Categoria: FCP Assotv

DailyMedia 4 luglio 2013

E’ di carattere commerciale e non editoriale la vera novità dei palinsesti autunnali Mediaset, presentati martedì a Cologno. A settembre, in concomitanza con la nuova stagione di Striscia la notizia, partirà il nuovo formato pubblicitario da un minuto, che sarà collocato alle nove di sera e mandato in onda contemporaneamente su sette reti del gruppo: le tre generaliste più La5, Iris, Top Crime e Mediaset Extra, con esclusione di Italia 1 e Iris nei week end. E’ un “top break” che per collocazione oraria, tra accesse e prima serata dovrebbe generare un ascolto di 10 milioni di persone, e ovvia mente costare di conseguenza. Parrebbe la risposta del Biscione alle iniziative di Rai Pubblicità, a partire da Carosello Reloaded, ma il vice presidente Pier Silvio Berlusconi nega: «E’ un progetto che avevamo da qualche anno, non eravamo riusciti a mettere insieme tutti i pezzi», che aggiunge: «All21 avrà un prezzo da Striscia la notizia», che in questo modo Mediaset dà una mano a Publitalia in uno scenario critico per gli investimenti pubblicitari, ma che fa intravedere qualche segnale positivo: «Per la prima volta da 24 mesi – annuncia Berlusconi – a luglio la raccolta registra un segno più, con crescita del 3%». La pay tv di Mediaset viaggia a un tasso di crescita costante di due cifre (nel primo trimestre +10,2%) ed è stata integrata completamente nelle attività di Mediaset. Sono confermati gli obiettivi di cost saving a 450 milioni l’anno, senza diminuire l’occupazione a parte le ottimizzazioni. Il palinsesto dell’autunno sarà caratterizzato da entertainment, fiction originale e informazione, quest’ultima specialmente su Rete 4, il canale dedicato all’approfondimento che sempre dall’anno prossimo dovrebbe raddoppiare i prime time e avere un nuovo daytime. Confermato in prossimità del Natale il lancio del nuovo servizio on demand Infinity che metterà a disposizione un nutrito catalogo di film visibili su tutti device. La tv generalista è il core business, a cui si affiancano le tv tematiche, tra l’altro l’unico mezzo tv in crescita pubblicitaria, per parlare ai singoli target: Iris è la prima nel prime time, Top Crime dopo solo un mese dal lancio è già vicina all’1% di share. Il web vale 10 milioni di utenti, 200 milioni di pagine viste e circa 8 milioni di video visti. Nei primi quattro mesi di quest’anno è cresciuto del 52% sul fronte pubblicitario. Obiettivo, a questo proposito, raggiungere un fatturato di 100 milioni di euro. Con internet, Premium Play e Infinity il mercato one to one è adeguatamente servito. Il gruppo è inoltre sempre in attesa degli esiti della causa da 500 milioni di euro fatta a YouTube a tutela dei suoi contenuti.

