta con un anno già caratteriz­zato da una grande cresci­ta. Al successo dei dati Ads si aggiunge anche quel­lo del sito del Sole 24 Ore che avviato la formula pay­wall tre anni fa: IlSole24ore.com, primo sito italiano a pagamento, nelle sue ver­sioni web e mobile registra a oggi oltre 36.000 abbona­menti attivi. Nella diffusio­ne totale digitale Il Sole 24 ORE, che fin dalla prima ri­levazione delle copie 2.0 ha conquistato e mantenuto il primo gradino del podio, continua non solo ad affer­mare la leadership a livello nazionale ma anche ad ac­crescere ulteriormente la distanza rispetto agli altri player di mercato, arrivan­do a quota 244.040 copie digitali e registrando un in­cremento pari a +20,8% ri­spetto a novembre 2014, in netta controtendenza ri­spetto ai principali quoti­diani italiani. Sul fronte di­gitale Il Sole 24 Ore è primo anche nelle copie digita­li singole con 72.323 copie (+17,7% vs dicembre 2014). Primato che mantiene da dieci mesi consecutivi. “Ab­biamo scelto tre anni fa di varare un vero e proprio si­stema multimediale carta-web integrato e un sito in formula paywall. Questo si­stema, unico nel panorama nazionale e internaziona­le, ha consentito nel 2015 il sorpasso dei ricavi digi­tali da contenuto informa­tivo sui ricavi da contenuto in versione cartacea” spie­ga il direttore editoriale del Gruppo 24 ORE Roberto Napoletano.

  • Dati Stampa Dicembre 2015

    I dati dell’Osservatorio Stampa FCP sono relativi al periodo Gennaio-Dicembre 2015 raffrontati con il corrispettivo 2014.

    Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -5,6%.

    In particolare i quotidiani nel loro complesso registrano -6,6% a fatturato e +0,6% a spazio.

    Le singole tipologie segnano rispettivamente:

    La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato -7,8% a fatturato e +2,4% a spazio.

    La pubblicità Commerciale locale -6,3% a fatturato e +0,5% a spazio.

    La tipologia Di Servizio ha segnato -5,4% a fatturato e +4,7% a spazio.

    La tipologia Rubricata ha segnato -3,5% a fatturato e -12,2% a spazio.

    I periodici segnano un calo a fatturato del -3,9% e a spazio del -1,3%.

    I Settimanali registrano un andamento negativo a fatturato del -4,0% e a spazio -0,6%.

    I Mensili hanno percentuali negative a fatturato del -3,3% e spazio -1,6%.

    Le Altre Periodicità registrano -7,9% a fatturato e -6,3% a spazio.

    Tavola 1_Dicembre 2015

  • A Manzoni (Gruppo L’Espresso) la raccolta pubblicitaria de Il Foglio

    ADVExpress 3/2/2016

    Concessionaria anche di un qualificato gruppo di Editori Terzi, Manzoni gestisce dal 1° febbraio la raccolta del quotidiano diretto da Claudio Cerasa, allargando il portafoglio stampa e raggiungendo così un target di alto profilo.

    La Manzoni & C. Spa, concessionaria di pubblicità esclusiva dei mezzi del Gruppo L’Espresso e di un qualificato gruppo di Editori Terzi, di cui Massimo Ghedini è a.d., dal 1° febbraio 2016 gestisce la raccolta della pubblicità per la testata Il Foglio.

    Il Foglio Quotidiano, fondato il 30 gennaio 1996 e guidato da Giuliano Ferrara e dal 2015 diretto da Claudio Cerasa, si conferma da 20 anni una testata di rilievo nazionale che ha saputo imporsi nel panorama dei giornali di opinione.

    Il giornale prende il nome dalla sua veste editoriale; esce infatti in un unico foglio, in formato lenzuolo, al cui interno è ospitato un inserto, di quattro pagine, con approfondimenti; il sabato l’inserto arriva a 16 pagine, contenenti approfondimenti sull’attualità, sulla cultura, sullo sport e una pagina speciale di recensioni cinematografiche.

    L’edizione del lunedì, con la testata ‘Il Foglio dei Fogli’, contiene una rassegna stampa sintetica e ragionata di ciò che è stato scritto nella settimana precedente sui principali quotidiani e settimanali italiani ed è stampato su carta rosa salmone.

    Il giornale non esce la domenica.

