Autore: FCP

DailyMedia 5 luglio 2013

Seat Pagine Gialle Italia sta preparando una nuova campagna istituzionale per il prossimo autunno. Il concordato permette al gruppo di proseguire in modo ordinario le proprie attività, tra le quali, in coerenza con il piano industriale, c’è anche quella della comunicazione che è ritenuta una leva strategica per lo sviluppo del business, tant’è che il budget di quest’anno sarà in aumento rispetto a quello di 14 milioni di euro del 2012, pianificati da Media Italia. Per definire l’agenzia che svilupperà la campagna, che sarà “importante” e multimediale, la società di cui è responsabile marketing services Paolo Portioli ha indetto una gara a 6 che coinvolge stv DDB, 1861united, Simonetti Studio, un team interno di Seat PG Italia, Saatchi&Saatchi e Young&Rubicam. I primi 4 sono già con tempi e modalità diversi attivi sul cliente: la prima è quella che lavora per il 12.40 e l’892424, la seconda è quella che firma la campagna televisiva di Glamoo, il sito di shopping online con cui sempre Seat PG Italia ha definito una partnership. Simonetti Studio è la sigla torinese con cui il gruppo opera da tempo, specie sul fronte corporate, per ribadire che, pur in un contesto particolarmente complesso, Seat PG Italia è e rimane una realtà industriale forte e solida. L’approvazione e il lancio della nuova campagna potrebbero portare a un cambiamento di pesi nel media mix, nel quale il web ha ormai raggiunto una quota del 40% rispetto allo spending complessivo. Seat PG Italia è la local internet company che offre alle imprese un supporto a 360° per promuovere la propria attività su internet, attraverso un network di agenzie (i WebPoint) presenti su tutto il territorio. I servizi di web marketing di Seat PG Italia spaziano dalla costruzione e gestione di website e mobile site alla creazione di contenuti multimediali, dalle attività inerenti la visibilità nel web ai servizi di e-commerce e web marketing, dalla gestione della presenza sui social network al couponing. Strumenti che si affiancano a quelli “tradizionali” cartacei e telefonici. Seat PG Italia offre, inoltre, ai consumatori, un ecosistema composto di strumenti multimediali, mobile e cartacei, per trovare facilmente e velocemente aziende, istituzioni, persone e servizi, anche in mobilità.

DailyMedia 4 luglio 2013

Le reazioni dei centri media alla proposta del presidente di Upa, Lorenzo Sassoli de Bianchi, relativa all’eliminazione dei diritti di negoziazione, sono quelle di Massimo Beduschi, ceo di Groupm: “Noi non siamo per l’abolizione dei d.n., ma per una loro condivisione.” Marco Muraglia, ceo di Starcom MediaVest Group, aggiunge: «Non abbiamo alcun problema con i nostri clienti sulla questione. E, comunque, si tratta di un rapporto tra privati, regolato come tale». Mentre Marco Girelli, ceo di OMG, commenta: «La proposta di Sassoli di per sè può anche essere condivisa, ma a condizione che i clienti siano pronti a rivedere davvero i fee che ci riconoscono: tanto più nell’attuale scenario che vede una frammentazione dei mezzi e, quindi, una complicazione nella gestione dei piani media che comporta costi crescenti per le nostre strutture. Noi abbiamo già un rapporto trasparente e condiviso con i clienti, quello che ci deve essere riconosciuto è il ruolo di consulenza che esercitiamo, perchè è su questo parametro che si deve definire una corretta politica di remunerazione per le nostre strutture».