DailyMedia 4 luglio 2013

E’ di carattere commerciale e non editoriale la vera novità dei palinsesti autunnali Mediaset, presentati martedì a Cologno. A settembre, in concomitanza con la nuova stagione di Striscia la notizia, partirà il nuovo formato pubblicitario da un minuto, che sarà collocato alle nove di sera e mandato in onda contemporaneamente su sette reti del gruppo: le tre generaliste più La5, Iris, Top Crime e Mediaset Extra, con esclusione di Italia 1 e Iris nei week end. E’ un “top break” che per collocazione oraria, tra accesse e prima serata dovrebbe generare un ascolto di 10 milioni di persone, e ovvia mente costare di conseguenza. Parrebbe la risposta del Biscione alle iniziative di Rai Pubblicità, a partire da Carosello Reloaded, ma il vice presidente Pier Silvio Berlusconi nega: «E’ un progetto che avevamo da qualche anno, non eravamo riusciti a mettere insieme tutti i pezzi», che aggiunge: «All21 avrà un prezzo da Striscia la notizia», che in questo modo Mediaset dà una mano a Publitalia in uno scenario critico per gli investimenti pubblicitari, ma che fa intravedere qualche segnale positivo: «Per la prima volta da 24 mesi – annuncia Berlusconi – a luglio la raccolta registra un segno più, con crescita del 3%». La pay tv di Mediaset viaggia a un tasso di crescita costante di due cifre (nel primo trimestre +10,2%) ed è stata integrata completamente nelle attività di Mediaset. Sono confermati gli obiettivi di cost saving a 450 milioni l’anno, senza diminuire l’occupazione a parte le ottimizzazioni. Il palinsesto dell’autunno sarà caratterizzato da entertainment, fiction originale e informazione, quest’ultima specialmente su Rete 4, il canale dedicato all’approfondimento che sempre dall’anno prossimo dovrebbe raddoppiare i prime time e avere un nuovo daytime. Confermato in prossimità del Natale il lancio del nuovo servizio on demand Infinity che metterà a disposizione un nutrito catalogo di film visibili su tutti device. La tv generalista è il core business, a cui si affiancano le tv tematiche, tra l’altro l’unico mezzo tv in crescita pubblicitaria, per parlare ai singoli target: Iris è la prima nel prime time, Top Crime dopo solo un mese dal lancio è già vicina all’1% di share. Il web vale 10 milioni di utenti, 200 milioni di pagine viste e circa 8 milioni di video visti. Nei primi quattro mesi di quest’anno è cresciuto del 52% sul fronte pubblicitario. Obiettivo, a questo proposito, raggiungere un fatturato di 100 milioni di euro. Con internet, Premium Play e Infinity il mercato one to one è adeguatamente servito. Il gruppo è inoltre sempre in attesa degli esiti della causa da 500 milioni di euro fatta a YouTube a tutela dei suoi contenuti.

DailyMedia 2 luglio 2013

Maurizio Sajeva, dopo significative esperienze in RCS, SKY e Manzoni, dal 1 luglio ha preso la guida della direzione commerciale di Clear Channel Italy. Questa scelta conferma la volontà della concessionaria di rinforzare la propria presenza e di innovare l’offerta sul mercato nazionale e locale.

