Categoria: FCP Assointernet

  • Rai Pubblicità: chiude gennaio a +1% e domenica presenta il nuovo Carosello. Atlantia, Garnier, Nissan e Telecom i primi inserzionisti

    DailyMedia 21 marzo 2014

    Dopo essere stata preannunciata nelle scorse settimane dall’a.d. di Rai Pubblicità, Fabrizio Piscopo, domenica parte la nuova release di Carosello Reloaded, completamente rinnovato e basato su una formula che unirà contenuti d’intrattenimento editoriali ai formati pubblicitari standard. In particolare, l’offerta consentirà di incastonare gli spot degli investitori nel contesto di una short-com comica mirata a divertire il pubblico e creare fedeltà e frequenza grazie appunto alla sua particolare componente di advertainment. Come nei due cicli del 2013 (maggio-luglio e settembre- dicembre), la rubrica conferma la sua vocazione cross-mediale offrendo agli investitori un pacchetto completo (tv, radio, web, cinema e mobile). La versione televisiva andrà in onda sette giorni su sette su Rai1 alle 21.10 circa. In radio, passerà alla stessa ora su Radio1 e alle 8.35 del giorno dopo su Radio2. Verrà inoltre proiettato in fascia serale in tutte le 514 sale del circuito cinema di Rai Pubblicità. Per quanto riguarda i mezzi internet della Rai (web e mobile), sarà visibile in diretta simulcast su www.rai.tv e tramite le app Rai.tv; sarà inoltre disponibile per i sette giorni successivi alla messa in onda tv con il servizio Rai Replay; e, infine, al trascorrere dei sette giorni dalla messa in onda tv, i contenuti della short-com rimarranno visibili sui portali e sulle app della Rai in video on demand. L’impaginazione pubblicitaria per tv, cinema e internet, prevede 8” di sigla (che è stata rivisitata da Air – Adv in Rai – l’agenzia interna a Rai Pubblicità) in testa e in coda e, all’interno, spezzoni della sit-com intervallati da canonici spot (da 15 o 30”, anche se non si possono escludere anche i tagli da 45 e 60”); la radio, invece, avrà, incorniciato sempre dalla sigla, uno spazio dedicato ai comunicati fino ad un massimo di 105”. Ovviamente, l’obiettivo è di avere gli stessi inserzionisti in logica multimediale, altrimenti se ne potranno inserire altri. Essendo anche un prodotto editoriale, il secondaggio pubblicitario non può superare quello dei contenuti, però la lunghezza delle singole scenette della sitcom può variare a seconda di quella degli spot. L’impaginazione standard, comunque, prevede la sigla di apertura di 8”, una prima short-com di 60”, un analogo spazio pubblicitario (quindi, per lo più due commercial da 30” ciascuno), altri 30” di scenette, il secondo spazio pubblicitario, di 45” (tendenzialmente un 30 e un 15”) e altri 30” di sit-com prima della sigla di chiusura sempre di 8”. La stima, su base settimanale per cliente, è di 35 milioni di contatti lordi individui per la televisione; 5,1 milioni (individui +14) per la radio; di una media di oltre 410mila spettatori in tutti gli schermi cinema e a 152.000 impression erogate per il totale dei formati internet previsti. Viene proposto un pacchetto Carosello che comprende 7 spot da 30”, 12 radiocomunicati (7 su RadioUno e 5 su RadioDue perché al sabato e alla domenica non va in onda “Il ruggito del coniglio” che ospita la rubrica) e 7.196 spot nei cinema, il tutto sempre per una settimana, più il digital, al prezzo di listino di 1,5 milioni di euro. Gli acquirenti potranno inoltre fruire dei dati offerti da Kubix, il tracciamento delle coperture crossmediali pensato da Mediasoft e che accorpa in maniera organica i dati Auditel, Audiweb, Radioplanner e Audimovie, unitamente al Personal Meter di GfK-Eurisko, misurando così anche le sovrapposizioni di audience fra tv e gli altri mezzi. Complessivamente, la reach netta settimanale è di 16 milioni, con un +20% di contributo alla tv da parte degli altri mezzi. Per quanto riguarda gli inserzionisti, i primi 4 (che non necessariamente staranno on air tutta la settimana) saranno: Atlantia, Nissan, Garnier e Telecom Italia: quest’ultima con il 15”. La prima, invece, presenterà una nuova creatività come holding di Autostrade e di Aeroporti di Roma che sarà uno sviluppo di quella precedente “bambina”: l’agenzia è sempre Leo Burnett, come la regia di Dario Piana, mentre la casa di produzione è Movie Magic. Tra l’altro, la campagna, che è solo televisiva, debutterà anche su Rai, oltre che su Mediaset e Sky, già domani. Intanto, la concessionaria, a conferma di quanto aveva già preannunciato, ha chiuso il primo mese dell’anno in positivo, con una crescita della raccolta dell’1%, (come Mediaset) anche se il mezzo tv nel suo insieme ha fatto un +1,6%, che si confronta con un -2,8% del totale mezzi.

  • Dada SpA: nel 2013 i ricavi scendono a 75,3 mln. Dal Performance Adv 14,6 mln in calo del -29%

    ADVExpress 19 marzo 2014

    La capogruppo ha chiuso l’esercizio 2013 con un fatturato di 5,1 milioni di Euro in linea con la chiusura dell’esercizio precedente (€5,2 milioni). Si ricorda che l’attività della Capogruppo è prevalentemente focalizzata sulla prestazione di servizi Corporate alle società del Gruppo. La divisione Performance Advertising ha proseguito la strategia di sviluppo grazie al consolidamento dei prodotti di Search, in particolare modo del brand Peeplo, ed al lancio del nuovo portale superEva.com – un portale verticale dedicato alla ricerca di lavoro, con cui la divisione ha fatto il suo ingresso nel segmento dei Classifieds.

