Categoria: FCP Assointernet

  • Mercato GolfToday.it si affida a smartclip

    DailyNet del 27/05/2014

    GolfToday.it, il sistema editoriale che offre agli appassionati di questo sport informazioni per essere sempre aggiornati sul mondo del golf, ha scelto smartclip, la concessionaria globale per brand e video advertising multi-screen, per la gestione esclusiva dell’inventory video per desktop, app e web tv. Con questoincarico, smartclip amplia il proprio network di editori e consente agli inserzionisti di entrare in contatto con un’audience di alto livello socio-culturale, caratterizzata da un’alta capacità di spesa, sofisticata, amante della vita e del mondo che la circonda, raggiungendola su ogni device. Grazie alla propria tecnologia, smartclip fornisce soluzioni di advertising cross mediale complete e integrate offrendo agli inserzionisti di Golf Today il formato pre-roll sui VOD e Web Tv, che vive di un palinsesto quotidiano e di gestione di dirette streaming a copertura dei maggiori eventi golfistici, senza trascurare l’universo mobile attraverso i video startup-ad al lancio dell’applicazione. L’accordo con smartclip consente quindi a Golf Today una monetizzazione dell’inventario su ogni tipo di piattaforma e per gli inserzionisti un’ottimizzazione efficiente degli investimenti. «Quando gli utenti online di Golftoday.it fruiscono di video on demand da desktop o da device mobili come smartphone e tablet, o seguono i servizi dalla Web Tv, gli inserzionisti e i centri media possono raggiungere, grazie al continuo sviluppo tecnologico di smartclip, un preciso target di riferimento. Questa partnership costituisce un’estensione dell’offerta commerciale smartclip di sicuro interesse per gli advertiser del mercato del lusso che vogliono rivolgersi a un target sportivo in crescita, con precise caratteristiche socio-demo e connotato da una grande passione percepita come stile di vita distintivo», afferma Luca Di Cesare, managing director di smartclip Italia.

     

  • Trend Nielsen: il calo degli investimenti pubblicitari non si ferma, aprile e maggio ancora negativi

    DailyMedia del 26/04/2014

    La fase negativa degli investimenti pubblicitari evidenziata nei primi tre mesi del 2014 non si ferma, e i dati relativi ai mesi di aprile e maggio sono ancora in calo. Lo ha detto Alberto Dal Sasso, media business unit director Nielsen Italia, confermando quindi le previsioni più pessimiste sulla fine della crisi. Che è comunque strutturale: «E’ vero che in questi mesi abbiamo assistito a una ripresa del largo consumo, ma non stiamo parlando di grandi numeri, ma di investimenti in linea con l’anno scorso, o al massimo positivi per l’1 o il 2%. La spesa pubblicitaria si è consolidata sui livelli in valore assoluto di sei, sette anni fa e non torneremo a fare crescite importanti». Anche internet, che quest’anno ha manifestato per la prima volta trend negativi, non pare recuperare terreno. «Internet è negativo, per quanto riguarda la parte che noi monitoriamo ossia la display. Con le realtà che non misuriamo (Google, Facebook) il livello sale a zero». Sul fronte delle aziende, non ci sono più dubbi sul fatto abbiano perso terreno rispetto al consumatore, oramai qualche passo avanti nel delineare esigenze e anche nella posizione di dettare la linea in tema di sviluppo di business. Un’altra evidenza è che internet non è più un settore verticale, ma «un ambiente, dove tutti i settori industriali devono essere» sottolinea Luca Bordin, general manager media sales & solutions di Nielsen Italia. Internet però è sempre più sinonimo di mobile, come ha evidenziato una ricerca presentata dallo stesso Bordin: «Per la prima volta stiamo assistendo a un calo generalizzato dell’accesso a internet da PC. Nel corso del 2013, in Italia si è registrata una riduzione del -3,4% dell’audience web da PC rispetto al mobile, così come in altre parti d’Europa, e in USA, dove il gap è -4,3%. Nel nostro Paese ormai si può parlare di “mobile addiction” fra i cittadini: il 73% dei giovani (18-34 anni) che usa internet, lo fa da mobile e per 45 ore mensili. Per la fascia 35-54 anni si tratta del 47% del campione, per 30 ore al mese. Non sono esclusi gli over 55: c’è un 18% che accede al web da smartphone e tablet e lo fa per 27 ore mensili». Il digitale rappresenta una leva di sviluppo sul fronte del rapporto del retailer con il consumatore, a cui può essere offerta una esperienza diretta sul punto vendita che influenzi il comportamento d’acquisto. Il digitale può essere uno strumento decisivo anche in fase produttiva, basti pensare agli utilizzi in termini di razionalizzazione e organizzazione dei processi produttivi e ai vantaggi in termini di efficienza.