DailyMedia 1 luglio 2013

Discovery Networks rinnova la visual identity dei canali K2 e Frisbee (Dtt 41-44, Sky 626-627) che da ieri sono on air con le nuove grafiche e i nuovi loghi. Il brand refresh ha come obiettivo il rafforzamento del posizionamento dei due canali attraverso la valorizzazione degli elementi che li rendono distintivi e unici nel panorama dell’offerta kids in Italia. La nuova veste grafica di K2 e Frisbee esprime lo spirito  delle giovani audience dei canali: ragazzini principalmente in cerca di azione e avventura per K2 e giovani telespettatrici moderne appassionate di telefilm e comedy per Frisbee. Per celebrare l’operazione di restyling sono appena partite, e proseguiranno nel corso dell’estate, le nuove stagioni delle property di punta dei canali e titoli esclusivi inediti, mentre sono previsti per il back-to-school alcuni lanci in prima tv esclusiva. Un’offerta di contenuti complementari, innovativi e di qualità, frutto della collaborazione con partner importanti come Pokémon Company e Hasbro, che confermano K2 e Frisbee come le piattaforme ideali dove trovare il meglio dell’intrattenimento televisivo internazionale dedicato al pubblico dei kids 4-14 anni e della famiglia. Tra le novità le action-adventure Metal BeyBlade, B-Daman e Slugterra in arrivo in autunno, oltre ai titoli di punta del canale attualmente in onda in esclusiva per la tv in chiaro: Pokémon Nero & Bianco: Avventure a Unima, il fenomeno Yu-Gi-Oh! Zexal, la comedy Rekkit Rabbit e dal 1 agosto i nuovi episodi di un cult seguitissimo come Phineas e Ferb. Amicizia, musica e magia sono invece gli elemen- ti chiave dell’offerta di Frisbee che, nel suo nuovo look gommoso, morbido e dai colori fluo, esprime al meglio la vitalità e l’originalità delle proprie giovani spettatrici. Tra le proposte più forti di quest’anno la comedy animata Littlest Pet Shop, le vicende del buffo folletto Mirmo, gli adolescenti della comedy animata 6Teen, oltre alle pazze magie dell’intramontabile Timmy Turner, protagonista di Due Fantagenitori. Attesissime per l’autunno le nuove puntate della teen novela messicana Miss XV – Maps, il mix di live action e animation Groove High, i nuovi episodi delle sitcom Mr. Young e La mia babysitter è un vampiro. Il rilancio di K2 e Frisbee è supportato da una campagna integrata multipiattaforma che prevede 3 piani di comunicazione attivi già da alcuni giorni. L’attività off air media prevede pagine teaser su testate trade alle quali seguirà, durante l’autunno, un secondo flight. Per la tv è stato realizzato uno spot da 30” in onda su un selezionato bouquet di canali e sul portfolio Discovery. Sul fronte digital, social network e canali istituzionali creeranno buzz sul nuovo look e sulle novità di palinsesto. Inoltre, nel corso dell’estate sono previste iniziative in field che toccheranno alcuni degli appuntamenti estivi più attesi dai ragazzi per coinvolgere il target nel nuovo mood di K2 e Frisbee. Infine, i migliori parchi divertimento d’Italia ospiteranno per tutta la stagione il tour estivo dedicato con concorsi, giochi e attività di intrattenimento per tutta la famiglia. La strategia di comunicazione ideata da Discovery per supportare il rilancio di K2 e Frisbee proseguirà anche in autunno in occasione del ritorno sui banchi di scuola con i nuovi programmi protagonisti di attività di promozione creative e accattivanti rivolte al consumer.

DailyMedia 25 giugno 2013

Innovazione, passione, qualità: sono le parole d’ordine che ispirano i palinsesti autunnali della Rai presentati ieri sera a Milano con replica oggi a Roma. Sullo sfondo, come ha sottolineato Antonio Marano, vice d.g. per il coordinamento radiotelevisivo, c’è l’intenzione di rilanciare l’offerta anche sul piano dei contenuti oltre che su quello tecnologico. Il d.g. Luigi Gubitosi ha accennato a trattative in corso con Youtube e a una particolare attenzione all’offerta tematica. A Rai Pubblicità viene accreditata una chiusura 2013 a 700 milioni di euro, a fronte dei 745 del 2012: Piscopo la giudica incoraggiante, visto che il mercato è previsto in calo del 10%. Il direttore di rete, Giancarlo Leone, ha preannunciato il ritorno, a ridosso di Natale, di Roberto Benigni, mentre per Fabio Fazio si prospetta Sanremo anche nel 2014. Per quanto riguarda Rai 2, l’obiettivo è di farne il canale crossmediale dell’offerta generalista del gruppo. Nell’immediato futuro, conta di arrivare a proporsi come “rete a doppio schermo”, potenziando l’uso delle web room, sfruttando il live tweeting e offrendo contenuti aggiuntivi in modalità push. Per questo, si sta attrezzando per valorizzare la connotazione crossmediale dei programmi che si prestano maggiormente a questo genere di sperimentazione. Il palinsesto di Rai3 sarà dedicato alla realtà in logica di interazione con il web. Rai3 è in questo momento la terza rete generalista italiana in termini di ascolto. Per questo resteranno colonne fondanti del palinsesto quei titoli consolidati che conferiscono alla rete la sua “brand identity” con qualche novità.

