Categoria: News

  • Il nuovo Venerdì di Repubblica in edicola da domani

    DailyMedia 18 aprile 2013

    Nuova veste grafica e nuove rubriche, con la qualità di sempre. Nasce il nuovo Venerdì, sempre diretto da Attilio Giordano, che sarà in edicola da domani. Grafica più leggibile ed essenziale, nuove rubriche e nuove firme, oltre a quelle che già caratterizzano il settimanale. Con oltre 400mila copie vendute in edicola ogni settimana (ADS febbraio 2013) e oltre 2milioni di lettori (Audipress 2012/III), il Venerdì di Repubblica è il supplemento d’informazione più diffuso e più letto d’Italia. A sostegno, una campagna della sede romana di Young&Rubicam sui mezzi del gruppo.

  • System vicina all’accordo con l’Unità per la raccolta non istituzionale

    DailyMedia 18 aprile 2013

    L’Unità, che starebbe per affidare la propria raccolta pubblicitaria alla System del Gruppo 24 Ore. Le trattative sarebbero a buon punto, e la definizione dell’accordo potrebbe avvenire con l’inizio di maggio. Attualmente, la raccolta del quotidiano diretto da Claudio Sardo è affidata alla Veesible di Milano, concessionaria controllata al 100% da Tiscali. L’assegnazione riguarderebbe cartaceo e online, per tutti gli investitori non istituzionali. Quelli istituzionali, come Cgil, dovrebbero essere gestiti internamente. Renato Soru starebbe riducendo al 20% la sua quota all’interno dell’assetto azionario, che vedrebbe l’imprenditore Maurizio Mian acquisire il controllo della maggioranza.

  • Assocom registra l’uscita di Leo Burnett

    DailyMedia 18 aprile 2013

    Con il comunicato emesso ieri, Assocom ha confermato gli orientamenti assunti dal Consiglio Direttivo di due giorni fa. Sempre ieri, l’associazione ha dovuto registrare la comunicazione di Leo Burnett relativa alla sua decisione di “uscire da Assocom con effetto immediato” e anche DDB avrebbe già rassegnato le proprie dimissioni. Questo potrebbe dare il via a decisioni analoghe da parte pure di altri player internazionali. Marzia Curone, a.d. di Relata e presidente della consulta Direct Marketing si dichiara dispiaciuta per la scelta delle due agenzie, ma confida sul fatto che Assocom continui a proseguire le proprie attività.

  • Zanox, software development kit per iOS e Android

    DailyNet 17 aprile 2013

    Zanox, il network europeo attivo nel performance advertising, ha annunciato l’arrivo del nuovo software development kit (SDK) per iOS e Android, che consentirà agli oltre 4 mila advertiser del proprio circuito di commercializzare in maniera più efficace le proprie applicazioni per queste piattaforme, portando il performance marketing anche su mobile. Grazie al network di publisher zanox, il nuovo SDK estenderà la grande qualità dei processi di tracciamento dell’azienda da ecommerce e web mobile al mondo delle applicazioni per smartphone e tablet. La lungamente testata versione beta del SDK è disponibile da oggi come release finale, e consente a zanox di procedere speditamente nella direzione delle “mobile performance”. Zanox offre oggi ai propri affiliati l’opportunità di promuovere le proprie app su un modello interamente basato sulle performance, che traccia tutti i momenti del ciclo di vita di un’applicazione – dall’installazione alle transazioni. Grazie all’utilizzo di una tecnologia leader nel settore, le transazioni possono essere misurate con assoluta precisione e i publisher possono essere premiati in virtù dell’effettivo ruolo d’intermediazione svolto. Il SDK di zanox non utilizza dati sensibili, come ad esempio l’UDID (Unique Device Identifier Number). Il SDK per gli Advertiser è semplice da implementare, uno sviluppatore iOS o Android potrà integrarlo nella propria app in poco tempo. Lo zanox SDK per gli Advertiser include le funzionalità: Costoper- Installazione; Azioni In-app; Offline tracking; Tracking dei returning customers; Tracking della sessione; Tracking delle Late conversion; e Commissioni flessibili.