     

     

  • Concessionarie tg|adv punta forte sul target giovane con il sito web Docsity

    DailyNet del 23/05/2014

    I giovani rappresentano un target in evoluzione, più difficile da comprendere rispetto a quello adulto. Ma non per questo meno strategico per gli investitori. Si possono riassumere così le parole con cui Alberto Gugliada, ceo di tg|adv, ha spiegato alla stampa, nel corso di un evento presso la sede della concessionaria, il perché la sua struttura punti forte su Docsity. com, sito che ha in concessione da poco più di un anno e mezzo e la cui raccolta nei primi mesi di quest’anno viaggia a doppia cifra. «Una performance che riflette quella dell’audience – spiega il fondatore di Docsity, il 28enne ingegnere torinese Riccardo Ocleppo -, composta da 1 milione di utenti unici in Italia e da altrettanti al di fuori del nostro Paese, con una forte presenza in Sud America. Mediamente gli utenti Docsity visualizzano 3 o 4 pagine, con tempi di permanenza piuttosto elevati, anche grazie alla nostra produzione video che incide in positivo proprio sui tempi di permanenza ». «Un’audience, quella di Docsity – aggiunge Gugliada -, che ha già attratto l’attenzione di numerosi inserzionisti. Si va dal settore delle Tlc all’Automotive e al Largo Consumo. Senza dimenticare l’attenzione mostrata dalle Università, dal Cinema, e dagli organizzatori di eventi», afferma il manager. E così è venuta fuori la notizia di una fresca partnership tra Docsity e Kaplan International English, realtà internazionale che organizza viaggi studio e corsi di inglese, e che ha una presenza fissa sul blog del sito internet. Docsity.com sotto la lente Ma cos’è Docsity? «Docsity è un social network dove gli studenti condividono appunti – racconta, visibilmente orgoglioso della propria creatura, Ocleppo -. Il sito, nato nel 2010 e basato sul modello dell’user generated content, permette di visualizzare il materiale prima di scaricarlo, a differenza di altri competitor. E, sempre a differenza di altri competitor, si focalizza sull’aspetto didattico piuttosto che su quello dell’entertainment, che è comunque presente. Una filosofia che ha saputo coinvolgere ben 750mila studenti iscritti, di cui poco più di 50mila al di fuori dell’Italia (il sito è disponibile in 8 lingue, ndr)». A supporto di Docsity, è stato lanciato Doc4Sale, un marketplace dove ogni utente può vendere i propri contenuti digitali, da cui Docsity, trattiene per ogni transazione una piccola quota. E che è un’opportunità di business per 4mila studenti. Inoltre, «Abbiamo avviato anche Doc4job, piattaforma di job-matching – prosegue Ocleppo -, dove studenti e diplomati possono incontrare l’offerta di lavoro. E brand come Decathlon, Accenture e Superga, solo per citarne alcuni, hanno aderito all’iniziativa». «Accanto al servizio di jobmatching, sono presenti anche contenuti formativi curati dal nostro partner Page Personel», aggiunge sempre il giovane ingegnere. «La grande offerta di Docsity – ci tiene a precisare Gugliada – accompagna il giovane anche oltre la propria esperienza universitaria. Così i brand possono creare un rapporto di fiducia con l’utente che vada oltre il percorso di studio, instaurando un legame più longevo. Perché il target è ricettivo, attivo e proattivo. Anche per questo, nonostante audience e raccolta registrino risultati più che soddisfacenti, sono convinto che Docsity abbia un potenziale enorme. Considerando anche quanto possa essere strategico per un advertiser lanciare un progetto speciale sul sito, come quello di Kaplan». Docsity, disponibile anche per app iOS e Android, è un progetto di Ladybird srls, così come Doc4sale e Doc4job. Una sguardo su tg|adv Nel corso dell’appuntamento di ieri DailyNet ha potuto parlare con Alberto Gugliada dell’andamento di tg|adv. «Innanzitutto ci tengo a ribadire come con Docsity riusciamo a presidiare il target giovani, categoria che ci mancava, completando la nostra offerta. Il sito per studenti rappresenta il nostro partner ideale, proprio perché ha una notevole carica innovativa – afferma Gugliada -. Prendiamo ad esempio il tema del Native Advertising. È sulla bocca di tutti come trend del momento. In realtà è un tipo di servizio che proponiamo ai nostri clienti da quando siamo nati, lavorando in simbiosi con Trilud». Inoltre, tg|adv «presenta una forza commerciale pari a quella marketing, un caso unico nel panorama delle concessionarie. E le aziende, nonostante un mercato in contrazione, credono in noi aumentando gli investimenti». Un’affermazione confermata dai fatti: «Nei primi 4 mesi dell’anno stiamo crescendo del 23%, un risultato che premia il nostro lavoro. Basti pensare che – conclude Gugliada -, solo ad aprile, abbiamo registrato un aumento del 45% del business, in netta controtendenza con il resto del mercato.

