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Categoria: FCP Assoperiodici

  • Partnership Vanity Fair: entra nel vivo il nuovo format commerciale Trivia con SkyAtlantic; chiusura 2014 positiva

    DailyMedia 12/12/2014

    Il 2014 è stato un anno a due velocità per Vanity Fair, caratterizzato da un primo semestre lento e un secondo vivacizzato da una serie di iniziative “taylor made” che hanno migliorato la raccolta pubblicitaria e permettono una chiusura d’anno con segno positivo. Lo conferma Cristina Pezzini, publisher del settimanale femminile Condé Nast. Tra le attività messe in campo dalla casa editrice per contrastare la crisi di mercato e anche un’edicola «che non ci rappresenta» c’è anche il nuovo format commerciale congiunto con Sky Atlantic, Trivia. Si tratta di un pacchetto pubblicitario multipiattaforma che assicura agli investitori una pianificazione in esclusiva merceologica su Sky Atlantic, Sky On Demand e Vanity. it. Trivia viene venduto sia dalla struttura adv di Condé Nast, sia da Sky Pubblicità. «L’iniziativa ha preso il via con la presentazione di I Borgia 3, lo scorso ottobre – spiega Pezzini – e rappresenta anche uno scambio di visibilità tra Vanity Fair e Sky Atlantic, due brand che hanno in comune la stessa qualità di target». La sinergia si sviluppa principalmente tra tv e sito, con dei quiz proposti dal canale Sky a cui si risponde attraverso il sito di Vanity Fair, che vanta oltre 8 milioni di utenti unici e 153 milioni di pagine viste al mese. Nell’operazione è coinvolto, a livello editoriale, anche il settimanale cartaceo che anticipa il lancio della serie con un’intervista a uno dei protagonisti e poi riprende la cronaca dell’evento in questione. Tra digital e testata cartacea, che ha 1,2 milioni di lettori a settimana, e al netto delle duplicazioni, il “sistema Vanity” sviluppa 13 milioni di contatti al mese. Il format si completa con un evento sul territorio cui partecipa un’accurata selezione di ospiti tra operatori del mercato e influencer. Stasera si tiene a Courmayeur, nell’ambito del Noir in festival, il secondo di questi eventi. Si tratta della presentazione in anteprima di Fargo, la nuova serie MGM diretta dai fratelli Cohen che andrà in onda su Sky Atlantic da martedì prossimo. Sul numero di Vanity Fair in edicola in questi giorni (con Monica Bellucci in copertina, ndr) Marco De Martino intervista il protagonista di Fargo, Colin Hanks, che stasera riceverà dalle mani del direttore del settimanale, Luca Dini, il premio Vanity Fair International Award for Cinematic Excellence. Sul prossimo numero del cartaceo (e sul web) sarà poi ripresa la cronaca dell’“On Set Party”, che si è svolto presso l’Hotel Royal e Golf alla presenza dello staff vestito in stile Fargo e con l’accompagnamento musicale a cura del maestro Dino Siani. «L’evento è un aspetto strategico di questa partnership, garantito dall’expertise di Condé Nast – commenta Antonio Visca, direttore di Sky Atlantic – perché ci permette di contattare gli addetti ai lavori di questa industry. Vanity Fair e il nostro canale sono molto affini perché si rivolgono a un target simile per qualità dopo Borgia 3 e Fargo stiamo ragionando su ulteriori collaborazioni ». Vanity Fair, e in particolare il direttore, ha in corso anche una partnership con SkyUno per Masterchef di cui è media partner. Il programma partirà il 18 dicembre, ma le attività relative sono ancora in via di definizione.

  • Stampa Per il mensile Cotto e Mangiato 180mila copie vendute e 25 pagine pubblicitarie a numero

    DailyMedia 1/12/2014

    A quasi sei mesi dal lancio, Sportnetwork festeggia il successo commerciale di Cotto e Mangiato con un venduto di180mila copie e una media di 25 pagine di inserito pubblicitario su una foliazione di 116 pagine. Per il vice direttore generale della concessionaria Massimo Micheli è «un ottimo risultato, soprattutto sul fronte della raccolta, a livello dei leader di mercato ». Inoltre il perimetro del brand si allarga sempre sulla carta stampata con il lancio delle iniziative speciali monotematiche. Si parte il 15 dicembre prossimo con il numero dedicato al Natale, il primo di un piano che prevede sei numeri all’anno. Il mensile Cotto e Mangiato è nato lo scorso luglio da un accordo tra Conti Editore – società che edita i periodici del gruppo Amodei – e Mediaset, che detiene il marchio del programma tv. Con questa operazione anche Sportnetwork si apre a mercati diversi, come in questo caso quello del food e dei femminili, nonché alla raccolta per testate terze che, sempre nell’ambito dell’accordo con Mediaset, includono Il Segreto e Mistero. Il primo, legato all’omonima telenovela, è un mensile che ha al suo attivo solo due uscite e un venduto di 200mila copie a numero su una tiratura di 260mila. Il secondo è la rivista ufficiale del programma di cui la concessionaria ha recentemente acquisito la raccolta.

