Autore: FCP

  • Dada SpA: nel 2013 i ricavi scendono a 75,3 mln. Dal Performance Adv 14,6 mln in calo del -29%

    ADVExpress 19 marzo 2014

    La capogruppo ha chiuso l’esercizio 2013 con un fatturato di 5,1 milioni di Euro in linea con la chiusura dell’esercizio precedente (€5,2 milioni). Si ricorda che l’attività della Capogruppo è prevalentemente focalizzata sulla prestazione di servizi Corporate alle società del Gruppo. La divisione Performance Advertising ha proseguito la strategia di sviluppo grazie al consolidamento dei prodotti di Search, in particolare modo del brand Peeplo, ed al lancio del nuovo portale superEva.com – un portale verticale dedicato alla ricerca di lavoro, con cui la divisione ha fatto il suo ingresso nel segmento dei Classifieds.

  • Elio de Rosa scelto come nuovo rappresentante di Assocom per il Sud Italia

    DailyMedia 19 marzo 2014

    Assocom ha nominato Elio de Rosa rappresentante territoriale per il Sud Italia. Elio de Rosa, presidente dell’agenzia Cosmo Italy, ha già svolto in passato azioni a favore del settore sul territorio in cui opera, organizzando per la prima volta a Napoli un importante convegno di studi sul ruolo delle imprese di comunicazione nello sviluppo del Mezzogiorno. “Sono onorato della fiducia che il presidente Marco Testa e il consiglio direttivo tutto hanno voluto accordarmi – dichiara de Rosa -. L’impegno sarà, ancora una volta, quello di riportare il sud al centro delle grandi questioni che in questo momento investono la nostra professione, nella convinzione che proprio da quest’area e dalle sue eccellenze possono arrivare risposte importanti alla crisi che attanaglia anche il nostro settore”. “La nomina di Elio de Rosa è un ulteriore importante passo avanti per lo sviluppo dell’associazione, attraverso una presenza sempre più capillare di Assocom sull’intero territorio nazionale – afferma Stefano del Frate, direttore generale di Assocom -. Da nord a sud, il nostro obiettivo è rafforzare l’associazione affinchè sia riconosciuta come l’interlocutore più autorevole, non solo presso tutti gli stakeolder della filiera, ma anche ai tavoli istituzionali”. Sottolinea ancora de Rosa: “Gli obiettivi prioritari sono due: portare in Assocom tutte le realtà meridionali che si occupano professionalmente di comunicazione e utilizzare questa forza contrattuale per costruire un canale di confronto privilegiato con il governo, al fine di ottenere nuove forme di credito di imposta per l’incentivazione all’investimento pubblicitario per le aziende del sud, come volano di rilancio dell’economia”. Assocom ha già diverse agenzie associate nel Centro-Sud del Paese e conta di allargare in maniera importante la sua base associativa in questa parte del territorio, grazie anche al contributo di de Rosa.

