Categoria: News

  • Air, (Rai Pubblicità): Intervallo 2.0 uno ‘slow food’ della pubblicità

    ADVExpress 1 aprile 2014

    Avere al proprio interno un’agenzia creativa che si occupi di iniziative speciali e operazioni di ingaggio del consumatore: è questa una delle nuove tendenze che si sta affermando in molte concessionarie di gruppi editoriali. A monte, la convinzione che solo da una profonda conoscenza dei mezzi su cui pianificare nasca l’idea creativa davvero vincente. Quattro modelli, relativi a quattro delle principali concessionarie del mercato, al centro dell’inchiesta condotta da NC Nuova Comunicazione di febbraio-marzo che parte della più ampia inchiesta sulle nuove tendenze della comunicazione. Iniziando dall’agenzia interna a Rai Pubblicità, autrice, tra gli altri, del progetto Intervallo 2.0 per Carosello, che mette al centro i prodotti dei clienti, accompagnati dalla musica dell’Intervallo originale. Una tendenza interessante oggi in atto è quella relativa alla creazione da parte di molte concessionarie pubblicitarie di gruppi editoriali di reparti creativi interni. Non sono poche infatti le realtà che si sono organizzate per fornire ai propri clienti soluzioni creative da utilizzare su tutti i mezzi del proprio portafoglio. Manzoni, con il re parto FuoriFormat; Rai Pubblicità, con la recentissima agenzia interna Air; Discovery con D-Agency, e Fox Channels con Fox Lab: questi gli esempi più noti. Nonostante molte differenze, queste strutture sono tutte accomunate dal fatto di essere nate per rispondere alla domanda sempre più impellente dei clienti di iniziative speciali e creative che creino engagement nel consumatore e la sua interazione con il brand. Inoltre, la conoscenza profonda ‘da interni’ dei propri canali di comunicazione, così come l’indubbia possibilità che offrono di contenimento dei costi, danno a queste strutture un grande valore competitivo da giocarsi sul mercato. Air (Rai Pubblicità) é operativa dal luglio 2013, ma si è presentata ufficialmente al mercato solo a fine febbraio, dopo avere raggiunto i primi risultati operativi. A oggi, Air impiega circa 15 persone, quasi tutte già interne a Rai Pubblicità , che seguono i vari progetti con un’ottica totalmente cross-mediale sui vari mezzi: certamente tv, ma anche radio, cinema, mobile e web. Un esempio interessante di soluzione creativa sviluppata da Air è Intervallo 2.0 , che ripropone in chiave moderna lo storico format con cui venivano riempiti i ‘vuoti’ di programma. Numerose le aziende che hanno già aderito a Intervallo 2.0, come Ferrarini, Volvo, Orogel, Golfera. Inoltre, Air sta lavorando all’ideazione del format del nuovo Carosello, in onda da metà marzo. Nei prossimi mesi, poi, verranno rilasciate le nuove grafiche dell’identity dei format pubblicitari, su cui attualmente l’agenzia creativa è al lavoro. Mentre in autunno potrebbe vedere la luce un innovativo progetto di branded quiz, che ha al centro il prodotto pubblicitario.

     

  • È online il canale Stylecorriere.it

    DailyNet 3 aprile 2014

    Il nuovo anno di Rcs Media Group è incominciato nel segno delle novità, specialmente sul fronte online. Prima i restyling di Gazzetta.it e Corriere.it, quindi l’acquisizione di YouReporter, per arrivare al lancio ufficiale dell’acceleratore di startup Rcs Nest insieme a Digital Magics. Ieri, il gruppo editoriale di Via Rizzoli, dopo alcune indiscrezioni, ha annunciato la messa online di Style.Corriere.it, lo spazio in rete di Style Magazine, il mensile diretto da Carlo Montanaro. Il nuovo canale di Corriere. it è elegante, pratico, dinamico e concilia l’anima di servizio propria della testata con l’immediatezza del web attraverso immagini, tutorial, news, indirizzi, suggerimenti e i pratici consigli di Mr. Style: un vero e proprio consulente di stile sempre a disposizione.

