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Categoria: FCP Assotv

  • Ricognizione internazionale sulla misurazione di on demand e ascolto multidevice Auditel

    DailyMedia 5 giugno 2013

    Secondo Sky alla ricerca Auditel mancherebbero rilevazioni sulla molteplicità di device di fruizione televisiva (smartphone e tablet per esempio), e l’on demand. Auditel, nel cui comitato tecnico peraltro Sky è presente, risponde con una ricognizione internazionale del mercato della misurazione per individuare le aziende oggi in grado di fornire i servizi più avanzati su questi argomenti (Auditel RFI). Gli istituti di ricerca coinvolti sono Nielsen, attuale partner di Auditel, Kantar Media (Gruppo WPP), GfK, Ipsos, ComScore e Médiamétrie. Al centro dei nuovi sforzi di Auditel c’è la necessità di fotografare fedelmente il fenomeno della frammentazione degli ascolti, e da questo giugno Auditel mette a disposizione anche un’ulteriore disaggregazione del dato di ascolto, relativa alla stanza della casa in cui si fruisce della tv, e altri dati come il collegamento ai diversi tipi di decoder o smart tv. Dal 2011 sono disponibili i dati sulle audience differite (time shift viewing) e a breve ci sarà un’importante implementazione del panel relativamente ai telespettatori stranieri.

  • La BBC va a System24

    DailyMedia 4 giugno 2013

    System24, la concessionaria del Gruppo 24 ORE, acquisisce la raccolta pubblicitaria per il mercato italiano dell’editore britannico BBC, il più grande e autorevole editore radiotelevisivo del Regno Unito presente in tutto il mondo con tante piattaforme. L’offerta si articola in: BBC World News, il canale televisivo internazionale di informazione e di news di BBC trasmesso in Inglese 24 ore su 24 in oltre 200 paesi e territori in tutto il mondo raggiungendo circa 370 milioni di famiglie; BBC. com, la piattaforma multimediale che offre agli utenti di tutto il mondo notizie internazionali in tempo reale, contenuti relativi a business, sport, previsioni meteo, lifestyle, tecnologie e approfondimenti  e LonelyPlanet. com, il sito di informazione numero uno al mondo per i viaggiatori. L’obiettivo della collaborazione con BBC, gestita dalla divisione partnership internazionali diretta da Elia Blei, rientra nei progetti di sviluppo nell’area video del gruppo. BBC si aggiunge così ai mezzi del Gruppo 24 ORE e alle altre concessioni estere in portafoglio a System24 (Gruppo Financial Times, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Le Point e FD Mediagroep).

  • Colombo, Publitalia: tv sempre centrale, col web aumenta audience ed efficacia

    ADVExpress 3 giugno 2013

    Luigi Colombo, direttore generale marketing e vendite Publitalia, ha ribadito la centralità del ruolo della televisione anche in un contesto multicanale, multipiattaforma, multiscreen e multidevice. La televisione sviluppa ancora numeri importanti. Sono ben 53 i milioni di persone sintonizzate, di cui 48 seguono i mezzi Mediaset. Il consumo televisivo negli ultimi 4 anni è aumentato di 36 minuti su un target importante come quello compreso tra i 15 e i 64 anni, e con un incremento, sia pure più contenuto, anche nelle fasce più giovani. Di fronte a questi volumi la tv è ancora più centrale perché fornisce contenuti ai vari device. I numeri diventano, quindi, ancora più interessanti. Non soltanto dal punto di vista quantitativo ma anche qualitativo in termini di efficacia. L’accordo con Italia Online si inserisce nella logica di veicolare i contenuti televisivi a un numero superiore di possibili fruitori. Mediaset porta un valore di 12 milioni di utenti, Italia Online ne porta altri 20. Per effetto della sovrapposizione si arriva a circa 23/24 milioni di utenti. La tv che aggrega nuove audience allacciandosi a internet. Questo significa che il confine tra Above e Below the Line è ormai caduto e allarga la competizione a tutto campo dove sono in tanti a volersi ritagliare quote di un mercato che, comunque si è ridotto e va ulteriormente riducendosi in maniera sensibile. In questo contesto la politica degli sconti diventa particolarmente aggressiva: la pressione che la domanda esercita sul prezzo è molto forte. Si rende necessario costruire intorno ad Auditel un sistema di valutazione multipiattaforma che consenta di capitalizzare il valore aggiunto che proviene da altre forme di fruizione della pubblicità.