  • Editoria I nuovi stili di vita digitali al centro del nuovo Class

    DailyMedia del 22/05/2014

    E’ in edicola, e disponibile nell’edizione digitale per tablet e smartphone oltre che sui social media, il nuovo Class, il magazine device, spiega Class Editori in una nota, pensato per spiegare all’uomo come sfruttare al meglio le opportunità, ma anche per evitare gli aspetti peggiori, i pericoli per sé, i figli, la moglie o la fidanzata, dei nuovi stili di vita digitali. L’uomo, come da 28 anni, è al centro dei contenuti di Class, che fornisce tutte le informazioni sulla sfera lavorativa, familiare, del tempo libero e delle passioni, arricchendosi e dialogando con il nuovo mondo digitale che crea nuovi comportamenti, nuove reazioni, nuove opportunità, nuove mete. Un mondo che, solo se reso semplice per gli utenti, diventa veramente utile e apprezzato nella vita di tutti i giorni. In copertina, dedicata al tema “Whatsapp? Il digitale rivoluziona la famiglia italiana”, i Cesaroni con Claudio Amendola ed Elena Sofia Ricci. Scopri online il tuo Dna, Le regole del selfie, E vivranno così amanti e connessi, Le 10 regole per diventare un perfetto whatsapper sono solo alcuni dei titoli dell’indice del nuovo Class, che con la giusta dose di ironia, misura e curiosità fornisce ai lettori anche informazioni poco conosciute ma molto, molto utili. Leggendo, infatti, si scopre come comprare online un’analisi del proprio Dna che consente di sapere verso quali malattie ci sia maggior predisposizione, oppure quali norme seguire per non cader nel ridicolo quando ci si immortala con un selfie, ma anche come il mondo digitale stia cambiando l’intera parabola dell’amore, dal corteggiamento iniziale all’APP pensata per divorziare, e come si protegge la propria chat di WhatsApp da incursori indesiderati. “Educare prima di controllare” è il titolo della storia di copertina con l’intervista all’attrice Elena Sofia Ricci, che condivide la sua esperienza di madre sul come rapportarsi con una figlia più esperta in materia digitale, senza invasioni di campo ma valutando tutti i pericoli. Al tema “Ma che amici frequenti?” è dedicato il servizio in cui due direttori, Giulia Pessani (Gentleman, Ladies e Case&Country) e Gabriele Capolino (che è anche editore associato di MFMilano Finanza) raccontano quali strategie adottino nel rapporto con i loro figli nativi digitali. “Il magazine, nella sua rinnovata veste, è ancora di più al servizio dell’uomo, perché ne ha colto e interpretato le mutate esigenze cui ha risposto con informazioni utili che rendono più agevole la sua vita in ogni contesto”, spiega Antonio Orlando, vice direttore del mensile. “Class guida i lettori alla scoperta dei nuovi stili di vita indotti dal digitale, con un occhio agli altrettanto numerosi tranelli connessi”, spiega Angelo Sajeva, presidente di Class Pubblicità e consigliere per le strategie e lo sviluppo di Class Editori. “Così offriamo al mercato un mensile che ancora una volta è al passo con i tempi e quindi offre un target di grande interesse, esigente, attento alle novità, e curioso”. Il lettore di Class è di elite (readship di 122.000 unità, fonte Audipress 2013.3), vive nelle aree del protagonismo e dell’innovazione, ovvero la popolazione più attiva e protagonista, con spiccata progettualità professionale, intraprendenza e gli stili di vita più impegnati ed evoluti. I lettori di Class sono al centro della vita economica, finanziaria e politica, sempre aggiornati e all’avanguardia, esplorativi, innovativi e aperti alle novità, che sperimentano con i loro consumi; sono attenti alla moda e ai fenomeni di costume.