  • Il Sole 24 Ore: da oggi in edicola quattro giornali in uno

    DailyMedia 18 marzo 2014

    Attualità, imprese, finanza e professionisti: quattro giornali in un uno. È il modello del Sole 24 Ore che da oggi si presenta in edicola con una formula rinnovata nella scansione delle sezioni tematiche e contenuti arricchiti soprattutto per i professionisti, come annunciato in anteprima al mercato pubblicitario nell’evento “Il valore del nuovo Sistema Sole” lo scorso febbraio. “Non c’e’ nulla di più nuovo che tornare all’antico – spiega Roberto Napoletano, direttore del Sole 24 Ore e direttore editoriale del Gruppo 24 Ore -. Ho voluto iniziare con questa frase il saluto d’esordio ai lettori del 24 marzo del 2011. Sono passati tre anni, siamo il primo quotidiano digitale italiano, ma lo siamo diventati perché siamo riusciti a tornare all’antico, perché abbiamo fatto il Sole. Potrei dire: siamo noi e, proprio per questo, tanti lettori sempre più numerosi (355mila, dati Ads di gennaio) ci riconoscono e ci acquistano ogni giorno nell’edizione cartacea o digitale, il prodotto è identico, e faccio sempre più fatica a capire l’ostinazione di distinguere tra le due edicole”. Il Sole 24 Ore presenta ai lettori, nella prima sezione del quotidiano, «Il giornale dell’attualità» con i fatti del giorno, gli approfondimenti, le analisi e i commenti sulla politica economica, la congiuntura, i grandi temi internazionali e la politica italiana. Al centro di questa prima sezione viene proposta ai lettori un’innovazione importante: «Impresa & Territori» diventa un dorso autonomo estraibile all’interno del primo sfoglio a stretto contatto con l’attualità. È «Il giornale dell’economia reale» dedicato alla vita delle aziende, ai settori della manifattura, al lavoro e alla sfida della competizione su scala globale. A seguire il “giornale della finanza” con la tradizionale sezione «Finanza & Mercati», con le informazioni sulle società quotate e i mercati azionari, in Italia e nel mondo, le obbligazioni, le valute e le materie prime. Il quarto pilastro in questo sistema è «Il giornale dei professionisti». Dal martedì al venerdì, la sezione Norme e tributi diventa un dorso autonomo del giornale, articolato in otto pagine, e rafforza la sua identità come strumento operativo e di approfondimento tecnico. Più spazio, quindi, all’informazione normativa, dal fisco alla contabilità, dal lavoro alla giustizia, dal condominio al territorio, dalla pubblica amministrazione agli enti locali. Il filo conduttore è l’informazione di servizio per professionisti, imprese, manager e amministratori, con l’aggiornamento costante sulle decisioni del Governo e del Parlamento, le regole di attuazione a livello misteriale e le interpretazioni dei giudici, sempre accompagnato dalle analisi degli esperti sulle conseguenze operative e dalle schede di sintesi. La settimana di Norme e tributi sarà, inoltre, scandita ogni giorno da una serie di appuntamenti tematici, come ad esempio “Sentenze di merito” il lunedì e il giovedì, “Condominio e casa” il martedì, “Diritto dell’Economia” il mercoledì, “Incentivi e agevolazioni” il venerdì. In concomitanza con il nuovo «Norme e tributi – Il giornale dei professionisti» prende il via, sempre da oggi, anche la nuova iniziativa del Sole 24 Ore per i cittadini: «I dizionari della vita pratica», una serie di otto guide tematiche, organizzate per parole chiave dalla A alla Z, che Il Sole 24 Ore propone tutti i martedì: dal condominio alle banche, dalle tasse al lavoro in proprio, dall’auto alla pensione, da separazioni e divorzi alle polizze assicurative.

  • Per il lancio della Nuova MINI, una campagna integrata a cura di Bcube con budget di oltre 5 milioni e un progetto della Manzoni