DailyMedia 20 giugno 2013

In Sky nasce la Direzione Programming in cui confluiscono le attuali direzioni Cinema, Entertainement, Partner Channels e Sky TG24 che raggrupperà tutti i contenuti editoriali non sportivi prodotti e distribuiti dalla piattaforma Sky. La guida della nuova direzione viene affidata ad Andrea Scrosati, e si tratta anche di un’occasione importante di crescita per Sarah Varetto. Scrosati, da Executive Vice President Cinema, Entertainment & Partner Channel (si occupava cioè di tutti i contenuti della piattaforma, a parte lo sport) viene promosso Executive Vice President Programming. La Direzione Programming gestirà dunque tutti i canali a brand Sky: SkyUno, SkyArte, Sky3D, l’offerta cinema dei canali Sky- Cinema, l’offerta news di SkyTg24, i rapporti e la gestione dei canali partner presenti sulla piattaforma, l’offerta in chiaro del canale Cielo. Un modello organizzativo già collaudato dalle pay tv del Gruppo in Gran Bretagna e in Germania, dove si è dimostrata tutta la sua efficacia nel garantire agli abbonati un’eccellente offerta televisiva. In questa nuova struttura Sarah Varetto, promossa Vice President News, oltre a continuare a guidare SkyTg24, affiancherà Scrosati nelle attività strategiche della direzione.

DailyMedia 19 giugno 2013

Lo Stato italiano potrebbe incassare “circa 2 miliardi di euro” dalla vendita della Rai, alleggerendo al contempo il bilancio da una partecipazione che lo scorso anno ha generato 244 milioni di perdite. E’ quanto rileva Mediobanca securities in un report in cui valuta l’azienda televisiva circa 2,6 miliardi di euro. Mentre in Grecia il governo greco ha annunciato la chiusura delle televisione di Stato, Piazzetta Cuccia ha valutato quanto potrebbe valere per il Tesoro la vendita di Viale Mazzini. Adottando il metodo della somma delle parti, rilevano gli analisti di Mediobanca, emerge “un fair value” della Rai pari a circa 2,47 miliardi di euro. Al netto del debito, 366 milioni di euro al 31 dicembre 2012, “la privatizzazione della tv di Stato permetterebbe al governo italiano di incassare circa 2 miliardi di euro”. La sola vendita di Ray Way, proprietaria delle infrastrutture di trasmissione, rileva Mediobanca, vale 600 milioni di euro. Nonostante la ricerca del governo di risorse per finanziare la crescita e ridurre il carico fiscale, Mediobanca stessa solleva dubbi sul fatto che la privatizzazione possa andare in porto a causa del suoi “risvolti sociali” e “politici” . In mancanza della volontà di privatizzare, i consigli di Mediobanca sono due: vendere comunque Rai Way e portare a casa i 600 milioni di euro a cui viene valutata l’infrastruttura di trasmissione e combattere l’evasione sul canone che, secondo un report di Krls Network of Business Ethics, ha raggiunto nel 2012 il livello record del 44%.