  • Aeranti-Corallo: “Urgente intervenire”

    DailyMedia 29 maggio 2013

    “Per evitare un drastico ridimensionamento dell’emittenza locale, che dà occupazione a circa 10 mila lavoratori, sono necessarie forti iniziative a livello governativo per favorire la ripresa del mercato pubblicitario e l’accesso al credito bancario da partedelle imprese”. L’allarme arriva dal coordinatore di Aeranti-Corallo, Marco Rossignoli, che lancia una proposta concreta: “sgravi di imposta per le aziende che acquistano spazi pubblicitari sulle emittenti locali”. L’occasione è il Radio-Tv Forum, inaugurato a Roma dal viceministro allo Sviluppo Economico, Antonio Catricalà, che ha visitato i circa 70 stand allestiti da enti e aziende del settore.

  • MTV Pubblicità: a maggio segnali di ripresa dell’adv

    DailyMedia 29 maggio 2013

    Ivan Ranza, a.d. di MTV Pubblicità, ieri a Milano ha incontrato la stampa per illustrare i risultati di uno studio condotto da Doxa e coordinato da MTV Lab, l’osservatorio di ricerca interno di MTV Italia, volto a fotografare l’evoluzione dei comportamenti di acquisto dei 18-44enni e indagare in profondità le caratteristiche di spesa del pubblico di MTV. MTV è così in grado di coinvolgere trasversalmente tutti i target e di dialogare in maniera privilegiata con il pubblico alto- spendente degli “Esplorativi” e con quello più giovane degli “Spensierati”. Il pubblico di MTV ha un budget elevato: 650 euro rispetto ai 614 medi del target, +15% rispetto al pubblico delle reti del dtt, un potere di spesa che rende MTV assimilabile al target pay. Un pubblico con un elevato potere di spesa ma anche caratterizzato da un consumo “onnivoro”, che fatica a rinunciare al proprio ventaglio di acquisti. Mediamente ciascun MTV viewer acquista su base mensile 11 delle 14 categorie considerate, più dei dtt viewers e degli Sky viewers. Emerge, poi, l’onnipresenza dell’audience di MTV: l’acquisto delle categorie di base è pressoché assoluto e la presenza nelle categorie Leisure (destinate al soddisfacimento dei bisogni legati a svago e socialità ed espressione di se stessi) e Ancillary (destinate al soddisfacimento dei bisogni accessori) è significativamente maggiore. Anche l’analisi dei livelli di spesa rafforza quanto visto in precedenza: il pubblico di MTV Italia mostra livelli di spesa allineati su tutte le categorie analizzate, ma l’elemento di differenziazione è che su alcune voci (più afferenti ad Ancillary e Leisure) si registra una maggiore percentuale di persone che la sostengono tra il pubblico di MTV rispetto al totale dei 18-44. Gli MTV viewers appaiono anche i meno rinunciatari: infatti per tutte le categorie Leisure e Ancillary si dichiarano meno disposti rispetto agli altri a diminuire il budget.

  • Carosello esteso fino a metà luglio; le Winx promuovono le Marche

    DailyMedia 28 maggio 2013

    Sipra è diventata definitivamente Rai Pubblicità, aggiornato anche il sito dove è visibile il nuovo logo che rende l’idea della maggior sinergia con Rai, a cui la struttura appartiene e di cui sono a.d. Lorenza Lei e d.g. Fabrizio Piscopo. “La struttura ribadisce il proprio ruolo di concessionaria esclusiva degli spazi commerciali Rai su tutti i mezzi (radio, tv, web) e le piattaforme (analogica, digitale terrestre, satellitare, Ip-tv e mobile). Inoltre, offre il più importante circuito di pubblicità cinematografica (530 schermi nei principali comuni italiani), proponendo un’offerta audiovisiva di altissima qualità.” precisa una nota dell’azienda. La prima verifica di questa nuova strategia concentrata su multimedialità, multiapiattaforma e creatività collegata a una proposta commerciale orientata a target mirati si è avuta con il Festival di Sanremo, che ha visto la raccolta in crescita del 18% rispetto all’edizione 2012. E bene, almeno sempre dal punto di vista della pubblicità, sta andando anche Carosello Reloaded di cui, infatti, è stata decisa l’estensione del primo ciclo fino a metà luglio rispetto alla data di interruzione prima stabilita di fine giugno, ferma restante come invariata la già prevista ripresa a settembre (per il quale ci sono già le prime prenotazioni). Per quanto riguarda i clienti di questa rubrica, l’ultima novità definita, dopo quella di UniCredit, è relativa a Regione Marche che, con planning interno. Per l’occasione, verrà presentata una riduzione a 70”, opportunamente adattata da Rainbow, del video di 6’ circa che quest’ultima ha realizzato nel 2010 per supportare la presenza istituzionale della Regione in eventi come Fiere e altri ambiti educational nei Paesi anglosassoni e in Cina, e in cui le Winx, protagoniste del cartoon che ha reso famoso nel mondo il gruppo di Loreto che le realizza, sono “ambasciatrici” delle Marche. Lo spot verrà mostrato anche nei cinema, e sarà integrato da stampa e web.