    DailyMedia 17 marzo 2014

    L’attesa sta per essere ripagata, il “countdown” è stato scandito da 400 eventi in tutto il mondo, di cui 80 nazionali e locali, che hanno attirato oltre 30mila partecipanti appassionati del brand MINI e del suo stile unconventional: un’idea che va ben oltre al concetto di auto per diventare un vero e proprio universo a sé stante, uno stile di vita assolutamente trasversale e riconoscibile. La piccola compatta premium ha saputo conquistare il cuore di oltre 2.800.000 clienti, di cui oltre 300mila solo nell’ultimo anno, su Facebook vanta una schiera di oltre 364.000 fan sulla sua pagina ufficiale MINI Italia, ed è riuscita a far diventare la sua mascotte “Spike” il bulldog più famoso del mondo (ne sono stati venduti più di 80 mila pupazzi di peluche). La Nuova MINI ora è pronta a una nuova sfida, completamente rivisitata, ma assolutamente fedele all’originale. Grande divertimento di guida; maggiore efficienza grazie agli inediti motori a tre cilindri; aumentata tecnologia con un livello di connettività che raggiunge livelli inimmaginabili non solo per la categoria; design distintivo immediatamente riconoscibile nel più classico MINI Style e maggiore abitabilità, comfort e raffinatezza: sono le caratteristiche che delineano il carattere esclusivo del nuovo Originale. Inizia una nuova era nel segmento delle piccole vetture premium all’insegna del go-kart feeling, della qualità premium, della sofisticata tecnologia e già 400 clienti hanno acquistato la Nuova MINI, mentre 23.188 fan hanno scaricato la brochure. Sabato e domenica scorsi, infine, c’è stato l’open week-end in 96 concessionarie. Il budget, pianificato da Vizeum, è stimabile in oltre 5 milioni di euro. Tra le iniziative specifiche, c’è quella attivata con Manzoni, che ha ideato un progetto che sarà visibile sul sito linearancione. it e che è stato sviluppato da Fuori Format (la divisione creativa e progetti speciali della concessionaria), partendo dal colore di lancio “Volcanic Orange” e spingendo un’intensa attività teaser per meglio definire MINI come protagonista della nuova mobilità urbana. Con la direzione creativa di Flavio Martucci, FuoriFormat ha sviluppato un percorso di comunicazione articolato in una fase teaser, per preparare il terreno al lancio in Italia del “porte aperte” del 15/16 marzo, e una di reveal dell’auto, dove tutte le caratteristiche saranno svelate, anche attraverso il sito. La nuova linea Arancione potrà inoltre essere testata il 5 e 6 aprile lungo un percorso scelto dagli utenti grazie ad un sondaggio sul sito; il modello quindi verrà trasformato in una “linea urbana” a tutti gli effetti, con tanto di fermate ufficiali dove poter prendere (e quindi provare) il nuovo “mezzo”. La pianificazione a supporto del progetto ha visto coinvolti i mezzi principali della Manzoni: Repubblica, Repubblica.it, D di Repubblica, RClub, Venerdi, Espresso, Metro e i relativi siti web collegati, più Huffington Post, aggregando anche i blogger più attenti a queste tematiche – Klat – e attivando la comunicazione social a supporto.

  • Al via la caccia agli investitori per la World Cup, Rai Pubblicità punta sulla multimedialità

    DailyMedia 17 marzo 2014

    Rai Pubblicità presenta i listini per i Mondiali di calcio, confidando in medie d’ascolto di 11,5 milioni di persone (52,3%) che in occasione delle partite dell’Italia salgono a 14,7 milioni (79,5%). I primi incontri della Nazionale azzurra si terranno sabato 14 giugno, alle 24 (contro l’Inghilterra), venerdì 20 e martedì 24 alle 18 (Costarica, Uruguay), orari non impossibili che permetteranno agli italiani di seguire la squadra nella fase eliminatoria. Anche la radio fa bene in occasione della World Cup: Radio 1 e Radio 2 insieme maturano una media di 1.116.000 milioni di ascoltatori. L’offerta editoriale della Rai si articola tra 25 migliori dirette su Rai 1 e web, 64 dirette su Radio 1 e web, 39 sintesi con le azioni sui canali Rai. Tra tv, streaming e mobilità, la concessionaria stima un ascolto medio del’evento di 12 milioni di persone. Su questa base l’offerta commerciale prevede per le dirette una tabellare a moduli da più passaggi, con soluzioni che vanno da 1,7 milioni di euro a oltre 6 milioni, e posizioni singole, da 200mila a 550mila euro. Le iniziative speciali vanno dal premium box (spot incorniciati in testa o coda ai break), alle telepromozioni ai billboard, con vari formati e più passaggi: i prezzi variano da 1 a 5,7 milioni di euro. Per le sintesi sono previsti moduli tabellare e iniziative speciali con più passaggi e diversi formati, da un minimo di 964mila euro a un massimo di 4.015.800 euro. Le aziende che possono comunicare utilizzando simboli e materiali audiovisivi legati alla manifestazione sono solo i Fifa Partners e i Fifa World Cup Sponsor. I primi sono Adidas, Hyundai e Kia Motors, Sony, Coca Cola, Emirates, Visa. I secondi sono Budweiser, Continental, McDonald’s, Moypark, Castrol, Johnson- Johnson, Oi e Yingli. Ovviamente l’offerta include pianificazioni radio e web. Sul digitale, le partite sono disponibili in modalità diretta streaming e replay tv, così come le rubriche e gli highlight. Fino al mese di dicembre, il servizio video on demand mette a disposizione partite, highlights, Il meglio di, e rubriche accessorie. Sul fronte commerciale, la concessionaria offre formati video e audio in pre-roll da 15 secondi. Anche il televideo calcio rientra nell’offerta con posizioni da 5mila e da 16mila euro.