    Il Foglio diffonde mediamente 25.000 copie di cui 12.000 in abbonamento digitale.

    Manzoni, grazie a Il Foglio, rafforza il portafoglio stampa, raggiungendo un target di alto profilo.

  • A Manzoni (Gruppo L’Espresso) la raccolta pubblicitaria de Il Foglio

    ADVExpress 3/2/2016

    Concessionaria anche di un qualificato gruppo di Editori Terzi, Manzoni gestisce dal 1° febbraio la raccolta del quotidiano diretto da Claudio Cerasa, allargando il portafoglio stampa e raggiungendo così un target di alto profilo.

    La Manzoni & C. Spa, concessionaria di pubblicità esclusiva dei mezzi del Gruppo L’Espresso e di un qualificato gruppo di Editori Terzi, di cui Massimo Ghedini è a.d., dal 1° febbraio 2016 gestisce la raccolta della pubblicità per la testata Il Foglio.

    Il Foglio Quotidiano, fondato il 30 gennaio 1996 e guidato da Giuliano Ferrara e dal 2015 diretto da Claudio Cerasa, si conferma da 20 anni una testata di rilievo nazionale che ha saputo imporsi nel panorama dei giornali di opinione.

    Il giornale prende il nome dalla sua veste editoriale; esce infatti in un unico foglio, in formato lenzuolo, al cui interno è ospitato un inserto, di quattro pagine, con approfondimenti; il sabato l’inserto arriva a 16 pagine, contenenti approfondimenti sull’attualità, sulla cultura, sullo sport e una pagina speciale di recensioni cinematografiche.

    L’edizione del lunedì, con la testata ‘Il Foglio dei Fogli’, contiene una rassegna stampa sintetica e ragionata di ciò che è stato scritto nella settimana precedente sui principali quotidiani e settimanali italiani ed è stampato su carta rosa salmone.

    Il giornale non esce la domenica.

    Il Foglio diffonde mediamente 25.000 copie di cui 12.000 in abbonamento digitale.

    Manzoni, grazie a Il Foglio, rafforza il portafoglio stampa, raggiungendo un target di alto profilo.

  • Mercato Novità per il Gruppo 24 ORE che punta a valorizzare marketing, vendite e digitale. Create due direzioni generali affidate a Ivan Ranza e Anna Matteo

    DailyMedia 21/01/2016

    Gruppo 24 ORE avvia il 2016 con importanti cambiamenti organiz­zativi funzionali a incrementa­re il business del digitale (dove è già leader per copie grazie a Il Sole 24 Ore e con un’esperienza consolidata nel pay wall che per primo ha lanciato tre anni fa) e le vendite. L’andamento del Grup­po nel 2015 conferma la validità della strategia di trasformazio­ne e sviluppo dei business po­sta in essere da tempo. Le sfide di ulteriore crescita dei ricavi e di consolidamento della redditi­vità vengono ritenute sostenibili perché si basano sulla valorizza­zione del patrimonio editoriale del Gruppo, ulteriormente raf­forzato negli ultimi anni attra­verso lo sviluppo di un’offerta editoriale rivolta ai diversi mer­cati di riferimento (finanziario, fi­scale, legale, lavoro, internazio­nale, ecc.), declinato sui diversi canali (carta, sito, quotidiani di­gitali verticali e prodotti/solu­zioni digitali per i professionisti), e basato su una strategia di tra­sformazione digitale unica nel panorama editoriale internazio­nale. Per valorizzare al meglio il patrimonio editoriale, il Gruppo ha costituito due nuove direzio­ni di business, con l’obiettivo di sviluppare ulteriormente la stra­tegia di trasformazione digita­le del business e aumentare l’ef­ficacia delle vendite. Nasce così la direzione generale Publishing, affidata a Ivan Ranza, nella quale confluiscono marketing (Quo­tidiano, Moda Lusso & Lifestyle, Radio 24, Radiocor, Professioni­sti e Aziende), redazioni edito­riali professionisti e aziende (Tax & Legal) e la concessionaria Sy­stem 24. A Ranza rispondono anche Direct Sales e Customer Management (che compren­de le politiche commerciali svi­luppate in coordinamento fun­zionale con la direzione Sales Development & Operations), il canale Edicola e Logistica, e la direzione Sales, che opera at­traverso Il Sole 24 Ore Trading Network SpA, di cui viene con­fermato presidente Lucio Luzi e in cui confluisce la funzione Re­lazioni Esterne con ordini pro­fessionali ed enti. Della direzio­ne generale Digital Business & Publishing Development, affi­data ad Anna Matteo, fanno in­vece parte: Digital Marketing Solutions, integrata dalla funzio­ne Campaign Management and Customer Base Profiling; Tecno­logie di prodotto, che compren­de le tecnologie di Radio 24, in­tegrata dalla funzione Sistemi e-commerce; e Progetti edito­riali speciali. Sempre ad Anna Matteo (che era d.g. marketing and product development), vie­ne affidato il coordinamento di EMC Inc., società con sede a New York e controllata da Il Sole 24 Ore SpA che fornisce ser­vizi giornalistici in tempo rea­le. Anna Matteo sarà proposta come a.d. della società. Inoltre, a Luzi è affidata anche la direzione generale Sales Development & Operations, in cui confluiscono Pianificazione e Controllo Com­merciale, Servizio Clienti e Sup­porto Commerciale, Supporto Trade, e Sales Planning & Analy­sis. Con l’obiettivo di consolidare e sviluppare l’azione del Gruppo nell’ambito dell’education, con una forte valorizzazione delle competenze di trasformazione digitale e di supporto alle azien­de per lo sviluppo del capita­le umano, la direzione generale Education & Services è stata af­fidata a Maurizio Milan, a cui ri­sponderanno: la direzione For­mazione ed eventi, guidata da Antonella Rossi; Next24 srl, nuo­va società per lo sviluppo del mercato della formazione e tra­sformazione digitale delle azien­de; e Newton, a cui fanno capo le attività delle società control­late Newton Management In­novation SpA e Newton Lab srl.