  • Rcs, novità digital per il network multicanale Sfera

    DailyNet 17 aprile2013

    Sfera, il network Rcs dedicato al sistema infanzia, annuncia la nascita di Io e il mio bambino – Smart Magazine, edizione nativa digitale del periodico specializzato, e di Quimamme Academy, la prima piattaforma di elearning dedicata ai genitori.  Fruibile da tutti i browser e da qualsiasi device digitando www. smart-magazine.it, nativo digitale, multimediale, in linguaggio html5 e redatto ispirandosi alle regole dello skeumorfismo Io e il mio bambino – Smart Magazine, nella sua inedita periodicità settimanale di 16/20 pagine di foliazione media, unisce autorevolezza e mix editoriale della testata a curiosità, intrattenimento e interazione. Una rivista da sfogliare che contiene anche “oggetti” di uso comune come block notes, scaffali, cartoline e schermi tv che offrono pillole di informazione, news, approfondimenti, contributi, rimandi multimediali e un accesso immediato al dialogo tra redazione e mamme. Lo Smart Magazine di Io e il mio bambino si rivolge alle donne dalla gravidanza fino ai 24 mesi del bambino, aggiungendosi alle esistenti edizioni della testata mensile (cartacea e digitale classica) e sarà inviato ogni settimana alle circa 450.000 mamme già presenti nel data base profilato di Sfera. La fase di lancio è sostenuta da una campagna su tutti i mezzi online e offline di Rcs, ideata dalla consulente digital creative director Chiara Fumagalli, che ha contribuito all’ideazione dello Smart Magazine e di Quimamme Academy. Quimamme Academy (www.quimamme. academy.it) è stata studiata per supportare, rassicurare, insegnare i trucchi del mestiere, rispondere alle domande, intrattenere e divertire i genitori, con il supporto di specialisti. Un percorso strutturato e declinato su singoli corsi accompagna i genitori nelle varie fasi con video tutorial, test di valutazione, sondaggi e file download didattici per genitori e d’intrattenimento per bambini, al termine dei quali, l’Academy rilascerà un attestato di frequenza. Tutti i corsi sono fruibili registrandosi a quimamme.it. Solo per alcuni corsi che prevedono anche incontri in aula con gli specialisti e l’invio di materiali didattici a casa è invece prevista una quota di partecipazione. Sono in arrivo entro l’estate una serie di novità che riguardano l’evoluzione dell’offerta digitale di Sfera: il primo è un altro prodotto nativo digitale dedicato alla gravidanza, seguito dal rifacimento del portale Quimamme che aggregherà tutti i siti di Sfera in un’ottica di verticalizzazione dei contenuti, di community e di offerta trasversale di servizi. Sempre nell’ambito del portale Quimamme, sarà integrata una vetrina di ecommerce realizzata con tutti i principali player del settore. Infine, sul fronte della raccolta pubblicitaria, in questa prima parte dell’anno, Sfera è sostanzialmente in linea con lo stesso periodo del 2012.