  • Il Sole 24 Ore da domani in edicola con “I dizionari della vita pratica”

    DailyMedia 17 marzo 2014

    Nuova iniziativa editoriale per Il Sole 24 Ore, che da a domani è in edicola con I dizionari di vita pratica. L’opera, in uscita ogni martedì con il quotidiano, si sviluppa in 8 guide tematiche organizzate per parole chiave dalla A alla Z che, con taglio pratico, offrono ai cittadini indicazioni per gestire i principali aspetti della vita quotidiana, contenendo i costi e semplificando l’approccio con la burocrazia. Ogni voce del dizionario è completata da un “caso risolto” da un Esperto del Sole 24 Ore che aiuta a “calare” l’indicazione generale nella vita reale. Partire dalle domande concrete e fornire chiarimenti efficaci: è questo lo spirito che contraddistingue sin dalla nascita «L’esperto risponde», il servizio di consulenza per i lettori che compie 30 anni. Dal 1° aprile 1984 a oggi, il settimanale in edicola il lunedì con Il Sole 24 Ore ha ospitato 200.000 quesiti: proprio il condominio, al quale è dedicato il primo degli otto dizionari ideati per questo anniversario, è stato l’argomento più gettonato con 40.000 domande dei lettori alle quali hanno risposto gli esperti. Le uscite successive saranno: La tua banca – Come gestire i conti e tagliare le spese (25 marzo); Le tue tasse – Come pagare meno ed evitare sorprese (1 aprile); Lavorare in proprio – Tutte le regole per artigiani, commercianti e professionisti (8 aprile); La tua auto – Come gestire obblighi, multe e assicurazioni (15 aprile); La tua pensione – Come potenziare la copertura previdenziale (22 aprile); Separati e divorziati – Le regole per figli, assegni e patrimonio (29 aprile); La tua polizza – Come proteggersi dagli imprevisti quotidiani (6 maggio). L’iniziativa è supportata da una campagna pubblicitaria realizzata dall’agenzia PicNic e pianificata on e offline sui mezzi del Gruppo 24 ORE.

  • Paolo Lorenzoni lascia Discovery Italia

    AdvExpress 17 marzo 2014

    Fermento all’interno di Discovery Italia. Dall’editore televisivo si registrerebbe l’uscita di un altro manager dopo quella di Andrea Castellari, ex Senior Vice President e Direttore Generale e Presidente di Discovery Media ora in Viacom International Media Networks come senior VP e General Manager Italia, Medio Oriente e Turchia, e Fabrizio Salini, ex vice president Content & Programming dei canali fiction e kids di Discovery e neo-nominato ad di Fox Channels Italy. Si tratterebbe di Paolo Lorenzoni, che da gennaio 2013 ricopriva l’incarico di VP Marketing&Digital. Nel suo ruolo, Lorenzoni aveva assunto la responsabilità dell’area Marketing e di settori strategici quali Social Media e Online, l’area On-Air e le Consumer PR. Scelta che aveva portato Discovery a creare un presidio forte e autorevole sull’area del marketing digitale e dunque del Branding a 360°: online, on air e off air. Una strategia certamente in risposta all’evoluzione del mercato e dei media. Nel digital di Discovery è tuttora impegnato Enrico Poretti nel ruolo di digital director. All’interno di Discovery Italia di cui Marinella Soldi è amministratore delegato oltre ad essere general manager del gruppo, parrebbe in corso un processo di riorganizzazione che a breve dovrebbe essere ufficializzato. Lorenzoni, 35 anni, genovese di nascita ma internazionale di formazione -la carriera universitaria lo ha visto prima alla Sorbona di Parigi per una laurea in comunicazione e poi all’EHESS (École des hautes études en sciences sociales)- vanta un ricco curriculum con esperienze che ne mettono in luce il dinamismo, la creatività e l’intraprendenza. Entra in Discovery dopo un anno come Social Media Manager in SKY Italia, dove era approdato dopo 4 anni (2008-2011) in Current TV prima come Marketing Director a Milano -dove ha seguito per il network la comunicazione dell’ ex Presidente Al Gore- e successivamente in qualità di Commercial&Marketing Director a Londra. Durante gli anni di carriera universitaria allo IULM, ha fondato una tra le primissime start up italiane di servizi di entertainment per l’Internet mobile -la GeCo- e, successivamente, è stato prima Marketing Manager e poi Marketing Director e Partner dell’agenzia Lab Next.