  • Adv Newspaper Milano: la raccolta di BancaFinanza, Giornale delle Assicurazioni ed Espansione va ad OPQ

    DailyMedia 27/11/2014

    Newspaper Milano, società editrice del gruppo Polo Grafico S.p.A., cambia concessionaria e sceglie di affidare la raccolta pubblicitaria delle sue testate ad OPQ, Organizzazione Pubblicità Quotidiani, società partecipata da Editoriale Bresciana e Gruppo Sesaab, in accordo con Arcus Multimedia, la concessionaria che sino ad oggi si è occupata delle testate. Dal 1 dicembre OPQ avrà la responsabilità della gestione commerciale dei mensili BancaFinanza, Giornale delle Assicurazioni ed Espansione, grazie ad un contratto di durata triennale. Le testate di Newspaper si rivolgono ad un pubblico specializzato di alto profilo: imprenditori, manager, professionisti e operatori del mondo del credito e della finanza. Banca- Finanza e Giornale delle Assicurazioni rappresentano in assoluto il punto di riferimento nell’informazione per i rispettivi settori, bancario e assicurativo. Espansione, in edicola dal 1969, è il mensile che da sempre si occupa di economia, con grande attenzione all’approfondimento delle tematiche di maggiore attualità e interesse per aziende, istituzioni e associazioni di categoria, all’innovazione e ai nuovi mercati. La direzione dei tre periodici è di Angela Maria Scullica. Già direttore di Banca Finanza e Giornale delle Assicurazioni dal 2000, nel giugno del 2013 le viene affidata anche Espansione, dove è chiamata a guidare il progetto di restyling che ha conferito alla testata una nuova formula, oltre a una rinnovata veste grafica, con l’obiettivo di dare più spazio ai piccoli e grandi protagonisti del mondo delle imprese. Ad OPQ, la società guidata da Stefano Fraschetti con un’esperienza ventennale nel settore della comunicazione, spetterà il compito di valorizzare e ampliare il mercato pubblicitario delle tre testate, forte della consapevolezza di offrire agli investitori uno strumento di visibilità di alto valore, sia sotto il profilo editoriale sia sotto il profilo del target di ascolto. Brand manager delle nuove testate sarà Vittorio Andreose, già responsabile della direzione commerciale della concessionaria.

  • Verbale dell’Assemblea FCP-Assoperiodici di giovedì 13 novembre 2014

    Il giorno giovedì 13 Novembre 2014 alle ore 10.00, presso la sala riunioni FCP, in via Petrarca 6, Milano, si è svolta, in seconda convocazione, l’Assemblea FCP-Assoperiodici.

    Presiede la riunione:

    Il Presidente FCP-Assoperiodici Marco Cancelliere

    Presenti:

    CLASS: Domenico Ioppolo

    MONDADORI: Paolo Salvaderi

    SOLE 24ORE SYSTEM: Ivan Ranza

    Presenti per delega:

    SPE: Luca De Dominicis delega a Domenico Ioppolo

    MANZONI: Massimo Ghedini delega a Marco Cancelliere

    Partecipano ai lavori:

    RCS: Cristian Bertilaccio, Anna Callari

    Responsabile Generale FCP: Luca Franzoni

    Segreteria FCP: Donatella Sciacca

    Assenti:

    ARCUS: Andrea Favari

    CAIRO: Uberto Fornara

    COMEDI: Andrea Bacchetti

    ED.CONDE’ NAST: Romano Ruosi

    EDITORIALE DOMUS: Massimo Bergia

    FONO VI.PI: Luca Montrone

    PUBLIA: Marco Aschedamini

    PUBLIKOMPASS: Massimo Colombo

    PUBLIRAMA: Maurizio Introna

    RCS: Raimondo Zanaboni

    SKY ITALIA: Paolo Brambilla

    SPORT NETWORK: Massimo Micheli

    UNIVERSO PUBBLICITA’: Giancarlo Nigro

    VISIBILIA: Daniela Santanchè

    Ordine del Giorno:

    1. Valutazione richiesta di un nuovo Gruppo Periodici Lifestyle + valutazione inserimento nuova testata “How to spend it”

    2. Fatturato tablet: valutazione richiesta dello spaccato Quotidiani/Periodici

    3. Valutazione richiesta del dato a perimetro omogeneo (al netto di testate chiuse/nuove)

    4. Valutazione anticipo data di consegna dati mensili a Reply

    5. Nomina nuovo Consigliere FCP-Assoperiodici in subentro a Domenico Ioppolo

    6. Centralizzazione invio impianti di stampa

    7. Approvazione del verbale del 15/04/2014

    8. Varie ed eventuali

    VERBALE

    Verificata la validità dell’Assemblea costituita in seconda convocazione, il Presidente FCP-Assoperiodici Marco Cancelliere apre i lavori.

    1. Valutazione richiesta di un nuovo Gruppo Periodici Lifestyle + valutazione inserimento nuova testata “How to spend it”

    L’Assemblea si confronta sul Gruppo Periodici in cui inserire la testata “How to spend it”, mensile venduto in abbinata al Sole 24 Ore e separatamente in edicola, 1° numero uscito a Settembre 2014.

    Vengono considerate le alternative: inserirlo in un Gruppo esistente (valutati in particolare i Gruppi D-Femminili Moda o M-Maschili stili di vita come brand extension di un quotidiano) o creare un nuovo Gruppo, di cui devono fare parte almeno 3 testate di altrettante Concessionarie per garantire la riservatezza dei dati.