  • Al via il nuovo corso di Sipra, da oggi Rai Pubblicita

    AdvExpress 24 maggio 2013

    Da oggi lunedì 27 maggio la concessionaria della Tv di Stato si presenta al mercato con un nuovo nome e un assetto organizzativo riformulato in funzione di una maggiore integrazione ed interazione con l’editore. Nuovi anche logo e sito internet. Alla guida di quella che da oggi si chiama Rai Pubblicità, il Dg Fabrizio Piscopo che, dallo scorso ottobre, ha raccolto la sfida di attuare l’imponente ristrutturazione della concessionaria in un momento ancora molto difficile per il mercato pubblicitario. Con l’obiettivo di valorizzare il patrimonio del Servizio pubblico radiotelevisivo il manager ha strutturato una profonda revisione dell’approccio al mercato pubblicitario. Multimedialità, multiapiattaforma e creatività insieme a una proposta commerciale fortemente orientata a target mirati, le linee guida da attuare all’interno di un’azienda più snella, professionale, efficace e in forte sinergia con il mondo Rai. Una contaminazione che, oltre alla presenza nel CdA Sipra dei direttori delle tre reti generaliste, vedrà lo spostamento di alcuni manager della concessionaria presso l’editore. Nel nuovo assetto i 444 dipendenti verrano divisi in 8 business unit, e saranno guidati da altrettanti direttori distribuiti per aree geografiche. Il web non verrà messo al centro della raccolta, ma avrà un posizione rilevante rappresentando oggi un fatturato vicino ai 6 milioni di euro. Il nuovo mondo della comunicazione pubblicitaria è in continuo mutamento e l’approccio corretto, secondo Piscopo, richiede grande attenzione verso la crossmedialità dell’era digitale: televisione, radio, web, cinema, device portatili. In corso anche una revisione dei rapporti con YouTube, in vista di un eventuale accordo per tutti i contenuti della Rai. I numeri sono dalla parte del nuovo direttore generale, soprattutto dopo il sold out di sponsor per Carosello Reloaded e un Sanremo totalmente ripagato dalla pubblicità: 22 milioni di raccolta con 18 milioni di costi complessivi per le cinque serate della kermesse ed un utile di 350 mila euro. Segnali positivi anche sul fronte della raccolta generale della concessionaria, con una leggera riduzione nei primi 5 mesi dell’anno della flessione registrata nel primo trimestre passata da -18% a -15%. Migliore la prospettiva per i mesi a venire, con maggio chiuso in linea e giugno che dà segnali positivi.Dal 2 giugno, con l’avvio della programmazione editoriale estiva, parte anche la nuova offerta commerciale con un incremento di listino intorno al +2% rispetto alla scorsa estate con aumenti maggiori per gli spazi sulle reti tematiche piuttosto che sulle generaliste.

  • Piscopo è Media Person of the Year agli NC Awards 2013

    AdvExpress 23 maggio 2013

    In accordo con la giuria della settima edizione del Premio di ADC Group, il riconoscimento quest’anno va a Fabrizio Piscopo per la sfida che ha raccolto nel riorganizzare, ridefinire e rilanciare Sipra, la concessionaria delle reti di Stato, che da lunedì 27 maggio si chiamerà Rai Pubblicità.  Il premio intende riconoscere il valore delle persone che si sono distinte per capacità di visione, innovazione e gestione del cambiamento nella vasta area dei mezzi. Rivitalizzare il patrimonio Rai in un’ottica multimediale multipiattaforma che mettano a sistema TV, Web, TV Specializzate, Radio e Cinema; interazione tra TV e Tablet in un’ottica second screen; nuovi formati speciali; ristrutturazione integrale della struttura con un approccio orizzontale; interazione e integrazione con Rai; nuova divisione dedicata ai centri media; cambiamento della politica commerciale impostata su una proposta per fasce orarie e programmi in modo da consentire una migliore targettizzazione. Questi gli asset della nuova impostazione voluta da Piscopo. I primi risultati sono decisamente positivi: Sanremo ha fatto registrare il suo record storico di raccolta con 22 milioni (+18%); e il primo trimestre viaggia a ritmi migliori rispetto alla media di mercato.