  • Gennaio 2014

    Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -14,2%.

     

    In particolare i quotidiani nel loro complesso registrano -14,4% a fatturato e -10,3% a spazio.

    Le singole tipologie segnano rispettivamente:

    La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato -20,1% a fatturato e -10,9% a spazio.

    La pubblicità Commerciale locale -15,6% a fatturato e -10,7% a spazio.

    La tipologia Di Servizio ha segnato -5,8% a fatturato e +1,9% a spazio.

    La tipologia Rubricata ha segnato -8,4% a fatturato e -14,4% a spazio.

     

    I periodici segnano un calo a fatturato del  -13,4% e a spazio  -12,5%.

    I Settimanali registrano un andamento negativo  a fatturato del -10,1% e a spazio -6,8%.

    I Mensili hanno percentuali negative a fatturato del -15,3% e spazio -20,8%.

    Le Altre Periodicità registrano un calo a fatturato del -17,7% e a spazio -7,9%.

     

    All. 1Tavola 1_Gennaio 2014

    All. 2 Tavole quotidiani_Gennaio 2014

    All. 3 Tavole periodici_Gennaio 2014

    All. 4 GRUPPI PERIODICI_Gennaio 2014

    All. 5 Rapporto_Gennaio 2014

  • Gennaio 2014 – Quotidiani e Settimanali

    Dati mensili stimati dagli Editori riferiti al mese di gennaio 2014 per le testate a periodicità quotidiana e settimanale

    ADS Dati mensili stimati gennaio 2014 per quotidiani e settimanali

     

  • Verbale Assemblea FCP-Assointernet 26 febbraio 2014

    BOZZA DI VERBALE DELL’ASSEMBLEA FCP-ASSOINTERNET DI MERCOLEDI’ 26 FEBBRAIO 2014

     

     

    Il giorno mercoledì 26 Febbraio 2014 alle ore 17.30 in seconda convocazione, a seguito di regolare convocazione, si è svolta l’Assemblea FCP-Assointernet presso la sede FCP, in Via Petrarca 6, Milano.

     

    Presiede la riunione:

    Il Presidente FCP-Assointernet Roberto Zanaboni

     

    Presenti:

    MANZONI: Luca Gurrieri

    VEESIBLE: Massimo Crotti

     

    Assenti:

    ADVIT: Paolo Pettinato

    ARCUS MULTIMEDIA: Francesca Di Adamo

    CLASS PUBBLICITA’: Domenico Ioppolo

    DADA: Roberto Barberis

    ED. CONDE’ NAST: Marco Formento

    EDIMOTIVE: Federico Marongiu

    EDITORIALE DOMUS: Fabio Cartelli

    GRUPPO FINELCO: Marco Locatelli

    HEARST MAGAZINE ITALIA: Biagio Stasi

    HI-MEDIA: Carlo Poss

    LEONARDO ADV: Alberto Zilli

    LUMATA: Filippo Arroni

    MEDIAMOND: Davide Mondo

    MICROSOFT ADVERTISING: Corrado Massaro

    MTV: Emanuela Cirillo

    PAYCLICK (Clickadv): Luca Formicola

    PBM: Massimo Malfetti

    PIEMME: Consuelo Arezzi

    PUBLIKOMPASS: Romeo Gnoni

    RAI PUBBLICITA’: Pieranna Calvi

    RCS PUBBLICITA’: Roberto Zanaboni

    SKY PUBBLICITA’: Paolo Brambilla

    SMARTCLIP: Luca Di Cesare

    SPE: Fabrizio Tomei

    SPM: Lucia Notarrigo

    SPORTNETWORK: Massimo Micheli

    SUBITO.IT: Daniele Contini

    TAG Advertising: Giusy Cappiello

    TGADV: Annalisa Merola

    TRADEDOUBLER: Edoardo Negri

    WEBADS: Constantijn Vereecken

    WEBSYSTEM IL SOLE24ORE: Luca Paglicci

    YAHOO!: Davide Corcione

    ZANOX: Rosemary Restieri

     