  • RCS MG: primi riscontri e ingresso di tre nuove startup per RCS Nest

    DailyMedia 2 aprile 2014

    Primi riscontri concreti per RCS NEST, l’acceleratore di startup di RCS MediaGroup e Digital Magics presentato cinque mesi fa. Ecco le testimonianze delle startup già incubate, lo spazio che le ospita e i prossimi passi di un progetto unico nel panorama editoriale. La selezione avviene in base al livello di innovazione proposto dal progetto e alla coerenza e strategicità rispetto alle attività di RCS nei campi di digital media, dell’e-commerce, dei servizi di marketing b2b, e nello sviluppo di piattaforme tecnologiche. Il team di RCS NEST ha ricevuto a oggi 55 progetti (che si aggiungono al bacino di Digital Magics), ne ha approfonditi 35, e ha scelto le tre startup, presentate ieri. La prima di queste è NetworkMamas: piattaforma che permette di ottenere consulenze o video lezioni online da donne esperte in diversi settori, che dopo essere diventate mamme hanno deciso di gestire in autonomia il proprio tempo e la propria carriera. La piattaforma permette a mamme professioniste di reinserirsi nel mondo del lavoro potendo gestire il loro tempo con maggior libertà e nello stesso tempo propone servizi utili e in tempo reale a chi ne ha bisogno. La seconda è la Intertwine, piattaforma di editing collaborativa, che offre agli utenti la possibilità di creare e pubblicare opere multimediali condivise. Più nel dettaglio si propone di usare l’esperienza dei social per far circolare e stimolare la creatività mettendo a disposizione uno strumento per scrivere utilizzando tutti i mezzi di comunicazioni disponibili, dal testo ai video, alle immagini e ai file audio. La terza si chiama Dunkest, the American fantasy basketball: attraverso una grafica accattivante e una modalità di gioco semplice e intuitiva, Dunkest propone un FantaBasket Nba completamente inedito in Italia. Nel corso dell’evento sono state raccontate le startup già incubate: Made.com, un modello e-commerce di arredamento; Twigis una community dedicata ai bambini dai 6 ai 13 anni; MyBeautyBox dedicata al mondo della cosmetica. L’accordo tra Digital Magics e RCS prevede che entrambi selezionino startup innovative nel settore digitale ed elaborino con i fondatori un business plan, garantendo il sostegno delle iniziative selezionate sia dal punto di vista finanziario sia dal punto di vista dei servizi media, logistici e tecnici.

  • Sky e Discovery entrano a far parte di IAB Italia

    DailyNet 2 aprile 2014

    IAB Italia annuncia l’ingresso di Sky Italia e Discovery Italia in qualità di soci. La scelta dei due big player del mercato televisivo italiano di aderire a una delle principali associazioni di riferimento nell’ecosistema digitale, si inserisce nel quadro dello scenario evolutivo dei media. Il mercato registra, infatti, una crescente convergenza tra piattaforme di distribuzione e contenuti, che si evolvono per rispondere alle nuove esigenze e abitudini di fruizione personalizzata dei consumatori.

  • Record per il network di siti Condé Nast: a marzo utenti oltre i 12 mln

    DailyNet 2 aprile 2014

    Il network dei siti Condé Nast mai così forte: il mese di marzo segna il record assoluto con una audience complessiva di oltre 12 milioni di utenti censuari, una social audience di oltre 4 milioni di fan e followers e il nuovo video digital brand CNLive!. A contribuire al nuovo record, CNLive!, la nuova digital video platform dedicata al mondo dell’entertainment e lifestyle di qualità, lanciata solo il 18 marzo. Il sito www. cnlive.it ha già sviluppato quasi 5 milioni di video views, anche grazie all’esclusiva presenza sui siti dei brand Condé Nast. Guida le performance Vanity Fair, che mantiene la sua posizione di leadership con quasi 6 milioni di utenti unici censuari che ogni mese si collegano al sito per conoscere tutte le novità sulle celebrities, i red carpet, la moda e il beauty, risultato raggiunto grazie soprattutto alla copertura della notte degli Oscar e alle celebrazioni per la vittoria de “La Grande Bellezza”. Grande successo anche per le iniziative social del direttore Luca Dini, che ha animato l’audience: con l’hashtag #twintervista ha dialogato con il neo Premier Matteo Renzi e Raffaella Carrà al suo debutto su Twitter. Anche Wired.it consolida il gradimento e chiude con oltre 3 milioni di utenti unici censuari, raccontando con i suoi live coverage esclusivi gli eventi più rilevanti del panorama tech; mentre Vogue.it, con i suoi 2 milioni di utenti unici censuari, si conferma il punto di riferimento digitale delle tendenze fashion e non solo. Completano il perimetro delle property Condé Nast i siti di Glamour, GQ e La Cucina Italiana.