    Segue articolata discussione sui contenuti editoriali e pubblicitari della testata, sul target, sul posizionamento a livello internazionale, sull’omogeneità con le testate presenti nei Gruppi.

    Ivan Ranza (System – Gruppo 24 Ore) si riserva di comunicare la decisione successivamente all’Assemblea e a seguito di un confronto interno alla Concessionaria.

    2. Fatturato tablet: valutazione richiesta dello spaccato Quotidiani/Periodici

    Agli Associati dell’Osservatorio Stampa viene inviata mensilmente la tabella riassuntiva degli investimenti pubblicitari sui Tablet: Periodici-Quotidiani-Internet; agli Associati FCP-Assointernet viene inviata la tabella degli investimenti in Tablet solo Internet.

    Viene valutata la richiesta di alcune Concessionarie di avere lo spaccato degli investimenti Periodici/Quotidiani.

    Dalla discussione emerge che i criteri per l’attribuzione dell’investimento su Tablet ad una delle 3 aree (Quotidiani-Periodici-Internet) non è regolata da criteri precisi ma lasciata alla valutazione della singola Concessionaria. Di conseguenza fornire lo spaccato Quotidiani-Periodici sarebbe in questa situazione poco significativo se non fuorviante.

    L’Assemblea concorda inoltre sul fatto che relativamente alla stampa Periodica i volumi degli investimenti sono ancora contenuti e fornire il dato puntuale potrebbe comunicare messaggi negativi.

    3. Valutazione richiesta del dato a perimetro omogeneo (al netto di testate chiuse/nuove)

    Viene valutata la richiesta di alcune Concessionarie di avere periodicamente da Reply il dato a perimetro omogeneo degli investimenti sui Periodici, per verificare se il dato è migliorativo rispetto a quello normalmente fornito, che prevede che le testate chiuse siano comprese nel perimetro.

    Il Presidente Marco Cancelliere informa i presenti che una verifica in questo senso era stata effettuata per l’anno 2013 e le variazioni non erano risultate significative.

    L’Assemblea concorda sul fatto che l’inclusione delle testate chiuse/nuove fornisce elementi necessari ad una corretta valutazione dell’andamento del mercato, stabilisce per il momento di non richiedere a Reply il dato aggiuntivo (che inoltre comporterebbe un costo), eventualmente di verificare la situazione chiusure a fine anno per decidere se un dato a perimetro omogeneo può fornire elementi aggiuntivi ad una valutazione complessiva del mercato.

    4. Valutazione anticipo data di consegna dati mensili a Reply

    Luca Franzoni informa i presenti sull’avvenuto invio di apposito questionario (All. 1) alle Concessionarie FCP-Assoperiodici per verificarne la possibilità di anticipare la consegna del dato a Reply per l’Osservatorio Stampa (attuale deadline 18 del mese successivo). Parte consistente delle Concessionarie ha risposto affermativamente alla possibilità di anticipare la data di consegna.

    Domenico Ioppolo (Class Editori) invita l’Assemblea a riflettere sulla necessità di inviare a Reply il dato contabile di fatturato o se invece può essere sufficiente il dato di marketing (disponibile prima) per anticipare ulteriormente l’invio. Paolo Salvaderi (Mediamond) sottolinea la necessità di inviare all’istituto un dato puntuale ed attendibile, che può essere solo il dato contabile.

    5. Nomina nuovo Consigliere FCP-Assoperiodici in subentro a Domenico Ioppolo

    L’Assemblea delibera all’unanimità l’elezione di Ivan Ranza (System – Gruppo 24 Ore), che aveva posto la propria candidatura, quale nuovo Consigliere di FCP-Assoperiodici.

    6. Centralizzazione invio impianti di stampa

    L’Assemblea si confronta sul progetto del portale FCP per la centralizzazione dell’invio degli impianti di stampa da parte degli Associati, già discusso nell’Assemblea FCP-Assoquotidiani del 7/11/2014.

    Cristian Bertilaccio (Direttore Operations RCS) illustra sinteticamente i principali vantaggi del progetto: sharing dei costi di realizzazione/gestione/aggiornamento del portale e conseguente saving da parte delle Concessionarie associate; infrastruttura di ultima generazione; creazione di uno standard di mercato; invio facilitato dei materiali da parte dei fornitori.

    Su richiesta di Paolo Salvaderi (Mediamond) viene decisa la stesura da parte di FCP di un “documento di capitolato” che sintetizzi obiettivi, tempi, modalità del progetto.

    Viene confermata la creazione di un Tavolo di lavoro ad hoc (già deliberata dall’Assemblea FCP-Assoquotidiani) coordinato da Cristian Bertilaccio e Luca Franzoni (Responsabile Generale FCP). Le Concessionarie partecipanti al Tavolo di lavoro saranno identificate in un secondo tempo e dovranno essere rappresentative delle diverse realtà espresse dalla Federazione.

    7. Approvazione del verbale del 15/04/2014

    Non vengono richieste modifiche e il verbale risulta approvato (All. 2).

    8. Varie ed eventuali

    Non vengono proposti argomenti aggiuntivi.

    Alle ore 11.30 circa la riunione ha termine.