     

  • Da oggi online Corriere Sociale, la nuova sezione del sito internet Corriere.it

    DailyNet del 22/05/2014

    La vera generosità è quella disinteressata, che non chiede niente in cambio, specialmente la ribalta dei riflettori. Anche se lo meriterebbe. È online da oggi “Corriere Sociale”, la sezione del sito corriere.it che mette al centro i temi del volontariato e del Terzo Settore con l’obiettivo di offrire ai cittadini e alle organizzazioni un valido strumento di riflessione e d’informazione attraverso le storie positive di operatori, fondazioni, associazioni, reti e gruppi che non ottengono molto spazio nelle cronache ma che contribuiscono in maniera incisiva alla crescita del Paese. A raccontare questa realtà saranno le maggiori firme del Corriere della Sera attraverso articoli, inchieste, approfondimenti, fotografie e video. In particolare, la sezione di apertura del giornale è occupata da un’immagine subito seguita da un primo piano con quattro news di apertura; quattro come i focus dall’Italia e dal mondo. Lo spazio centrale è occupato dai due seguitissimi blog Buone Notizie e Invisibili. “Corriere Sociale” descriverà le buone pratiche aziendali e i modelli di collaborazione possibile tra imprese, comunità e territori, riservando spazio ai bandi indetti su questi temi e al calendario di appuntamenti rivolti a organizzazioni e cittadini.

  • La Stampa racconta le Europee: lo Speciale supera le 800 mila pagine viste

    DailyNet del 22/05/2014

    Elezioni europee alle porte: che partiti e candidati abbiano dato finalmente una rinfrescata al loro modo di proporsi? Su questa domanda,  a Stampa ha ideato lo speciale Elezioni, online al 13 maggio, il progettoha già superato le 800 mila pagine viste, grazie all’integrazione tra informazione classica e piattaforma interattiva. I visitatori possono usufruire di news in tempo reale e in continuo aggiornamento, di approfondimenti legati ai principali temi o agli avvenimenti “caldi” della giornata, ma anche di contenuti multimediali  quali videointerviste, dibattiti e gallerie fotografiche. Per quanto riguarda le elezioni sul territorio italiano i lettori avranno la possibilità di trovare all’interno dello Speciale una “mappa del voto” che permette di visualizzare gli esiti delle ultime elezioni del 2009. La Stampa ospita all’interno dello Speciale anche la nuova piattaforma Euandi (acronimo  di Europe and I), esperimento scientifico che mira a diventare il più grande strumento di misurazione dell’opinione pubblica mai realizzato in Europa. Il progetto è stato elaborato da Alexander Trechsee, capo del dipartimento di Scienze Politiche dell’Istituto   Universitario europeo, in collaborazione con Urs Gasser, il Direttore del Centro Berkman su Intenet e Società della Harvard e la LUISS di Roma. Attraverso l’applicazione “Scopri il tuo partito, crea la tua community” il quotidiano si propone di aiutare i propri ereader a effettuare una scelta più consapevole. 