    Presenti per Delega:

    BANZAI ADVERTISING: Giorgio Galantis delega a Roberto Zanaboni di RCS

     

    Partecipano ai lavori:

    ITALIAONLINE: Federica Compagnucci

    FOX CHANNELS ITALY: Francesco  Barbarani

     

    REPLY: Chiara Castelli

    Daniela Peduto

     

    Il Responsabile Generale FCP: Luca Franzoni

    FCP: Donatella Sciacca

     

    Il Presidente FCP-Assointernet Roberto Zanaboni, verificata la validità dell’Assemblea, costituita in seconda convocazione, dichiara aperti i lavori.

     

    All’ordine del giorno:

     

    1. Presentazione dei dati dell’Osservatorio FCP-Assointernet relativi al periodo di gennaio 2014

    2. Approvazione del Verbale dell’Assemblea FCP-Assointernet di mercoledì 27 novembre 2013

    3. Rinnovo contratti Nielsen e Reply per Osservatorio FCP-Assointernet

    4. Varie ed eventuali

     

    1. Presentazione dei dati dell’Osservatorio FCP-Assointernet relativi al periodo di gennaio 2014

     

    Chiara Castelli (Reply), assistita da Daniela Peduto (Reply), presenta i dati dell’Osservatorio FCP-Assointernet relativi al mese Gennaio 2014 (All. 1).

     

    Li introduce presentando le aziende dichiaranti all’Osservatorio a Gennaio 2014: 33.

     

    Informa i presenti che a partire dal mese in oggetto i dati sono nuovamente confrontabili con il corrispondente periodo del 2013 per tutte le voci del report (il confronto 2013 vs 2012 era possibile solo per il Totale Generale, causa modifica effettuata da Gen. 2013 nella modalità di raccolta dati).

    Il Tot. Gen. Gennaio 2014 registra un saldo negativo (Fatturato netto) vs mese corrispondente 2013: -4,1%.

     

    Chiara Castelli illustra nel dettaglio il report:

     

    Delta % Fatt. netto 2014/2013

     

    Per Device/Strumento: Web: -5,1%

    Mobile: 16,1%

    Tablet: 42,1%

    Smart TV/Console: 29,7%

     

    Per Modalità di vendita: Brand a impression: 7,9%

    Brand a tempo: -20,5%

    Performance: -23,4%

     

    Per Oggetto/Tipologia: Banner: 1,9%

    Video: -13%

    Newsletter/e-mail/SMS/MMS: -10,9%

    Classifed directories: -14,6%

    Altre tipologie: -28,5%

     

    Flessione dei Video ADV Viene commentato in particolare il dato negativo della tipologia Video (-13%). Si svolge un’articolata discussione sulle possibili cause. Tra esse: la contrazione degli investimenti in comunicazione ha limitato l’estensione delle campagne video dalla TV al web.

     

    Viene approfondita la tabella fatturato Video per mese suddiviso per tipologie:

     

    Podcasting video/Video Banner: -26,1%

    Pre-Mid-Post Roll: 1,4%

     

    La flessione degli investimenti in Video ADV è determinato dalla contrazione degli investimenti in Podcasting Video/Video Banner: -26,1%, il cui peso sul tot. Video ADV è passato da 52,4% nel 2013 a 44,6% nel 2014. L’Assemblea chiede a Reply di modificare la tavola VII del report aggiungendo il delta % anno su anno della % delle due tipologie sul tot. Video ADV (All. 2).

     

    Comunicazione del dato alla stampa Causa modifica effettuata da Gen. 2013 nella modalità di raccolta dati, e conseguente impossibilità di fornire per tutte le voci del report i delta % vs anno precedente, la comunicazione dei dati dell’Osservatorio ai giornalisti non avviene dal Gennaio 2013. Da Gennaio 2014 tutte le voci sono nuovamente confrontabili col 2013. Il Presidente chiede pertanto a FCP di verificare quale dato veniva divulgato (anche in relazione al dato trasmesso a Nielsen) per valutare in quale forma riavviare la comunicazione ai media.