     

    Marco Cancelliere                                                                                         Luca Franzoni

    Presidente FCP-Assoperiodici                                                                 Responsabile Generale FCP

    All. 1 Verifica anticipo consegna dati a Reply

    All. 2 Verbale Assemblea FCP Assoperiodici di martedì 15 aprile 2014

  • Verbale dell’Assemblea FCP-Assoperiodici di giovedì 13 novembre 2014

    Il giorno giovedì 13 Novembre 2014 alle ore 10.00, presso la sala riunioni FCP, in via Petrarca 6, Milano, si è svolta, in seconda convocazione, l’Assemblea FCP-Assoperiodici.

    Presiede la riunione:

    Il Presidente FCP-Assoperiodici Marco Cancelliere

    Presenti:

    CLASS: Domenico Ioppolo

    MONDADORI: Paolo Salvaderi

    SOLE 24ORE SYSTEM: Ivan Ranza

    Presenti per delega:

    SPE: Luca De Dominicis delega a Domenico Ioppolo

    MANZONI: Massimo Ghedini delega a Marco Cancelliere

    Partecipano ai lavori:

    RCS: Cristian Bertilaccio, Anna Callari

    Responsabile Generale FCP: Luca Franzoni

    Segreteria FCP: Donatella Sciacca

    Assenti:

    ARCUS: Andrea Favari

    CAIRO: Uberto Fornara

    COMEDI: Andrea Bacchetti

    ED.CONDE’ NAST: Romano Ruosi

    EDITORIALE DOMUS: Massimo Bergia

    FONO VI.PI: Luca Montrone

    PUBLIA: Marco Aschedamini

    PUBLIKOMPASS: Massimo Colombo

    PUBLIRAMA: Maurizio Introna

    RCS: Raimondo Zanaboni

    SKY ITALIA: Paolo Brambilla

    SPORT NETWORK: Massimo Micheli

    UNIVERSO PUBBLICITA’: Giancarlo Nigro

    VISIBILIA: Daniela Santanchè

    Ordine del Giorno:

    1. Valutazione richiesta di un nuovo Gruppo Periodici Lifestyle + valutazione inserimento nuova testata “How to spend it”

    2. Fatturato tablet: valutazione richiesta dello spaccato Quotidiani/Periodici

    3. Valutazione richiesta del dato a perimetro omogeneo (al netto di testate chiuse/nuove)

    4. Valutazione anticipo data di consegna dati mensili a Reply

    5. Nomina nuovo Consigliere FCP-Assoperiodici in subentro a Domenico Ioppolo

    6. Centralizzazione invio impianti di stampa

    7. Approvazione del verbale del 15/04/2014

    8. Varie ed eventuali

    VERBALE

    Verificata la validità dell’Assemblea costituita in seconda convocazione, il Presidente FCP-Assoperiodici Marco Cancelliere apre i lavori.

    1. Valutazione richiesta di un nuovo Gruppo Periodici Lifestyle + valutazione inserimento nuova testata “How to spend it”

    L’Assemblea si confronta sul Gruppo Periodici in cui inserire la testata “How to spend it”, mensile venduto in abbinata al Sole 24 Ore e separatamente in edicola, 1° numero uscito a Settembre 2014.

    Vengono considerate le alternative: inserirlo in un Gruppo esistente (valutati in particolare i Gruppi D-Femminili Moda o M-Maschili stili di vita come brand extension di un quotidiano) o creare un nuovo Gruppo, di cui devono fare parte almeno 3 testate di altrettante Concessionarie per garantire la riservatezza dei dati.

    Segue articolata discussione sui contenuti editoriali e pubblicitari della testata, sul target, sul posizionamento a livello internazionale, sull’omogeneità con le testate presenti nei Gruppi.

    Ivan Ranza (System – Gruppo 24 Ore) si riserva di comunicare la decisione successivamente all’Assemblea e a seguito di un confronto interno alla Concessionaria.

    2. Fatturato tablet: valutazione richiesta dello spaccato Quotidiani/Periodici

    Agli Associati dell’Osservatorio Stampa viene inviata mensilmente la tabella riassuntiva degli investimenti pubblicitari sui Tablet: Periodici-Quotidiani-Internet; agli Associati FCP-Assointernet viene inviata la tabella degli investimenti in Tablet solo Internet.

    Viene valutata la richiesta di alcune Concessionarie di avere lo spaccato degli investimenti Periodici/Quotidiani.

    Dalla discussione emerge che i criteri per l’attribuzione dell’investimento su Tablet ad una delle 3 aree (Quotidiani-Periodici-Internet) non è regolata da criteri precisi ma lasciata alla valutazione della singola Concessionaria. Di conseguenza fornire lo spaccato Quotidiani-Periodici sarebbe in questa situazione poco significativo se non fuorviante.

    L’Assemblea concorda inoltre sul fatto che relativamente alla stampa Periodica i volumi degli investimenti sono ancora contenuti e fornire il dato puntuale potrebbe comunicare messaggi negativi.

    3. Valutazione richiesta del dato a perimetro omogeneo (al netto di testate chiuse/nuove)

    Viene valutata la richiesta di alcune Concessionarie di avere periodicamente da Reply il dato a perimetro omogeneo degli investimenti sui Periodici, per verificare se il dato è migliorativo rispetto a quello normalmente fornito, che prevede che le testate chiuse siano comprese nel perimetro.