  • In casa Monrif si fanno i conti dei primi tre mesi

    360.com del 21/05/2014

    Si è tenuto a Bologna il consiglio di amministrazione dei Monrif S.p.A. per l’approvazione del Resoconto Intermedio di gestione al 31 marzo 2014. I risultati del gruppo registrati nel corso del primo trimestre del 2014 risentono dell’andamento ancora negativo del mercato domestico, con evidenti riflessi nei settori dove opera. Nelle vendite dei quotidiani, il calo registrato nella diffusione, inferiore a quello dell’andamento del mercato (-13% è, infatti, la stima ufficiale di fonte Ads), è stato parzialmente compensato dall’aumento del prezzo di copertina delle testate QN Quotidiano Nazionale, Il Resto del Carlino, La Nazione e Il Giorno. Si conferma, in tal maniera, il forte radicamento nelle proprie aree di diffusione, dove la componente locale si mantiene fondamentale per il mantenimento delle quote di mercato e della citata posizione di leader. La media giornaliera dei lettori di QN Quotidiano Nazionale, pari a oltre 2,4 milioni, consolida il quotidiano al terzo posto tra i giornali d’informazione più letti, in base ai dati forniti dalla ricerca Audipress 2013/III). Nel settore internet, il brand quotidiano.net si conferma al quarto posto nel segmento Current events & Global news -i dati sono riferibili ad Audiweb, marzo 2014 – con 4,8 milioni di browser unici e 40,4 milioni di page views. Sul fronte pubblicitario il mercato della carta stampata registra un decremento del 14,9% – qui la fonte sono i dati di Fcp-Fieg, di marzo 2014 – con una contrazione del 20,4% della raccolta commerciale nazionale e del 14,8% per la commerciale locale. Sempre per lo stesso periodo la raccolta pubblicitaria su internet ha evidenziato, una contrazione del 2,7% rispetto allo stesso periodo del 2013, in relazione alle cifre rilasciate da Fcp/Assointernet, marzo 2014. Il Gruppo Monrif ha poi registrato una diminuzione del 13,7% nella raccolta sui quotidiani, mentre il fatturato del settore internet evidenzia un aumento dell’8,2%. Il settore alberghiero mette in evidenza un calo del fatturato del 13% sia per lo spostamento nel mese di aprile di manifestazioni fieristiche che nel 2013 si erano tenute nel primo trimestre sia per un calo dell’occupazione. Nel mese di aprile il fatturato è risultato, infatti, superiore del 21% rispetto all’analogo mese del 2013. Il settore della stampa conto terzi chiude con un fatturato inferiore del 9% rispetto a quanto registrato nell’analogo periodo dell’esercizio precedente.

     

  • In casa Monrif si fanno i conti dei primi tre mesi

    360.com del 21/05/2014

    Si è tenuto a Bologna il consiglio di amministrazione dei Monrif S.p.A. per l’approvazione del Resoconto Intermedio di gestione al 31 marzo 2014. I risultati del gruppo registrati nel corso del primo trimestre del 2014 risentono dell’andamento ancora negativo del mercato domestico, con evidenti riflessi nei settori dove opera. Nelle vendite dei quotidiani, il calo registrato nella diffusione, inferiore a quello dell’andamento del mercato (-13% è, infatti, la stima ufficiale di fonte Ads), è stato parzialmente compensato dall’aumento del prezzo di copertina delle testate QN Quotidiano Nazionale, Il Resto del Carlino, La Nazione e Il Giorno. Si conferma, in tal maniera, il forte radicamento nelle proprie aree di diffusione, dove la componente locale si mantiene fondamentale per il mantenimento delle quote di mercato e della citata posizione di leader. La media giornaliera dei lettori di QN Quotidiano Nazionale, pari a oltre 2,4 milioni, consolida il quotidiano al terzo posto tra i giornali d’informazione più letti, in base ai dati forniti dalla ricerca Audipress 2013/III). Nel settore internet, il brand quotidiano.net si conferma al quarto posto nel segmento Current events & Global news -i dati sono riferibili ad Audiweb, marzo 2014 – con 4,8 milioni di browser unici e 40,4 milioni di page views. Sul fronte pubblicitario il mercato della carta stampata registra un decremento del 14,9% – qui la fonte sono i dati di Fcp-Fieg, di marzo 2014 – con una contrazione del 20,4% della raccolta commerciale nazionale e del 14,8% per la commerciale locale. Sempre per lo stesso periodo la raccolta pubblicitaria su internet ha evidenziato, una contrazione del 2,7% rispetto allo stesso periodo del 2013, in relazione alle cifre rilasciate da Fcp/Assointernet, marzo 2014. Il Gruppo Monrif ha poi registrato una diminuzione del 13,7% nella raccolta sui quotidiani, mentre il fatturato del settore internet evidenzia un aumento dell’8,2%. Il settore alberghiero mette in evidenza un calo del fatturato del 13% sia per lo spostamento nel mese di aprile di manifestazioni fieristiche che nel 2013 si erano tenute nel primo trimestre sia per un calo dell’occupazione. Nel mese di aprile il fatturato è risultato, infatti, superiore del 21% rispetto all’analogo mese del 2013. Il settore della stampa conto terzi chiude con un fatturato inferiore del 9% rispetto a quanto registrato nell’analogo periodo dell’esercizio precedente.