  • Rcs, novità digital per il network multicanale Sfera

    DailyNet 17 aprile2013

    Sfera, il network Rcs dedicato al sistema infanzia, annuncia la nascita di Io e il mio bambino – Smart Magazine, edizione nativa digitale del periodico specializzato, e di Quimamme Academy, la prima piattaforma di elearning dedicata ai genitori.  Fruibile da tutti i browser e da qualsiasi device digitando www. smart-magazine.it, nativo digitale, multimediale, in linguaggio html5 e redatto ispirandosi alle regole dello skeumorfismo Io e il mio bambino – Smart Magazine, nella sua inedita periodicità settimanale di 16/20 pagine di foliazione media, unisce autorevolezza e mix editoriale della testata a curiosità, intrattenimento e interazione. Una rivista da sfogliare che contiene anche “oggetti” di uso comune come block notes, scaffali, cartoline e schermi tv che offrono pillole di informazione, news, approfondimenti, contributi, rimandi multimediali e un accesso immediato al dialogo tra redazione e mamme. Lo Smart Magazine di Io e il mio bambino si rivolge alle donne dalla gravidanza fino ai 24 mesi del bambino, aggiungendosi alle esistenti edizioni della testata mensile (cartacea e digitale classica) e sarà inviato ogni settimana alle circa 450.000 mamme già presenti nel data base profilato di Sfera. La fase di lancio è sostenuta da una campagna su tutti i mezzi online e offline di Rcs, ideata dalla consulente digital creative director Chiara Fumagalli, che ha contribuito all’ideazione dello Smart Magazine e di Quimamme Academy. Quimamme Academy (www.quimamme. academy.it) è stata studiata per supportare, rassicurare, insegnare i trucchi del mestiere, rispondere alle domande, intrattenere e divertire i genitori, con il supporto di specialisti. Un percorso strutturato e declinato su singoli corsi accompagna i genitori nelle varie fasi con video tutorial, test di valutazione, sondaggi e file download didattici per genitori e d’intrattenimento per bambini, al termine dei quali, l’Academy rilascerà un attestato di frequenza. Tutti i corsi sono fruibili registrandosi a quimamme.it. Solo per alcuni corsi che prevedono anche incontri in aula con gli specialisti e l’invio di materiali didattici a casa è invece prevista una quota di partecipazione. Sono in arrivo entro l’estate una serie di novità che riguardano l’evoluzione dell’offerta digitale di Sfera: il primo è un altro prodotto nativo digitale dedicato alla gravidanza, seguito dal rifacimento del portale Quimamme che aggregherà tutti i siti di Sfera in un’ottica di verticalizzazione dei contenuti, di community e di offerta trasversale di servizi. Sempre nell’ambito del portale Quimamme, sarà integrata una vetrina di ecommerce realizzata con tutti i principali player del settore. Infine, sul fronte della raccolta pubblicitaria, in questa prima parte dell’anno, Sfera è sostanzialmente in linea con lo stesso periodo del 2012.

  • Assocom: il Consiglio accelera su programma e governance; Gasperini e Grosser presidenti ad interim

    DailyMedia 17 aprile 2013

    Andare avanti con il programma delineato dall’ex presidente Massimo Costa e accelerare il processo di revisione della governance, con l’obiettivo di arrivare a delle conclusioni precise da sottoporre all’assemblea entro luglio. Sono questi gli elementi di fondo emersi dal Consiglio Direttivo di Assocom che si è tenuto ieri, il primo dopo l’uscita del country manager di Wpp Italia. Per oggi è atteso un comunicato ufficiale che confermerà anche l’incarico di presidenti ad interim per i due vice Enrico Gasperini e Peter Michael Grosser: e, da quanto è emerso, l’orientamento sembra essere quello di confermare le linee guida del programma di Costa, che punta soprattutto su formazione, informazione e consulenza, cercando i modi per velocizzarne la realizzazione, con una sostanziale coesione da parte dei consiglieri, e un orientamento che lascia per ora in secondo piano altri aspetti strutturali che andranno affrontati, come le consulte, che si occupano di comparti e tematiche specifici, o le quote, attualmente proporzionali ai fatturati.Il tema di una possibile fusione con Unicom è stato rimandato, anche prudenzialmente, visto che solo in autunno si saprà cosa faranno le sigle internazionali.

  • Sipra: Il Carosello Reloaded per rilanciare gli investimenti: tra i primi clienti Nutella