  • Rai Pubblicità operativa da lunedì: raccolta a -15% nei 5 mesi. In pari a maggio

    DailyMedia 23 maggio 2013

    La decisione, preannunciata dal d.g. di Rai, nonchè presidente della sua concessionaria, Luigi Gubitosi, dell’intenzione di cambiar nome alla Sipra, si è concretizzata dopo le delibere effettuate dai due relativi CdA e dal 27 maggio, la storica struttura pubblica di cui ora sono a.d. Lorenza Lei e d.g. Fabrizio Piscopo si chiamerà Rai Pubblicità. Verranno attivati il nuovo logo e il nuovo sito, e la ancor più stretta sinergia con l’editore, già forte della presenza nel CdA di Sipra stessa dei direttori delle tre reti generaliste, verrà rafforzata con lo spostamento di alcuni quadri della concessionaria presso l’editore. La raccolta intanto sembra dare qualche segnale di riduzione della contrazione dopo il -18% del primo trimestre, con una stabilizzazione intorno al -15% nei primi 5 mesi, maggio che si sta chiudendo in pari rispetto allo stesso mese del 2012, e buone premesse per giugno, grazie anche al buon risultato che sta facendo in termini di clienti la nuova rubrica Carosello Reloaded. Dal 2 del prossimo mese parte l’offerta commerciale estiva, legata a quella editoriale Rai, che si protrarrà fino al 7 settembre. La principale curiosità è che il periodo, nonostante la “bassa stagione” senza campionati, sarà caratterizzato ancora una volta dal calcio, con la Confederations Cup, una specie di piccolo Mondiale a 8 squadre che si giocherà in Brasile dal 15 al 30 giugno e che stravolgerà la prima serata di Rai1. A questo torneo viene dedicato un listino apposito, mentre per quelli di periodo si rileva un incremento complessivo stimabile in 2-3 punti in più rispetto alla scorsa estate, con un aumento più marcato delle tariffe dei canali tematici, e minore per le 3 reti generaliste.

  • Condé Nast lancia l’academy per l’area marketing

    DailyMedia 23 maggio 2013

    Condé Nast punta sui giovani per rafforzare l’area marketing e commerciale con il progetto Condé Nast Next, una vera e propria academy formativa destinata a individuare nuove leve da inserire negli organici publisher, vendita e creativo. L’iniziativa è stata ufficializzata ieri attraverso una campagna apparsa su la Repubblica, Corriere della Sera, siti corrispondenti e, a breve, pianificata su Radio Italia, oltre che supportata da attività di seeding sui social network. La casa editrice si rivolge ai neolaureati con poca o nulla esperienza lavorativa, cui offre dieci posti in un programma di formazione di 100 giorni, di cui una ventina teorici e il resto da trascorrere lavorando sul campo. Da questi dovranno scaturire almeno cinque nuovi addetti che saranno assunti a tempo indeterminato. Cresce il numero delle partnership con altri editori, in particolare televisivi. Dopo “School of Glam”, il programma nato dalla sinergia tra Glamour e FoxLife, è allo studio un altro progetto con il mensile diretto da Cristina Lucchini, mentre a metà ottobre partirà “Pausa pranzo”, un nuovo format sviluppato sempre da Fox Channels Italy con Myself. Il 20 settembre, invece, su Sky Arte andrà in onda “Vogue Master”, e nello stesso mese prenderà corpo la collaborazione tra Vanity Fair e Discovery Italia con il programma “Astro Love”, condotto da Antonio Capitani. Inoltre, sono in arrivo una ulteriore partnership televisiva, un secondo progetto per Wired dopo la Wired Next Fest – e infine un accordo con Google. Il punto di riferimento diventa il “gross profit”, dove le voci sono anche l’advertising, le iniziative speciali, le partnership. Limitandosi alla raccolta pubblicitaria, Usai segnala in questa prima parte dell’anno trend in linea con l’anno scorso: la chiusura 2012 si dovrebbe essere attestata intorno a un calo del 6/7%. Condé Nast si sta preparando anche a rafforzare il presidio web sul target femminile con l’unione del sito VanityFair.it e il portale Style.it sotto l’unico marchio Vanity, pur mantenendo un presidio Style.it nelle aree del beauty e del lifestyle, oltre che nella community. Da questa unione nasce un sito da 3,5 milioni di utenti unici al mese, e l’obiettivo è di raggiungere i 5 milioni entro il 2014. A Margherita Pogliani, già direttore di Style.it, viene data la direzione anche di questo “supersito” femminile, che da metà giugno sarà arricchito da una web radio. Nel progetto viene assorbita la redazione di Style.it. Tornando all’academy Condé Nast Next, da oggi fino al 31 maggio si possono inviare all’indirizzo 100giornicondenastnext@ condenast.it i cv e i video cv necessari per accedere alle selezioni, che finiranno a giugno. Il 9 settembre partirà la formazione, che avrà forma di stage retribuito con 300 euro e buoni pasto, più rimborsi viaggio per chi viene da fuori Milano. Il candidato ideale ha al massimo 27 anni, ha conseguito la laurea da non più di 12 mesi e non ha esperienza professionale, ma è molto motivato dal tema e dall’azienda.