  • Corriere.it, Scott Jovane: «Abbiamo avuto problemi ma li abbiamo gia superati»

    DailyNet 2 aprile 2014

    Entro fine anno è previsto il lancio dei contenuti a pagamento «Internet è così: si sperimenta, si prova e si mettono in atto i necessari correttivi, sempre nella direzione indicata dagli utenti, dei cui feedback faremo buon uso». Getta acqua sul fuoco, come di consueto, Pietro Scott Jovane, intervistato a margine della presentazione di Rcs Nest, il nuovissimo incubatore di start up frutto della collaborazione tra Rcs Media Group e Digital magics. Argomento, scottante, la performance del nuovo sito lanciato lo scorso 6 marzo, da molte parti criticato ma, soprattutto, apparentemente non efficace sul piano della performance. «Il sito del Corriere è simile a quello rilasciato dalla Gazzetta il mese prima, che performa meglio e che certamente nella prima fase è andato meglio del Corriere – ha spiegato l’ad di Corriere -. Noi verifichiamo, sperimentiamo e stiamo cercando di capire quello che gli utenti cercano. Il sito è già stato modificato rispetto alla prima versione», Jovane ha poi confermato il debutto entro fine anno dei contenuti a pagamento sul sito del quotidiano, secondo un modello “che guarderà all’esperienza spagnola di El mundo” riadattata in salsa italiana, con una componente definita “di club”, vale a dire una qualche forma di membership che permetterà di fruire di determinati contenuti o servizi gratuitamente previa iscrizione. Assetto strategico confermato anche da Alceo Rapagna: «Complessivamente, come gruppo, tra Italia e Spagna abbiamo già 250mila abbonati digitali paganti. E’ un risultato a cui guardano con interesse un po’ tutti – ha spiegato il chief digital officer di Rcs Mediagroup -. Non sono in molti, a parte il Nyt, ad aver conseguito un simile risultato, nonostante quello di trovare il modo di far pagare i contenuti giornalistici qualificati sia un problema di tutti gli editori digitali. Proveremo con un modello ibrido, un po’ pay un po’ premium». Il manager del digital Rcs ha poi commentato anche lui il lancio del nuovo Corriere.it: «Inizialmente, tra problemi tecnici e impatto degli utenti, non ci siamo fatti mancare proprio nulla – ha ironizzato -. Tuttavia, dopo le incertezze iniziali, e grazie anche ai nostri interventi in corsa, oggi il sito sembra avviato a risultati migliori del precedente».

  • Centrometeoitaliano.it fa il suo ingresso nel network di tg|adv

    DailyNet 2 aprile 2014

    Non solo previsioni, ma un magazine capace di raccontare a 2 milioni di contatti unici al mese (fonte Analytics) il bello della meteorologia e della scienza. Questo è Centrometeoitaliano.it, il sito di forecasting che in soli due anni si è imposto sulla scena nazionale come leader sia nel settore terremoti/geofisica con aggiornamenti H24 sia nel settore previsioni meteo-viabilità e che da oggi entra a far parte dell’articolato circuito tg|adv. Iniziativa editoriale unica in Italia, già partner di riferimento per istituzioni e aziende nazionali come Autostrade per l’Italia, Autogrill, Enel e quotidiani come Il Tempo, Il quotidiano di Calabria, Il quotidiano della Basilicata, Il Giornale di Sicilia, Centrometeoitaliano.it unisce in un webmagazine un’offerta dettagliata di studi climatici, modellistica meteo, previsioni meteo professionali di dettaglio con le ultime news/curiosità su scienza e natura, astronomia, tecnologia e studi climatologici. Un utile strumento di divulgazione scientifica alla portata di tutti realizzato da un team di esperti e giornalisti al servizio di un progetto editoriale di alta caratura, sia dal punto di visto tecnico, grazie anche a widget personalizzabili, modelli WRF-ARW e GFS, sia dal punto di vista redazionale dove, grazie alla interdisciplinarietà dei suoi specialisti, è capace di sviluppare modelli e procedure finalizzate all’assistenza a tutto campo nella componente meteo riferita ai diversi settori delle attività produttive nazionali ed internazionali. Un’utilità che parla fin da subito multidevice e che segue la geolocalizzazione dell’utente con puntuali notifiche (orarie, triorarie, esaorarie), nei suoi spostamenti (grazie al “meteo viaggi”, dotato di calcolo percorso) e nel suo tempo libero (anche con bollettini neve e navigazione).