    Il Presidente Marco Cancelliere informa i presenti che una verifica in questo senso era stata effettuata per l’anno 2013 e le variazioni non erano risultate significative.

    L’Assemblea concorda sul fatto che l’inclusione delle testate chiuse/nuove fornisce elementi necessari ad una corretta valutazione dell’andamento del mercato, stabilisce per il momento di non richiedere a Reply il dato aggiuntivo (che inoltre comporterebbe un costo), eventualmente di verificare la situazione chiusure a fine anno per decidere se un dato a perimetro omogeneo può fornire elementi aggiuntivi ad una valutazione complessiva del mercato.

    4. Valutazione anticipo data di consegna dati mensili a Reply

    Luca Franzoni informa i presenti sull’avvenuto invio di apposito questionario (All. 1) alle Concessionarie FCP-Assoperiodici per verificarne la possibilità di anticipare la consegna del dato a Reply per l’Osservatorio Stampa (attuale deadline 18 del mese successivo). Parte consistente delle Concessionarie ha risposto affermativamente alla possibilità di anticipare la data di consegna.

    Domenico Ioppolo (Class Editori) invita l’Assemblea a riflettere sulla necessità di inviare a Reply il dato contabile di fatturato o se invece può essere sufficiente il dato di marketing (disponibile prima) per anticipare ulteriormente l’invio. Paolo Salvaderi (Mediamond) sottolinea la necessità di inviare all’istituto un dato puntuale ed attendibile, che può essere solo il dato contabile.

    5. Nomina nuovo Consigliere FCP-Assoperiodici in subentro a Domenico Ioppolo

    L’Assemblea delibera all’unanimità l’elezione di Ivan Ranza (System – Gruppo 24 Ore), che aveva posto la propria candidatura, quale nuovo Consigliere di FCP-Assoperiodici.

    6. Centralizzazione invio impianti di stampa

    L’Assemblea si confronta sul progetto del portale FCP per la centralizzazione dell’invio degli impianti di stampa da parte degli Associati, già discusso nell’Assemblea FCP-Assoquotidiani del 7/11/2014.

    Cristian Bertilaccio (Direttore Operations RCS) illustra sinteticamente i principali vantaggi del progetto: sharing dei costi di realizzazione/gestione/aggiornamento del portale e conseguente saving da parte delle Concessionarie associate; infrastruttura di ultima generazione; creazione di uno standard di mercato; invio facilitato dei materiali da parte dei fornitori.

    Su richiesta di Paolo Salvaderi (Mediamond) viene decisa la stesura da parte di FCP di un “documento di capitolato” che sintetizzi obiettivi, tempi, modalità del progetto.

    Viene confermata la creazione di un Tavolo di lavoro ad hoc (già deliberata dall’Assemblea FCP-Assoquotidiani) coordinato da Cristian Bertilaccio e Luca Franzoni (Responsabile Generale FCP). Le Concessionarie partecipanti al Tavolo di lavoro saranno identificate in un secondo tempo e dovranno essere rappresentative delle diverse realtà espresse dalla Federazione.

    7. Approvazione del verbale del 15/04/2014

    Non vengono richieste modifiche e il verbale risulta approvato (All. 2).

    8. Varie ed eventuali

    Non vengono proposti argomenti aggiuntivi.

    Alle ore 11.30 circa la riunione ha termine.

     

    Marco Cancelliere                                                                                         Luca Franzoni

    Presidente FCP-Assoperiodici                                                                 Responsabile Generale FCP

    All. 1 Verifica anticipo consegna dati a Reply

    All. 2 Verbale Assemblea FCP Assoperiodici di martedì 15 aprile 2014

  • Mercato Condé Nast: la raccolta de La Cucina Italiana raddoppia nel 2014; il 20% arriva dall’extra settore