  • Mercato Novità per il Gruppo 24 ORE che punta a valorizzare marketing, vendite e digitale. Create due direzioni generali affidate a Ivan Ranza e Anna Matteo

    DailyMedia 21/01/2016

    Gruppo 24 ORE avvia il 2016 con importanti cambiamenti organiz­zativi funzionali a incrementa­re il business del digitale (dove è già leader per copie grazie a Il Sole 24 Ore e con un’esperienza consolidata nel pay wall che per primo ha lanciato tre anni fa) e le vendite. L’andamento del Grup­po nel 2015 conferma la validità della strategia di trasformazio­ne e sviluppo dei business po­sta in essere da tempo. Le sfide di ulteriore crescita dei ricavi e di consolidamento della redditi­vità vengono ritenute sostenibili perché si basano sulla valorizza­zione del patrimonio editoriale del Gruppo, ulteriormente raf­forzato negli ultimi anni attra­verso lo sviluppo di un’offerta editoriale rivolta ai diversi mer­cati di riferimento (finanziario, fi­scale, legale, lavoro, internazio­nale, ecc.), declinato sui diversi canali (carta, sito, quotidiani di­gitali verticali e prodotti/solu­zioni digitali per i professionisti), e basato su una strategia di tra­sformazione digitale unica nel panorama editoriale internazio­nale. Per valorizzare al meglio il patrimonio editoriale, il Gruppo ha costituito due nuove direzio­ni di business, con l’obiettivo di sviluppare ulteriormente la stra­tegia di trasformazione digita­le del business e aumentare l’ef­ficacia delle vendite. Nasce così la direzione generale Publishing, affidata a Ivan Ranza, nella quale confluiscono marketing (Quo­tidiano, Moda Lusso & Lifestyle, Radio 24, Radiocor, Professioni­sti e Aziende), redazioni edito­riali professionisti e aziende (Tax & Legal) e la concessionaria Sy­stem 24. A Ranza rispondono anche Direct Sales e Customer Management (che compren­de le politiche commerciali svi­luppate in coordinamento fun­zionale con la direzione Sales Development & Operations), il canale Edicola e Logistica, e la direzione Sales, che opera at­traverso Il Sole 24 Ore Trading Network SpA, di cui viene con­fermato presidente Lucio Luzi e in cui confluisce la funzione Re­lazioni Esterne con ordini pro­fessionali ed enti. Della direzio­ne generale Digital Business & Publishing Development, affi­data ad Anna Matteo, fanno in­vece parte: Digital Marketing Solutions, integrata dalla funzio­ne Campaign Management and Customer Base Profiling; Tecno­logie di prodotto, che compren­de le tecnologie di Radio 24, in­tegrata dalla funzione Sistemi e-commerce; e Progetti edito­riali speciali. Sempre ad Anna Matteo (che era d.g. marketing and product development), vie­ne affidato il coordinamento di EMC Inc., società con sede a New York e controllata da Il Sole 24 Ore SpA che fornisce ser­vizi giornalistici in tempo rea­le. Anna Matteo sarà proposta come a.d. della società. Inoltre, a Luzi è affidata anche la direzione generale Sales Development & Operations, in cui confluiscono Pianificazione e Controllo Com­merciale, Servizio Clienti e Sup­porto Commerciale, Supporto Trade, e Sales Planning & Analy­sis. Con l’obiettivo di consolidare e sviluppare l’azione del Gruppo nell’ambito dell’education, con una forte valorizzazione delle competenze di trasformazione digitale e di supporto alle azien­de per lo sviluppo del capita­le umano, la direzione generale Education & Services è stata af­fidata a Maurizio Milan, a cui ri­sponderanno: la direzione For­mazione ed eventi, guidata da Antonella Rossi; Next24 srl, nuo­va società per lo sviluppo del mercato della formazione e tra­sformazione digitale delle azien­de; e Newton, a cui fanno capo le attività delle società control­late Newton Management In­novation SpA e Newton Lab srl.