  • Daniele Contini è ceo di Schibsted Classified Media per le aree Apac e Seam

    DailyNet 2 aprile 2014

    Daniele Contini, ceo di Subito.it dal 2007, assume il ruolo di chief operations officer di Schibsted Classified Media (SCM) per l’area South-Eastern Europe, Africa and Mexico (SEAM ), a diretto riporto del senior vice president, Gianpaolo Santorsola. Nel nuovo ruolo, Contini avrà la responsabilità di trasferire l’esperienza accumulata in questi anni negli altri Paesi per accelerare il loro sviluppo di business. Il manager, 41 anni, è entrato a far parte della multinazionale norvegese nel 2007 per lanciare la startup di Subito.it che, sotto la sua guida, è diventato, in pochi anni, il primo sito in Italia per la compravendita dell’usato, nonché il 7° a livello italiano più visitato in assoluto con oltre 1,8 milioni di visitatori giornalieri (fonte Audiweb). Daniele Contini, manterrà la guida di Subito.it fino alla nomina del suo successore.

  • Daniele Contini è ceo di Schibsted Classified Media per le aree Apac e Seam

    DailyNet 2 aprile 2014

    Daniele Contini, ceo di Subito.it dal 2007, assume il ruolo di chief operations officer di Schibsted Classified Media (SCM) per l’area South-Eastern Europe, Africa and Mexico (SEAM ), a diretto riporto del senior vice president, Gianpaolo Santorsola. Nel nuovo ruolo, Contini avrà la responsabilità di trasferire l’esperienza accumulata in questi anni negli altri Paesi per accelerare il loro sviluppo di business. Il manager, 41 anni, è entrato a far parte della multinazionale norvegese nel 2007 per lanciare la startup di Subito.it che, sotto la sua guida, è diventato, in pochi anni, il primo sito in Italia per la compravendita dell’usato, nonché il 7° a livello italiano più visitato in assoluto con oltre 1,8 milioni di visitatori giornalieri (fonte Audiweb). Daniele Contini, manterrà la guida di Subito.it fino alla nomina del suo successore.

  • Gruppo DADA sigla un accordo strategico con SiteLock

    DailyNet 2 aprile 2014

    Il Gruppo DADA , player internazionale nella fornitura di un ampio portfolio di soluzioni digitali professionali per la presenza in Rete, che includono registrazione di domini, hosting, server, creazione di siti, offerte e-commerce e servizi di pubblicità digitale, annuncia la partnership con SiteLock, leader internazionale nella fornitura di soluzioni avanzate per la sicurezza dei siti. DADA , attraverso tutti i brand del proprio Gruppo a livello internazionale, offre tutti gli strumenti per la gestione e promozione del sito online e rappresenta per i propri clienti “the gateway to your digital presence”, la porta di accesso al web per chiunque desideri essere presente in rete. I brand DADA a livello europeo sono rappresentati da Register.it, Names.co.uk, Amen, Nominalia, Poundhost e Register365. Insieme le società del Gruppo, che gestiscono circa 520.000 clienti e circa 1,7 milioni di domini, permettono alle PMI e ai professionisti di creare e gestire la propria presenza online, pubblicare contenuti, promuoversi – anche attraverso i social – e gestire il traffico verso il proprio sito. E’ con tali premesse che DADA sceglie di aggiungere SiteLock alla propria offerta, per garantire al massimo la protezione degli investimenti dei propri clienti online. Le PMI che investono nel proprio sito anche come mezzo per vendere, e quindi ricavare un profitto, sono sempre di più e di conseguenza la sicurezza dei loro siti e dei dati gestiti via web diventa di fondamentale importanza. Grazie all’aggiunta dei sistemi di sicurezza garantiti da SiteLock, DADA offre ai propri clienti la possibilità di trovare e rimuovere in maniera automatica il malware, di identificare i problemi di vulnerabilità e creare un firewell virtuale che blocchi il traffico sospetto sul sito ponendo un freno alla possibilità di trovare vie d’accesso allo stesso per scopi fraudolenti. I clienti potranno direttamente inserire nella homepage del proprio sito il label SiteLock Trust Seal a certificare la sicurezza dello stesso.