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DailyMedia 31/05/2018

Paolo Cuccia è il nuovo amministratore delegato di Class Editori. La nomina è stata ufficializzata ieri, dopo l’ingresso nel manager e imprenditore nel consiglio di amministrazione della casa editrice, conseguente al perfezionamento dell’acquisizione di una quota di maggioranza del Gambero Rosso, di cui DailyMedia ha dato conto già lo scorso 19 marzo. Il CdA di Class ha confermato la presidenza a Giorgio Luigi Guatri e la vicepresidenza a Paolo Panerai, anche amministratore delegato, e conferito al consigliere Angelo Sajeva, presidente della concessionaria Class Pubblicità, la delega per il coordina-mento commerciale della casa editrice e la gestione economica dei quotidiani e magazine. Nel consiglio sono entrati anche Filippo Aleotti e Paolo Angius, mentre il consigliere Gabriele Capolino ha assunto la delega per il coordinamento delle attività editoriali. L’operazione Gambero Rosso Class Editori ha acquisito il controllo di Gambero Rosso, società quotata all’AIM Italia, tra-mite il conferimento del 67,48% del capita-le di quest’ultimo (9.750.000 azioni ordinarie) da parte di PIM, che contemporaneamente ha sottoscritto 38.025.000 nuove azioni di categoria A di Class Editori, derivanti dall’aumento di capitale deliberato dal CdA il 12 aprile 2018, per un controvalore complessivo di 15.046.492,50 euro, e una percentuale del capitale di Class Editori pari al 27,97% (il “Con-ferimento in Natura”). L’esecuzione del Con-ferimento in Natura – si legge in una nota – era subordinata alla scadenza del termine di trenta giorni (art. 2443, ultimo comma c.c.) senza che uno o più soci che rappresentano, e che rappresentavano alla data della delibera di aumento del capitale, almeno il ventesimo del capitale sociale, nell’ammontare precedente l’aumento medesimo, richiedessero che si procedesse, su iniziativa degli amministratori, a una nuova valutazione delle azioni conferite ai sensi e per gli effetti di cui all’arti-colo 2343 c.c.. Il verbale del CdA è stato iscritto al competente Registro delle Imprese in data 14 aprile 2018 e nei successivi 30 giorni nessuna richiesta di nuova valutazione è per-venuta da parte dei soci di Class Editori. L’ef-ficacia del Conferimento in Natura comporta l’obbligo, in capo a Class Editori, ai sensi dell’art. 106 TUF (la cui disciplina viene richiamata volontariamente dall’articolo 12 dello statuto di Gambero Rosso, in conformità al disposto dell’articolo 6-bis del Regolamento Emittenti AIM Italia), di promuovere un’Offerta Pubblica di Scambio nei confronti degli altri azionisti di Gambero Rosso (titolari complessivamente del 32,52% del capitale sociale), da predisporre in ottemperanza a quanto previ-sto dalla vigente normativa e dallo statuto di Gambero Rosso, agli stessi termini e condizioni del Conferimento in Natura.

DailyMedia 23/05/2018

L’ assemblea degli azionisti di Class Editori, riunitasi ieri in sede ordinaria e straordinaria, ha approvato il bilancio d’esercizio e quello consolidato al 31 dicembre 2017, che si è chiuso con un risultato netto di Gruppo dopo gli interessi di terzi e le imposte di -15,54 milioni di euro, con un miglioramento di circa 1,34 milioni rispetto al 2016. Il risultato netto dopo le imposte, nel bilancio d’esercizio, è stato pari a -11,55 milioni. L’Assemblea ha deliberato di rinviare a nuovo la perdita d’esercizio. E’ stata inoltre approvata la Relazione sulla Remunerazione e sono stati nominati un consigliere, Luigi Giorgio Guatri, e un sindaco supplente, Andrea Paolo Valentino. Il nuovo amministratore, che ha la qualifica di Presidente del CdA, era stato cooptato nel CdA tenutosi l’8 giugno 2017 in sostituzione del precedente presidente, Gualtiero Brugger. L’assemblea ha anche deliberato di ampliare il numero dei componenti del CdA da 15 a 18, nominando consiglieri Paolo Cuccia, Filippo Aleotti e Paolo Angius. In sede straordinaria, l’assemblea ha attribuito poi agli amministratori una nuova delega per aumentare il capitale sociale, in una o più volte, entro il termine massimo di 5 anni dalla data della delibera assembleare del 22 maggio 2018, per un importo massimo di 70 milioni, stabilendo di conferire al CdA, e per esso al Vice Presidente e Amministratore Delegato Paolo Andrea Panerai ed all’Amministratore Delegato Gabriele Capolino, disgiuntamente tra loro, ogni potere occorrente per rendere esecutive le delibere stabilite. Gambero Rosso completa l’offerta Made in Italy “Abbiamo ricevuto la proposta dall’azionista di maggioranza del Gambero Rosso di riceverne in conferimento le azioni, e abbiamo accettato perché completa la nostra gamma delle specificità nel made in Italy grazie a cui possono essere dati servizi”. Così Panerai ha risposto a un socio che, durante l’assemblea, gli ha chiesto degli sviluppi futuri della società. “Oltre al completamento delle specificità, la proposta è stata accetta perché ci sono altre affinità: è una società che fa già più iniziative di noi, è molto internazionalizzata, in particolare in Cina – ha aggiunto -. Poi, c’è l’opportunità di un rafforzamento manageriale, con la possibilità di avere prestazioni del presidente di Gambero Rosso, Paolo Cuccia che, dopo il completamento dell’iter, con la iscrizione del registro delle imprese, che dovrebbe avvenire il 28 maggio, potrà svolgere la attività di amministratore delegato in una compagnia dove è previsto che io resti come capo azienda, e lui responsabile delle gestione”. “Al giorno d’oggi – era stata la premessa – è cambiato il modello di affari della società editoriali, e la remunerazione sicura dei contenuti non è più garantita dalle forme tradizionali come diffusione cartacea, abbonamenti e pubblicità, mentre è opinione diffusa che i contenuti prodotti siano ancora vendibili in modo modesto ma siano soprattutto utili per produrre servizi per le aziende e gli individui”. Panerai ha citato il caso tedesco di Handelsblatt, che “ha deciso che ogni giorno non esce solo il giornale ma, anche, una serie di iniziative, per almeno 300 all’anno. Noi non abbiamo la forza di produrne una al giorno – ha concluso -, ma questa è la linea. Noi abbiamo una competenza in economia, finanza, fashion e luxury good, ma non avevamo settori di punta del made in Italy come il food and beverage”: di qui la scelta di fondersi col Gambero Rosso.