DailyMedia 4 luglio 2013

E’ stato come nelle aspettative un taglio decisamente propositivo quello che il presidente Lorenzo Sassoli de Bianchi ha voluto dare all’assemblea Upa che ha registrato il tutto esaurito ieri al Teatro Strehler. Del resto, il tema dell’incontro, “L’urgenza di un progetto”, indicato e invocato come irrinunciabile per uscire dalla stasi socioeconomica in cui langue il Paese da troppi mesi, implicava proposte concrete, alcune delle quali, anche se in parte già note, hanno destato stupore e suscitato polemiche. La prima proposta consiste in un tax credit per gli investimenti pubblicitari incrementali, fino a un tetto del 10% per recuperare gli investimenti persi negli ultimi anni (3 miliardi, dal 2007). La seconda proposta riguarda la banda larga. La terza proposta, definita “provocatoria”, consiste nello spostare rapidamente le deleghe sul turismo e sui beni culturali al Ministero dello Sviluppo Economico. «Tutti i musei italiani, infatti, incassano meno del solo Louvre. Con l’attuale modello di gestione che, come mostrano gli episodi di Pompei e del Colosseo, si sta confermando scandalosa, è come se avessimo trasformato il nostro “petrolio”, arte e cultura, in un costo per la collettività. E rischiamo di perdere gli sponsor a causa di normative troppo vischiose». La quarta proposta è la riforma della Rai, anche per evitare al Paese una nuova vicenda Alitalia: debiti per la collettività, incerti ricavi per chissà chi. La quinta proposta è quella di una virata culturale sul ruolo della donna nella pubblicità, argomento di cui ha parlato nel suo intervento anche Annamaria Testa. La sesta proposta riguarda la formazione dei comunicatori di domani e «Negli ultimi 15 anni il nostro Paese ha perso circa 2 milioni di giovani qualificati, forse qualcosa non funziona, e occorre riflettere su quali saranno le competenze dei professionisti della comunicazione 3.0. Purtroppo, al momento, abbiamo una pletora di facoltà che sfornano illusioni e offrono professionalità non sempre interessanti per un mercato già saturo». Sempre Sassoli ha inoltre proposto anche un’attenzione specifica alle ricerche che misurano le audience dei media, auspicando che queste evolvano di pari passo all’evoluzione dei media. «Servono più bussole e meno mappe, strumenti più efficaci, che possono coinvolgere anche i big data, per capire i comportamenti dei consumatori. Le “audi” sono un sistema valido, Auditel è in fase di continuo aggiornamento, mentre, in parallelo, su un piano più strategico, stiamo lavorando sulla single source.

DailyNet 4 luglio 2013

«Stiamo vivendo il più inutile dei momenti, quello della sospensione perenne». Lorenzo Sassoli de Bianchi ha inaugurato ieri l’Assemblea annuale organizzata e promossa dall’Associazione che presiede e che rappresenta un riferimento per le imprese che investono in pubblicità. Platea di oltre 600 persone tra imprenditori che investono in pubblicità ed esponenti di rilievo della comunicazione. L’urgenza di un progetto, per uscire dalla stasi socioeconomica in cui langue il Paese da troppi mesi, è stato il tema dominante dell’incontro. Nella sua relazione, il presidente Sassoli ha dunque lanciato alcune proposte per un progetto-Paese di ripresa e sviluppo targato Upa. «L’attesa – dice – sarà finita quando gli specchi saranno chiusi e le finestre saranno aperte: quando cioè ognuno smetterà di guardare solo al proprio interesse. Così si aprono nuove possibilità per tutti». Sei i punti che compongono il progetto. Il primo consiste in un tax credit per gli investimenti pubblicitari incrementali, fino a un tetto del 10% per recuperare i budget persi negli ultimi anni (3 miliardi, dal 2007). «La ripresa degli investimenti in pubblicità – spiega Sassoli – metterebbe al riparo tutta l’editoria italiana da una crisi senza precedenti che rischia di minare la stessa garanzia democratica. E inoltre è auspicabile perché la ripresa della comunicazione pubblicitaria sta alla ripresa dei consumi così come quest’ultima sta alla ripresa della crescita economica». La seconda proposta riguarda la banda larga. Reti telematiche lentissime rendono 400 mila aziende, anche quelle più avanzate, meno competitive, tagliate fuori dal mercato globale.  Il punto tre prevede lo spostamento rapido delle deleghe sul Turismo e Beni culturali al Ministero dello Sviluppo economico, valorizzando il patrimonio proprio dell’Italia in una risorsa. Il disegno tracciato dall’ente associativo, prevede una veloce e urgente riforma della Rai, con una rete generalista senza pubblicità, sostenuta economicamente da un canone reso obbligatorio dal pagamento nella bolletta elettrica, che permetterebbe al Paese di continuare ad avere un servizio pubblico e alla Rai di difendere le proprie professionalità. Promuovere una virata culturale sul ruolo della donna nella pubblicità e puntare sulla formazione dei comunicatori di domani. L’intervento del presidente di Upa prosegue con la necessità di porre un’attenzione specifica alle ricerche che oggi misurano le audience dei media, auspicando che queste evolvano di pari passo allo sviluppo eccezionale dei mezzi di cui oggi facciamo esperienza.