DailyMedia 18 giugno 2013

Eventi sempre più importanti nel bilancio di MTV Pubblicità dopo i risultati ottenuti dagli MTV Awards, svoltisi a Firenze sabato scorso. L’ascolto della diretta televisiva in onda sul canale 8 del digitale terrestre (MTV One) ha raggiunto i 2,7 milioni di spettatori, 270mila persone nel giorno medio e uno share dell’1,45% sugli individui, e il 3,6% sul core target giovani adulti. Il network nella giornata di sabato ha raggiunto uno share medio del 3,4% sui 15- 34enni, grazie al contributo di MTV Music, con lo 0,40% sugli individui e l’1% sul target. E’ andata bene ai partner della manifestazione: Pepsi, LG Mobile con L Style II, Mirabilandia e Air Action Vigorsol, Heinz, Kellogg’s Choco Krave e Diadora, Sustenium, Stabilo, Durex, Beck’s, Universal Pictures con World War Z, TIM Young. La strategia di ampliamento della base d’ascolto di MTV, inaugurata con l’ingresso in Auditel nel settembre 2012, sembra aver funzionato. Non più solo giovanissimi come per i TRL Awards, ma numerosi adulti su cui lavorare con progetti di branded content associati alle aziende partner. Anche la partecipazione social è stata particolarmente significativa: oltre 19 milioni di voti sul sito di MTV per decretare i vincitori sarebbero un record assoluto, anche rispetto a trasmissioni come XFactor e Sanremo che utilizzano questo strumento, mentre i tweet sono stati 2,2 milioni. Lo Spit Tour è un prodotto pensato per il territorio con eventuali contenuti editoriali pensati in chiave web. Il digitale rappresenta una quota consistente dei ricavi di MTV, a maggio raggiunge il 30%. Sempre a maggio la concessionaria registra un dato positivo per quanto riguarda i brand di casa, a cui si aggiunge i buoni risultati del canale Super! della De Agostini, nonostante la crisi del mercato kids. Giugno non è ancora chiuso, ma i segnali indicano un sostanziale pareggio. Aprile invece sarebbe in calo di oltre il 16%, trend che ha caratterizzato il primo trimestre. Per il primo semestre ci si augura, ancora, il pareggio.

DailyMedia 17 giugno 2013

La Rai ha chiuso il primo trimestre 2013 a quota 687 milioni di euro, 26 milioni in meno rispetto allo stesso periodo del 2012, principalmente per il calo della raccolta pubblicitaria che ha perso il 18,1% dei fatturati nel contesto di un mercato televisivo in calo del 19,1%. Sono i dati approvati giovedì scorso dal CdA presieduto da Anna Maria Tarantola sull’esercizio al 31 marzo 2013. La riduzione della pubblicità è stata compensata solo in parte dall’aumento dei ricavi da canone e altri ricavi. Ad aprile la concessionaria della Rai è riuscita a migliorare le performance, con il risultato di ridurre il disavanzo con il primo quadrimestre 2012 al 16,6%. Si registra quindi qualche segnale meno negativo in quest’area, mentre migliora anche il risultato operativo del primo trimestre attestato a 7,4 milioni di euro, ossia 6,3 milioni in più di quanto realizzato nel 2012 grazie alle azioni di contenimento dei costi e altri proventi. Il risultato ante imposte è positivo per 3,5 milioni, a fronte della perdita di 1,9 milioni registrata nel 2012, mentre il risultato netto è negativo per 6,4 milioni di euro, ma le perdite d’esercizio risultano dimezzate. Il CdA ha approvato il nuovo modello di organizzazione e gestione come da decreto legislativo 231/2001, e il progetto di integrazione tra Rai News 24 con Televideo, illustrato dal direttore Monica Maggioni. Per quanto riguarda le nomine, all’ex direttore di Rai1 Mauro Mazza è stata affidata la direzione di Rai Sport. Maria Teresa Fiore è il nuovo vicedirettore del palinsesto televisivo, e a questo proposito il CdA si riunirà dopo domani, mercoledì 20 giugno, per approvare la programmazione dell’autunno che verrà presentata il 24 giugno a Milano e il 25 giugno a Roma. Maria Teresa Torcia e Onofrio Dispenza vanno alla vicedirezione del Giornale Radio Rai, mentre sono stati confermati sempre alla vicedirezione del Gr Carlo Albertazzi, Vittorio Argento, Paolo Corsini e Stefano Mensurati. Sul tema della radiofonia il CdA ha sentito i diversi direttori di rete Bruno Socillo, Antonio Preziosi, Flavio Mucciante, Marino Sinibaldi e Aldo Papa. Sempre giovedì scorso il CdA ha approvato su proposta del direttore generale Luigi Gubitosi l’adesione alla nuova associazione delle radio e televisioni che sarebbe in gestazione presso Confindustria.