     

  • Mediamond Digital: nel primo trimestre crescita a doppia cifra

    ADVExpress del 19/5/2014

    Determinante, per questo risultato, ha spiegato l’Ad Davide Mondo a Milano in occasione del lancio della web fiction di Donnamoderna.com ‘Il Saloon di Adele’ (leggi news). la gestione di un porfoglio mezzi completo, con all’interno diversi brand editoriali verticali al top nei diversi segmenti, che ha consentito alla società di resistere all’andamento altalenante degli investimenti nei vari settori. Ricordiamo che Mediamond Digital è la società a cui fanno capo le attività sui mezzi digitali ed è parte di Mediamond, concessonaria per la raccolta delle properties digitali di Mondadori e Publitalia nella quale, come anticipato da ADVexpress (leggi news), a fine 2013 sono state integrate le attività di raccolta pubblicitaria di Mondadori Pubblicità. Crescita a doppia cifra nel primo trimestre dell’anno per Mediamond Digital, con un risultato migliore del mercato. Lo ha dichiarato oggi a Milano Davide Mondo, ad della concessionaria, a margine della presentazione della web fiction di Donnamoderna.com ‘Il Saloon di Adele’ (leggi news). Determinante, per questo risultato, ha spiegato l’ad, la gestione di un porfoglio mezzi completo, con all’interno diversi brand editoriali verticali al top nei diversi segmenti, che ha consentito alla società di resistere all’andamento altalenante degli investimenti nei vari settori. Ricordiamo che Mediamond Digital è la società guida dall’ad Davide Mondo a cui fanno capo le attività sui mezzi digitali ed è parte di Mediamond, concessonaria per la raccolta delle properties digitali di Mondadori e Publitalia nella quale, come anticipato da ADVexpress (leggi news), a fine 2013 sono state integrate le attività di raccolta pubblicitaria di Mondadori Pubblicità. Tra le novità del 2014 il lancio di Salepepe.it, il primo magazine digitale dedicato al food di Mondadori, che si è aggiunto all’offerta di Mediamond Digital riguardante i canali cucina delle varie testate femminili del gruppo. E ancora, dopo il rilancio di Starbene e il restyling del sito, è prevista un rinnovamento della piattaforma digitale del brand.

     

     

     

     

     

     

     

  • Strutture TAG Adv: innovazioni, verticalità e progettualità per un 2014 tutto all’attacco