    DailyMedia 17 aprile 2013

    Sipra conferma il 6 maggio come data di partenza del Carosello Reloaded: lo ha annunciato ieri sera il d.g. della concessionaria, Fabrizio Piscopo, in occasione della prima presentazione del nuovo format pubblicitario, cui seguirà oggi quella di Roma. Si tratta di uno spazio di 210” complessivi suddivisi in tre blocchi da 70” ciascuno che andrà in onda solo su RaiUno alle 21:10 in apertura del prime time per quanto riguarda le tv del gruppo pubblico, in chiave sperimentale sino al 28 luglio. La realizzazione del format – branded content, testimonial, sketch, sitcom o anche cartoni animati, é sempre originale. L’andamento della raccolta nei primi 4 mesi viaggia intorno al -15%, in linea con quello del mezzo e del mercato. “Sconsigliate” le telepromozioni, le comunicazioni hardselling, promozioni e comunicazioni di scontistica: per incentivare la creatività, viene lanciato il contest “Carosello for Young” che offre la possibilità ai giovani talenti di proporre a una giuria un Carosello low cost unbranded che potrà poi essere sottoposto a un’azienda per un eventuale uso commerciale. L’obiettivo per il primo ciclo è di arrivare a 12 clienti, finora hanno già aderito in 7 e tra questi Ferrero che rilancerà il Jo Condor di Nutella. Altri clienti sicuri ma ancora non ufficializzati vengono, oltre che dagli alimentari, dai settori dell’energia e della telefonia, mentre ancora non è stato chiuso nessun contratto con il mondo delle auto. L’intenzione di Sipra è, a settembre, di ridurre a 2 mesi il ciclo, in modo da poter coinvolgere più clienti, sempre in logica multimediale e a un costo più contenuto. E’ stato anche annunciato che in agosto, alle stessa ora, sempre su Rai 1, verrà proposto il vecchio e originale Carosello con relativi sketch ma senza la parte di prodotto. Inoltre é partito in questi giorni, l’altro nuovo format preannunciato da Piscopo: Intervallo 2.0 che recupera il format dell’Intervallo sostituendo con immagini dell’azienda sponsor quelle in bianco e nero di tipo paesaggistico dell’epoca (l’arpeggio musicale resta lo stesso). Il primo cliente ad aderire è stato Ferrarini. Anche Carosello Reloaded, per altro, avrà una sigla nuova e moderna, appositamente studiata dalla Rai. La stima è di ascolti medi di 7,5 milioni di spettatori a maggio, 6,7 a giugno e 5,7 a luglio. La presenza di responsabili acquisto dovrebbe raggiungere il 60%, il pubblico femminile dovrebbe essere prevalente (62%) e infine ci si attende un 13% di 25-44enni.

  • Sipra: Il Carosello Reloaded per rilanciare gli investimenti: tra i primi clienti Nutella

    DailyMedia 17 aprile 2013

    Sipra conferma il 6 maggio come data di partenza del Carosello Reloaded: lo ha annunciato ieri sera il d.g. della concessionaria, Fabrizio Piscopo, in occasione della prima presentazione del nuovo format pubblicitario, cui seguirà oggi quella di Roma. Si tratta di uno spazio di 210” complessivi suddivisi in tre blocchi da 70” ciascuno che andrà in onda solo su RaiUno alle 21:10 in apertura del prime time per quanto riguarda le tv del gruppo pubblico, in chiave sperimentale sino al 28 luglio. La realizzazione del format – branded content, testimonial, sketch, sitcom o anche cartoni animati, é sempre originale. L’andamento della raccolta nei primi 4 mesi viaggia intorno al -15%, in linea con quello del mezzo e del mercato. “Sconsigliate” le telepromozioni, le comunicazioni hardselling, promozioni e comunicazioni di scontistica: per incentivare la creatività, viene lanciato il contest “Carosello for Young” che offre la possibilità ai giovani talenti di proporre a una giuria un Carosello low cost unbranded che potrà poi essere sottoposto a un’azienda per un eventuale uso commerciale. L’obiettivo per il primo ciclo è di arrivare a 12 clienti, finora hanno già aderito in 7 e tra questi Ferrero che rilancerà il Jo Condor di Nutella. Altri clienti sicuri ma ancora non ufficializzati vengono, oltre che dagli alimentari, dai settori dell’energia e della telefonia, mentre ancora non è stato chiuso nessun contratto con il mondo delle auto. L’intenzione di Sipra è, a settembre, di ridurre a 2 mesi il ciclo, in modo da poter coinvolgere più clienti, sempre in logica multimediale e a un costo più contenuto. E’ stato anche annunciato che in agosto, alle stessa ora, sempre su Rai 1, verrà proposto il vecchio e originale Carosello con relativi sketch ma senza la parte di prodotto. Inoltre é partito in questi giorni, l’altro nuovo format preannunciato da Piscopo: Intervallo 2.0 che recupera il format dell’Intervallo sostituendo con immagini dell’azienda sponsor quelle in bianco e nero di tipo paesaggistico dell’epoca (l’arpeggio musicale resta lo stesso). Il primo cliente ad aderire è stato Ferrarini. Anche Carosello Reloaded, per altro, avrà una sigla nuova e moderna, appositamente studiata dalla Rai. La stima è di ascolti medi di 7,5 milioni di spettatori a maggio, 6,7 a giugno e 5,7 a luglio. La presenza di responsabili acquisto dovrebbe raggiungere il 60%, il pubblico femminile dovrebbe essere prevalente (62%) e infine ci si attende un 13% di 25-44enni.