     

    Ranking 2014 (distribuzione delle Concessionarie in fasce di fatturato) Chiara Castelli presenta 2 proposte di Ranking 2014 (All. 3):

    Versione 1: mantenimento fasce del 2013

    Versione 2: la fascia del Gruppo C passa da 3-10 MLN di fatturato a 4-10. Conseguentemente la fascia del Gruppo D passa da <3 MLN a <4 MLN

    Chiara Castelli spiega la logica del cambiamento proposto: le Concessionarie sono attribuite ad una determinata fascia in base al fatturato dell’anno precedente. I fatturati 2012 di parte delle Concessionarie attribuite nel 2013 al Gruppo D (<3 MLN) sono cresciuti. Per non snaturare il Gruppo si ritiene opportuno l’innalzamento della soglia a <4 MLN.

    La versione 2 viene approvata all’unanimità.

     

    2. Approvazione del Verbale dell’Assemblea FCP-Assointernet di mercoledì 27 novembre 2013

     

    Il verbale viene approvato all’unanimità (All. 4)

     

    3. Rinnovo contratti Nielsen e Reply per Osservatorio FCP-Assointernet

     

    Il Presidente informa l’Assemblea del rinnovo dei Contratti con Nielsen (Accordo FCP-Assointernet/Nielsen per l’elaborazione dei dati di investimento pubblicitario sul mezzo Internet 2014-2015) e FCP-Assointernet/Reply Consulting (Predisposizione di rapporti mensili e di un rapporto annuale sull’andamento di fatturati netti venduti sui siti Internet, anno 2014).

     

    Struttura dei contratti: rimane invariata vs 2013.

     

    Importi:

    Nielsen: il compenso per singola associata aderente vs 2013 è rivalutato in base all’indice Istat.

    Reply Consulting: l’incremento dell’importo (da 26.000,00 a 32.100,00 Euro) è dovuto al maggior numero di tabelle che Reply elaborerà nel 2014 per il confronto anno su anno (che nel 2013 non avveniva).

     

    4. Varie ed eventuali  

     

    Zanox – Tradedoubler Il Presidente comunica la decisione di Zanox e Tradedoubler di non partecipare all’Osservatorio FCP-Assointernet a partire dal 1° Gennaio 2014, a seguito delle dimissioni da FCP (effettive dal 1° Luglio 2014). Di conseguenza non verrà loro addebitata la quota prevista per la partecipazione all’Osservatorio.

     

    hi-media Il Presidente comunica la decisione di hi-media, anch’essa dimissionaria da FCP (dimissioni effettive dal 1° Luglio 2014),  di partecipare all’Osservatorio fino al 30 Giugno 2014. Di conseguenza alla Concessionaria verrà addebitata la quota prevista per la partecipazione all’Osservatorio nella misura del 50%.

     

    Tavoli attivi Al Presidente viene chiesto un aggiornamento sul:

     

    Tavolo Associazioni Standard (partecipato da Assocom, FCP-Assointernet, IAB, UNICOM e UPA): è stato pubblicato sul sito FCP il 2° lotto di documenti prodotti. Il Tavolo continua a riunirsi per il rilascio del 3° lotto.

     

    Tavolo Associazioni Report Mercato Digitale (partecipato da Assocom, FCP-Assointernet, IAB, UNICOM e UPA): la ripresa dei lavori sarà conseguente al rinnovo in corso degli Organi IAB.

     

    Tavolo interassociativo per la regolamentazione dei diritti di negoziazione (DN): eventuali aggiornamenti saranno comunicati dal Presidente FCP Massimo Martellini.

     

     

    Alle ore 18:45 la riunione ha termine.

     

     

     

     

    Roberto Zanaboni                                                                                  Luca Franzoni

    Presidente FCP-Assointernet                                                              Responsabile Generale FCP

     

     

    All. 1 Presentazione_Assointernet_dati Gennaio 2014

    All. 2a Dati_Assointernet Gennaio 2014 – aggiornamento

    All. 2b Dati_Assointernet Gennaio 2014 – aggiornamento

    All. 3 Presentazione_Assointernet_dati Gennaio 2014_Ranking

    All. 4 Verbale dell’Assemblea FCP-Assointernet di mercoledì 27 novembre 2013