  • Dati Stampa Novembre 2015

    I dati dell’Osservatorio Stampa FCP relativi al periodo Gennaio-Novembre 2015 raffrontati con il corrispettivo 2014.

    Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -6,3%.

    In particolare i quotidiani nel loro complesso registrano -7,2% a fatturato e +1,0% a spazio.

    Le singole tipologie segnano rispettivamente:

    La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato -9,4% a fatturato e +2,0% a spazio.

    La pubblicità Commerciale locale -6,6% a fatturato e +1,0% a spazio.

    La tipologia Di Servizio ha segnato -4,2% a fatturato e +6,5% a spazio.

    La tipologia Rubricata ha segnato -3,5% a fatturato e -11,6% a spazio.

    I periodici segnano un calo a fatturato del -4,7% e a spazio del -1,5%.

    I Settimanali registrano un andamento negativo a fatturato del -4,5% e a spazio -1,2%.

    I Mensili hanno percentuali negative a fatturato del -4,6% e spazio -1,0%.

    Le Altre Periodicità registrano -8,2% a fatturato e -6,4% a spazio.

    Tavola 1_Novembre 2015

     

  • Editoria Il 2015 è stato un anno da incorniciare per Il Sole 24 Ore

    DailyNet 13/01/2016

    Il 2015 è stato un anno caratterizzato da una forte crescita per Il Sole 24 Ore e i dati diffusi martedì da Ads riguardo alle performance della testata nel mese di novembre confermano ancora questa tendenza. Nella diffusione totale cartacea + digitale il quotidiano diretto da Roberto Napoletano si conferma per il quindicesimo mese consecutivo 2° quotidiano nazionale con 376.775 copie medie, alle spalle del Corriere della Sera (390.726 copie totali) e prima di Repubblica (319.126 copie totali), pari a +0,3% rispetto a novembre 2014, mese che segnava già una crescita a doppia cifra su novembre 2013. Nella diffusione totale digitale Il Sole 24 Ore, che fin dalla prima rilevazione delle copie 2.0 si è attestato al primo posto, continua non solo ad affermare la leadership a livello nazionale ma anche ad accrescere ulteriormente la distanza rispetto agli altri player di mercato, arrivando a quota 235.138 copie digitali e registrando un incremento pari a +19,7% rispetto a novembre 2014, in netta controtendenza rispetto ai principali quotidiani italiani. Sul fronte digitale, Il Sole 24 Ore è primo anche nelle copie digitali singole con 72.462 copie (+12,9% vs novembre 2014), primato che mantiene da nove mesi consecutivi. “I 35.000 abbonamenti attivi al sito e una crescita di oltre il 17% dei ricavi da contenuti informativi digitali dello stesso sito misurano i risultati conseguiti sul campo dalla formula paywall del Sole 24 Ore avviata tre anni fa e rappresentano un altro tassello importante dell’unicità del sistema multimediale del Sole 24 Ore”, ha commentato Roberto Napoletano, direttore editoriale del Gruppo 24 Ore