    DailyNet del 19/05/2014

    Pubblicità e digitale, un connubio dai frutti gustosi, dal successo travolgente, dalle possibilità illimitate, dai costi contenuti e dalle rendite incredibili. Ma non è che si corra il rischio che la liaison possa magari conoscere un momento di crisi? Dopottutto viviamo in un’epoca non propriamente votata all’ottimismo, quindi perché negare possibili accadimenti apocalittici? Infatti, è successo, anche il web sta vivendo il suo momento da freno a mano tirato, tra lo sconcerto e lo stupore dei vari santommasi della situazione. Eppure, tra fughe precipitose alla ricerca del nascondiglio più sicuro, c’è chi non molla, rilancia sempre a testa alta, meglio se piena di idee nuove e stuzzicanti. Un esempio? TAG Advertising: mille progetti, collaborazioni, sfruttamento della tecnologia sempre un passo avanti a tempi di per se già frettolosi, verticalità non solo come modello operativo ma come filosofia di vita. E allora, facciamoci raccontare dal direttore vendite Giusy Cappiello come procedono le cose nel mare mosso del 2014. Considerata la vostra propensione all’inovazione, inauguriamo la chiacchie rata con un punto della situazione su alcuni dei vostri mezzi preferiti. Nati ve Adv: come organizzate concretamente la vendita ? Come presentate il progett o al potenziale cliente? In cosa vi diferenziate rispett o alla concorrenza? «La forza di TAG Advertising e di Gruppo HTML, nostro principale editore in concessione, è la verticalità, sia in termini di audience sia di mercato. Abbiamo una profonda conoscenza e padronanza del mezzo e degli strumenti che mettiamo a disposizione dei nostri interlocutori. Nel momento in cui riceviamo un brief viene immediatamente attivata la nostra divisione interna dedicata ai progetti speciali, facciamo nostro l’obiettivo che intende raggiungere il cliente, studiamo a supporto una capillare copertura pubblicitaria, tabellare e Dem. Curiamo ogni aspetto, da quello creativo a quello tecnico, incluso il posizionamento sui motori di ricerca e la presenza  social. Infine la stretta collaborazione con le redazioni ci dà la possibilità di intervenire sui contenuti, restituendo ai clienti un prodotto tailor-made. Aspetti che ci assegnano un grande vantaggio competitivo e che, ad esempio, si ritrovano nel progetto “Il gusto perfetto dell’impasto” in collaborazione con Garofalo e attualmente online su Agrodolce. I dati del primo mese di campagna danno risultati importanti; quasi 80.000 visualizzazioni per lo speciale, 71.000 utenti unici, migliaia di interazioni social e un CTR elevato». Pasiamo alla Video Adv: ci sono potenzialità inesplorate ? «La video advertising si conferma come una delle soluzioni più performanti per veicolare i messaggi pubblicitari online; dati confortati anche dal crescente consumo di contenuti video da parte dell’utenza dei nostri siti che TAG Advertising è riuscita a capitalizzare, selezionando e ideando essa stessa formati altamente impattanti e in grado di restituire elevati CTR. Sono soprattutto gli aspetti di product placement, di video seeding e di branded entertainment che devono essere sfruttati appieno come potenzialità che tale formato offre, per favorire la user experience della propria utenza e avere tassi di interazione sempre maggiori. In questa chiave, per esempio, come concessionaria abbiamo realizzato in collaborazione con Motori.it e Webnews un video per il lancio del car sharing di eni: una prova su strada live realizzata contestualmente da entrambe le redazioni che ha prodotto in meno di un mese quasi 6.000 visualizzazioni al video». Oggi come oggi, quali sono i settori per voi più vantaggi osi, sia da l punto di vista della progett ualità sia per quel che concerne i guadagni ? «Coerentemente con le verticalità e la storicità dei siti che rappresentiamo, possiamo dire che food, servizi professionali, finanza, tecnologia e automotive sono i settori con la più alta capacità di investimento specie se alla base dell’offerta è pre sente una progettualità che dia al messaggio da comunicare un valore aggiunto. Se da un lato i settori dell’automotive, della tecnologia e del business rappresentati rispettivamente da Motori.it, HTML. it, Webnews e PMI.it, costituiscono i comparti più consolidati del nostro business, dall’altro con la nascita nel 2014 di Agrodolce e l’acquisizione di GravidanzaOnLine da parte di Gruppo HTML, ci siamo aperti ai settori del food, del beverage, della gestione casa e del largo consumo. Inoltre possiamo contare su una solida attività di direct email marketing, una delle anime fondamentali dell’offerta di TAG Advertising, che può contare su una tecnologia di invio e database proprietari con oltre 4,5 milioni di iscritti profilati. L’obiettivo è quello di offrire ai nostri clienti un servizio integrato e completo, capace di rispondere pienamente alle esigenze, sempre più articolate, degli inserzionisti pubblicitari». Come procede il vostro primo semestre? Obietti vi di fine ano? State prepa rando qualche novità? «Come detto, grazie anche l’allargamento del nostro raggio d’azione alle tematiche food e femminili, oltre che al consolidamento nei settori tecnologia, business e automotive in cui siamo leader con un’audience da pc di 2.769.000, secondo i dati Audiweb di marzo, abbiamo l’obiettivo di chiudere il primo semestre 2014 con un segno positivo. Obiettivo raggiunto nel primo trimestre nonostante un mercato digitale che nel suo complesso ha visto un segno negativo. Stiamo ampliando e valorizzando sempre di più la componente femminile del network, attraverso l’acquisizione di nuove property e la valorizzazione di quelle già in concessione: un profilo di donna adulta, istruita e con capacità reddituale elevata, che secondo gli ultimi dati Audiweb conta già su un’audience di 1.523.000 utenti uniche da pc».