    DailyMedia 20/11/2014

    In poco più di un anno e mezzo di gestione Condé Nast, la raccolta pubblicitaria dl La Cucina Italiana è cresciuta del 100%. Il consuntivo del 2014 può già essere fatto: tra qualche giorno esce l’edizione natalizia del mensile diretto da Ettore Mocchetti, l’ultima dell’anno. «Rispetto al 2013 abbiamo raddoppiato i fatturati pubblicitari» afferma Paola Castelli, vice president della nuova divisione Special Interest Media aperta in Condé Nast per valorizzare testate a target, quali AD, Traveller, Vogue Bambini, Vogue Sposa, Nozze In, Vogue Gioiello e Vogue Accessory. Merito del new business nel settore di riferimento, ma anche dell’apertura del giornale a investitori extra settore, che oggi rappresentano il 20% circa della raccolta. L’apertura all’adv di altri generi merceologici, coerenti comunque con l’obiettivo della testata di posizionarsi in un mercato medio-alto, è già stata praticata da altre riviste di food del gruppo come Bon Appétit. La rivisitazione del giornale firmata Mocchetti è rispettosa della tradizione ma aperta alla visione più contemporanea del concetto di food. Il pubblico d’elezione si concentra nella fascia d’età dei quarantenni. Dopo il rilancio del cartaceo, che oggi ha una diffusione di 85mila copie (di cui 45mila edicola e 22mila abbonamenti), è arrivato il momento di lavorare sull’offerta digitale, a partire dal riposizionamento del sito web che dovrebbe essere realizzato per il prossimo anno, in occasione anche di Expo 2015 che è dedicata al tema del cibo. A questo proposito, la Cucina Italiana ha deciso di arricchire la propria offerta editoriale cartacea, attualmente composta dal mensile in dodici numeri e tre speciali monotematici, con un numero da collezione che uscirà il prossimo maggio, dedicato alle 100 ricette imprescindibili della tradizione nazionale. Si tratterà di un’edizione in italiano e in inglese, per soddisfare il pubblico internazionale e a seguito della chiusura dell’edizione americana della rivista. Anche la Cucina Italiana costituisce un sistema che al centro mette il cartaceo, supportato dal digital, dagli eventi, e dalla Scuola della Cucina Italiana alla cui direzione è approdata Nerina Di Nunzio. La stagione della Scuola si presenta con nuove iniziative che si affiancano ai corsi tradizionali, come lezioni sull’economia domestica contemporanea e sulla cucina del recupero, sul food writing, photography e social media strategy, piuttosto che eventi “sociali” dove si recupera il piacere della condivisione intorno al cibo, e per l’Esposizione Universale un ricco programma di cene dedicate alle diverse tradizioni regionali. Si rafforza anche l’offerta di corsi professionali e quella legata al team building, che da sola rappresenta il 30% del fatturato della Scuola. L’obiettivo è sfruttare la grande popolarità che il cooking e il food stanno vivendo in questo momento. Su Facebook la pagina della Cucina Italiana vanta 550mila fan, quella della Scuola, appena aperta, già 10mila. Condé Nast ci mette del suo promuovendo dal prossimo febbraio su tutti i mezzi e le piattaforme del gruppo una campagna pubblicitaria dedicata alla Scuola che sarà pianificata anche in affissione. Ieri le iniziative della Scuola sono state raccontate nel corso di un evento organizzato da Condé Nast e sponsorizzato da Pomì, Zàini, Bormioli, Prosciutto San Daniele, Fiskars, Mionetto, Monari Federzoni.

  • Hearst Magazines Italia: a settembre e ottobre crescono dati e traffico online

    ADVExpress 19/11/2014

    Secondo i dati comScore di Settembre 2014, il sistema dei femminili Hearst (Elle, MarieClaire e Cosmopolitan) risulta ai primi posti nell’arena di riferimento con circa 2.650.000 utenti unici al netto delle duplicazioni e Elle.it si afferma come primo sito tra i femminili di alta gamma (1.650.000 utenti unici). Le properties Hearst Digital toccano i 5,7milioni di browsers unici netti a ottobre 2014.

    Sempre più spazio al digitale per il gruppo editoriale Hearst Magazines Italia. Nei mesi di settembre e ottobre i brand del gruppo registrano ottime performance nei dati del traffico online.

    In particolare secondo i dati comScore di Settembre 2014, il sistema dei femminili Hearst (Elle, MarieClaire e Cosmopolitan) risulta ai primi posti nell’arena di riferimento con circa 2.650.000 utenti unici al netto delle duplicazioni e Elle.it si afferma come primo sito tra i femminili di alta gamma (1.650.000 utenti unici).

    Anche per il mese di ottobre i dati forniti dal servizio di web analytics WebTrekk rilevano diversi record di traffico rispetto al 2014 sulle principali testate digitali di Hearst: per MarieClaire.it continua la crescita post rilancio, anche al di fuori dal periodo sfilate; Cosmopolitan.it tocca il milione di browser unici, nell’attesa della nuova piattaforma in arrivo a fine novembre che darà ulteriore slancio al traffico del sito; ottime performance anche per ElleDecor.it che registra il miglior risultato del 2014 dopo il Salone del Mobile e per Gioia.it che segna il record dell’anno in termini di accessi unici mensili.

    Infine, è da sottolineare l’ottimo risultato cumulato delle properties Hearst Digital, che toccano i 5,7milioni di browsers unici netti a ottobre 2014.

  • Elle Decor: l’advertising 2014 chiude a 5 milioni di euro, in crescita dell’11% sul 2013