  • RCS MediaGroup: Jovane punta sulle attività digitali; nel secondo semestre pubblicità meno negativa

    DailyMedia 16 aprile 2013

    L’amministratore delegato di RCS MediaGroup Pietro Scott Jovane punta sul business digitale per stimolare la ripresa della casa editrice, oberata da un rosso in bilancio di 509,3 milioni di euro e da un calo dei ricavi complessivi del 12,7% (al netto della cessione di Dada.net, avvenuta nel maggio 2011), con una riduzione della raccolta pubblicitaria del 16,4%. Questi i risultati dell’esercizio 2012, approvati dal CdA insieme con il Piano Industriale 2013-2015 secondo cui alla fine del triennio i ricavi dall’area digitale dovrebbero rappresentare il 21% del totale. Nei prossimi tre anni RCS prevede che il mercato dell’advertising tradizionale si mantenga su trend negativi ma sostanzialmente in linea con la media dell’8% in Italia, mentre la raccolta sul digitale dovrebbe crescere del 16% contro l’11% complessivo. Lo stesso avverrà nel caso delle diffusioni, stabili al -10% per il cartaceo e a +38% per quanto riguarda le copie digitali. Il mercato tradizionale della pubblicità in Spagna è visto in calo del 4%, con RCS in flessione del 5%. Nell’online la pubblicità è attesa sul mercato spagnolo in crescita del 6%, con RCS in crescita del 7%. Il calo delle diffusioni del cartaceo è atteso al 9% medio annuo, con una crescita nel digitale del 34% e un leggero declino complessivo atteso. Il Piano prevede un budget di 160 milioni di euro per lo sviluppo, di cui il 72% è destinato all’area digitale. Nei tre anni sono previste anche efficienze sui costi per 145 milioni di euro, di cui circa 80 milioni già nel 2013 (120 milio). L’operazione di vendita di dieci testate periodiche è per il momento ferma, in quanto le due offerte ricevute – una da parte della PRS di Alfredo Bernardini de Pace – non sarebbero risultate convenienti per l’azienda. La “dote finanziaria” richiesta per acquisire le testate sarebbe infatti troppo alta, intorno ai 20 milioni. Il secondo business in vendita è Dada, per il quale dovrebbero esserci novità tra la fine di aprile e l’inizio di maggio, e insieme alla vendita della sede di via San Marco, per il quale ci sarebbero delle manifestazioni di interesse nonostante la stanca del mercato immobiliare, permetterebbe il raggiungimento del target di 250 milioni in dismissioni entro il 2014. L’evoluzione disegnata dalle proiezioni vedono un calo ancora nel 2013. Se i fatturati complessivi alla fine del triennio saranno inferiori a quelli del 2012 (1500 milioni contro 1513), l’ebitda dovrebbe crescere del 10%. I ricavi da digitale passeranno dall’attuale 5% al 21%, in termini assoluti si parla di 310 milioni di euro contro gli attuali 142, con una riduzione dei ricavi da attività tradizionali. Nel 2015 il 33% dei ricavi pubblicitari dovrebbero provenire dall’area digitale, che dovrebbe crescere del 20% in un contesto complessivo di calo. I quotidiani dal 2014 dovrebbero riprendersi del 2% in Italia e del 3% in Spagna; per l’area periodici e Digicast ci si attende una crescita dell’8%, mentre per il libri sempre dal 2014 dovrebbe esserci un incremento del 3-4%. Un po’ di numeri: le digital property di RCS vantano 30 milioni di unique users al mese, e 8 milioni di fan sui social network. Il Cda di RCS MediaGroup ha anche definito lo schema della ricapitalizzazione per 600 milioni di euro massimi. L’operazione, spiega una nota, verrà attuata mediante un aumento di capitale in opzione a pagamento per almeno 400 milioni di euro. Il CdA ha anche approvato i termini dell’operazione di rifinanziamento del debito bancario, oggetto di formale proposta da parte di un pool di banche finanziatrici composto da Intesa Sanpaolo, Ubi B., UniCredit, Bnp Paribas Italia, B.P.Milano e Mediobanca.