    DailyMedia 19/11/2014

    Riparte al Maxxi di Roma la mostra 100% Original Design, promossa da Elle Decor Italia nell’ambito del progetto Be Original, nato nel 2012 in difesa del design d’autore. La mostra è già passata da Palazzo Reale di Milano lo scorso aprile, e gode del patrocinio del Ministero dello Sviluppo Economico nonché del Comune di Roma Capitale. Con questo evento si conclude per il 2014 la serie di iniziative legate alla testata di arredamento di Hearst Magazines Italia, ma probabilmente prima di Natale ce ne saranno altre per la casa editrice, che ricava da questa area di business il 15% del fatturato pubblicitario complessivo. Per quanto riguarda il solo Elle Decor, le iniziative speciali rappresentano il 25% della raccolta, che quest’anno si avvicina ai 5 milioni di euro. Lo conferma Marco Cancelliere, direttore generale dell’advertising Italia: «Tutto il “sistema” Elle Decor nel 2014 cresce dell’11% circa. Sono in crescita tutti i supporti: il cartaceo del 2%, mentre la versione per iPad registra un incremento del 50%, grazie anche alla versione tradotta in inglese che ci permette di raccogliere pubblicità per il mercato estero, oltre alle opportunità in più offerte dal supporto digitale rispetto a quello cartaceo». Il sito è stato lanciato un anno fa, «e insieme alla versione del magazine per iPad genera un fatturato pubblicitario che supera il mezzo milione di euro, oltre il 10% del fatturato pubblicitario complessivo del sistema Elle Decor». Con l’edizione romana, che prende il via oggi – ieri l’inaugurazione alla presenza di Roberto Snaidero, presidente di Federlegnoarredo, Armando Branchini, deputy manager di Fondazione Altagamma, Giovanna Melandri, presidente Fondazione Maxxi, Giacomo Moletto, a.. di Hearst Magazines Italia, Livia Peraldo Matton, direttore di Elle Decor Italia, Chicco Testa, presidente Assoelettrica, Maurizio Costa, presidente Fieg e Simona Vicari, sottosegretario allo Sviluppo Economico – e sarà in corso fino al 4 gennaio 2015, aumenta il numero delle aziende partner che hanno aderito all’iniziativa. L’elenco completo recita: Agape, Alessi, Artemide, B&B Italia, Baleri Italia, Boffi, Bticino Spa, Cappellini, Cassina, Ceramica Flaminia, Danese Milano, De Padova, Driade, Dornbracht, Duravit, Fantini Rubinetti, Fiam, Flos, FontanaArte, Foscarini Spa, Fritz Hansen, Gruppo Industriale Busnelli, Gufram, Hansgrohe Srl, Kartell, KitchenAid, Knoll International, Lapalma, Laufen Bathrooms, Living Divani, Luceplan, Magis, Martinelli Luce, Molteni&C, Moroso, Olivari, Oluce, Rosenthal, Sambonet, Stelton, USM, Vitra, Vola, Zanotta. Il main sponsor è Lancôme, Sky Arte è media partner. La selezione degli oggetti esporti è stata effettuata da un comitato esecutivo composto da: Livia Peraldo Matton, Direttore Elle Decor Italia; Porzia Bergamasco, giornalista e curatore indipendente; Laura Maggi, caporedattore centrale Elle Decor Italia; Bettina Rosso, caporedattore design e tendenze di Elle Decor Italia; Alessandro Valenti, consulting editor elledecor.it; Maria Cristina Tommasini, giornalista; e con la collaborazione della redazione di Elle Decor Italia. L’Advisory Board è composto da: Luisa Bocchietto, architetto e Board Member dell’ICSID (International Council of Societies of Industrial Design); Beatrice Galilee, curatrice del dipartimento architettura e design del Metropolitan di New York, cofondatore e direttore dell’associazione culturale The Gopher Hole di Londra; Alexander von Vegesack, co-fondatore e direttore del Vitra Design Weil-am- Rhein e Presidente di C.I.R.E.C.A. di Boisbuchet.

  • Cairo Communication: utile netto a +46%; bene i periodici; raccolta di La7 in linea; allo studio nuovi canali digitali

    DailyMedia 17/11/2014

    Il CdA di Cairo Communication ha approvato venerdì il resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2014. Nei primi nove mesi dell’anno, il Gruppo guidato da Urbano Cairo, pur operando in un contesto economico generale e dei mercati di riferimento (pubblicità ed editoria) ancora caratterizzato da forte incertezza, ha consolidato i risultati degli interventi di razionalizzazione dei costi del settore editoriale televisivo (La7) implementati negli otto mesi di attività del 2013, riuscendo a conseguire anche nei primi nove mesi del 2014 un margine operativo lordo (EBITDA) positivo pari a Euro 5,9 milioni, mentre nei nove mesi gennaio-settembre 2013 (quando La7 nei primi quattro mesi non era ancora inclusa nell’area di consolidamento del Gruppo Cairo Communication), la perdita a livello
    di margine operativo lordo era stata di Euro 28,5 milioni; ha consolidato i risultati di F, Settimanale Nuovo e Settimanale Giallo, confermato gli elevati livelli diffusionali delle altre testate pubblicate e perseguito il miglioramento dei livelli di efficienza raggiunti nel contenimento dei costi del settore editoriale periodici; ha mantenuto l’elevato livello dei ricavi pubblicitari, tenuto conto del generale andamento del mercato; ha conseguito nei suoi settori tradizionali (editoria periodici e concessionaria di pubblicità) risultati comunque fortemente positivi, nonostante la situazione economica e finanziaria generale e l’andamento dei mercati di riferimento; e ha partecipato con la controllata Cairo Network alla procedura indetta dal Ministero dello Sviluppo Economico per l’assegnazione dei diritti d’uso di frequenze in banda televisiva per sistemi di radiodiffusione digitale terrestre, presentando la propria offerta vincolante ed aggiudicandosi i diritti d’uso – per la durata di 20 anni – di un lotto di frequenze (“Mux”). Nei primi nove mesi del 2014, i ricavi lordi consolidati sono stati pari a circa Euro 198,6 milioni, sostanzialmente in linea rispetto al periodo analogo del 2013 (Euro 200,9 milioni). Il consolidamento di La7 S.r.l. per tutti i nove mesi (rispetto ai cinque mesi maggio-settembre 2013 inclusi nel periodo analogo dell’esercizio precedente) non ha comportato una variazione significativa dei ricavi in quanto oltre il 90% dei ricavi di La7 S.r.l. è riconducibile alla raccolta pubblicitaria effettuata da Cairo Communication in forza del contratto di concessione pubblicitaria già in essere prima della acquisizione. Il risultato netto consolidato, pari a circa Euro 18,9 milioni, è in forte crescita di circa il 46% rispetto a quello della gestione corrente del periodo analogo del 2013 (Euro 12,9 milioni). Lo share medio del canale La7 è stato pari al 3,32% nel totale giorno e al 3,88% in prime time; quello di La7d si è confermato allo 0,5%. Nel settore editoriale periodici, il margine operativo lordo (EBITDA) e il risultato operativo (EBIT) sono stati pari ad Euro 10,9 milioni ed Euro 10,1 milioni, in crescita del 17,6% e del 20,2% rispetto al periodo analogo del 2013. Nel periodo in esame sono stati confermati ottimi risultati diffusionali, con ricavi per Euro 56 milioni (Euro 57,2 milioni nel periodo analogo del 2013). Con riferimento ai settimanali, il Gruppo, con circa 1,9 milioni di copie medie vendute nei nove mesi, si conferma il primo editore per copie di settimanali vendute in edicola, con una quota di mercato di oltre il 25%. Sul fronte concessionarie, il margine operativo lordo (EBITDA) e il risultato operativo (EBIT) sono stati pari a rispettivamente Euro 4,8 milioni ed Euro 3,6 milioni (rispettivamente Euro 7,9 milioni ed Euro 6,8 milioni nel periodo analogo del 203). Nei primi nove mesi del 2014 la raccolta pubblicitaria sui canali La7 e La7d, pari a complessivi Euro 107,4 milioni, ha sostanzialmente confermato (-1,6%) quella realizzata nel periodo analogo del 013 (Euro 109,1 milioni). La raccolta sul fronte cartaceo è calata del 4% (versus il -9% del segmento periodici in generale). Cairo sta lavorando a ipotesi di nuovi periodici ma, soprattutto di canali digitali che potranno e partire dal secondo semestre 2015 in avanti, con una particolare attenzione all’area femminile.

  • Multimedialità Vanity Fair e Sky Atlantic insieme con Trivia; il nuovo format debutta con I Borgia 3

    DailyMedia 28 ottobre 2014

    Vanity Fair, il brand Condé Nast operativo nel panorama italiano dello spettacolo e dell’entertainment, e Sky Atlantic, il canale tematico delle serie televisive, lanciano il nuovo format editoriale multipiattaforma Trivia che debutta con l’acclamata serie I Borgia. L’iniziativa è un progetto esperienziale che integra alla piattaforma televisiva il mondo del web con Vanityfair. it, che conta oggi 7.2 milioni di utenti unici censuari al mese. Il progetto include anteprime e contenuti esclusivi con un forte accento sulle star del panorama internazionale per una copertura a 360 gradi su tutte le piattaforme coinvolte. Trivia si avvarrà di tre canali, Sky Atlantic, Sky On Demand e VanityFair. it, che si integreranno per dare risalto alle prime visioni del palinsesto di Sky Atlantic, attraverso un progetto di comunicazione che combina diversi formati e modalità di engagement, pensati per creare interesse e coinvolgimento per il prodotto. Proprio in occasione di una grande prima visione sul canale Sky Atlantic, I Borgia 3, il format Trivia abbinerà ad ogni puntata lo Special Promo Trivia che attirerà la curiosità degli utenti sulle nuove puntate attraverso un originale Quiz, con spot break dei brand e rimando alla pagina dedicata su VanityFair.it, www.vanityfair. it/borgia, dove si potranno scoprire le soluzioni del quiz, oltre a conoscere approfondimenti e curiosità sulla serie tv. “Sono particolarmente soddisfatta di questa partnership perché siamo riusciti a creare una modalità di comunicazione nuova, davvero unica ed originale . Siamo convinti che sarà molto apprezzata sia dal mercato pubblicitario sia dal grande pubblico. Due partner che hanno nel loro DNA l’entertainment devono necessariamente pensare ad approcci innovativi e fortemente coinvolgenti. Credo che, ancora una volta, con Trivia ci siamo riusciti”, così Cristina Pezzini, publisher di Vanity Fair. “Grazie alla partnership con Condè Nast, offriremo agli investitori un’occasione unica per veicolare i loro messaggi in maniera sempre più efficace. Da una parte, infatti, avranno o la possibilità di associarsi a due marchi di eccellenza come Sky Atlantic e Vanity Fair, dall’altra quella di avvalersi di uno strumento di comunicazione integrata capace di seguire l’utente anche al di là del semplice contatto, accompagnandolo in un percorso di ingaggio crossmediale. Siamo convinti che questa iniziativa, ponendo l’accento sulla vera qualità dell’intrattenimento, rappresenti un ulteriore elemento di innovazione a disposizione dei nostri partner, oltre che un tratto unico e assolutamente distintivo per la nostra offerta”, aggiunge Daniele Ottier, direttore di Sky Pubblicità.