  • Debutta Condé Nast Live!: un nuovo brand, una nuova sfida digitale

    ADVExpress 18 marzo 2014

    Debutta CN Live!: il nuovo brand ideato e realizzato dalla sede italiana della casa editrice Condè Nast, dedicato al mondo dell’entertainment e del lifestyle, attraverso una modalità interamente video. CN Live!, online all’indirizzo www.cnlive.it,è una pure videoplatform innovativa, qualitativamente verticale, costruita nel grande rispetto dell’audience: con un design coinvolgente, totalmente responsive e multiscreen, consente infatti una fruizione ottimizzata per tutti i device e tutti gli schermi, compatibile con i dispositivi web, mobile e tv. I contenuti sono raggiungibili anche dai social network: facebook.com/condenastlive e per Twitter @condenastlive. CN Live! è una nuova sfida editoriale grazie alle nuove forme di partnership e advertising. Nove le aree tematiche di CN Live!: News, Musica, Celebrities, Fashion, Tech, Lifestyle, Tv, Cinema e 3Minutes. Proprio 3Minutes è il primo esempio di nuovo format proprietario, con la produzione esecutiva di Zodiak: un contenuto della durata di tre minuti, un racconto monografico, diviso in tre capitoli, dedicato a un personaggio della moda, del cinema, della musica, della cultura e dello sport, per una proposta esclusiva e personalizzabile. Numerosi gli accordi con i più importanti player, leader nei rispettivi settori, a partire da SingRing by DigitalBees, che contribuisce all’arricchimento del canale Music. E ancora, grazie alla partnership con Rai Cinema, CN Live! offrirà ai propri utenti una serie di importanti docufilm, tra cui “Enzo Avitabile Music Life” di Jonathan Demme, “Dante Ferretti – Scenografo Italiano” in omaggio agli Oscar 2014, e “Prove per una tragedia siciliana” di John Turturro e Roman Pask. E proprio con Rai Cinema è allo studio un canale dedicato alla promozione del cinema italiano, dove distribuire pillole in preview dei film in uscita, clip di making of e serate in anteprima. Nello stesso ambito, debutta Cinema Live che ospiterà un’area sviluppata in collaborazione con CHILI, la videoteca online con circa 3 mila film, tutte le Prime Visioni e a breve con le più importanti Serie TV. CHILI offre il servizio video streaming e download su tutte le Smart TV, su tutti i pc, sui tablet e gli smartphone. Senza abbonamento e costi di attivazione, si possono noleggiare e acquistare film a partire da 0,99 Euro. E per restare sempre aggiornati: editoriali, novità e curiosità sul mondo del cinema e i suoi personaggi: il box office è il più vasto database cinematografico disponibile, con oltre 40 mila schede dei film con personaggi, cast e credits, trame e critiche. Anche laeffe – canale 50 della TV digitale terrestre di Feltrinelli – entra nel palinsesto di CN Live! grazie a una media partnership tra Vanity Fair e il programma “Per dieci minuti” di Chiara Gamberale: l’intero daytime, venti episodi da quindici minuti ciascuno, è in onda sulla piattaforma video a partire dal 18 marzo prossimo. Oltre alla multirisoluzione e alla visione a schermo intero, il player di CN Live! è stato personalizzato con nuovi elementi di interattività in-video: un social sharing pensato ad hoc, con sottotitoli e la divisione in capitoli del contenuto, per condividere in modo puntuale i propri istanti preferiti all’interno del video; e Live Session, una funzione esclusiva, che consente di avviare preview di clip correlate durante la visione di un video principale, creando un vero e proprio micropalinsesto in tempo reale. Altra novità è il Dream Mixer, il “generatore di playlist emozionali”: un tasto magico in grado di creare liste di video personalizzate sulla base del mood espresso dall’utente, che ha anche a disposizione un profilo personale dove salvare, trovare e organizzare i propri contenuti preferiti. La proposta commerciale integrata e fortemente innovativa offerta ai partner risponde agli stessi criteri di innovazione e user experience della piattaforma: formati tabellari impattanti quali masthead, pre-roll e sponsorship delle categorie; sponsorship di branded pages che consentono l’immersione di video advertising all’interno di pagine personalizzate; progetti di branded content, veri e propri progetti video realizzati ad hoc, con l’utilizzo di nuovi format quali Type e Timelapse ADV. CN Live! realizza anche un’importante operazione di valorizzazione dell’intero archivio video Condé Nast -ricco di contenuti fino a ora inediti- giocando quindi un doppio ruolo: da un lato come nuova piattaforma digitale indipendente, dall’altro diventando un propulsore di sviluppo dei contenuti video all’interno di tutta l’offerta digitale Condé Nast.

  • Il Sole 24 Ore: da oggi in edicola quattro giornali in uno

    DailyMedia 18 marzo 2014

    Attualità, imprese, finanza e professionisti: quattro giornali in un uno. È il modello del Sole 24 Ore che da oggi si presenta in edicola con una formula rinnovata nella scansione delle sezioni tematiche e contenuti arricchiti soprattutto per i professionisti, come annunciato in anteprima al mercato pubblicitario nell’evento “Il valore del nuovo Sistema Sole” lo scorso febbraio. “Non c’e’ nulla di più nuovo che tornare all’antico – spiega Roberto Napoletano, direttore del Sole 24 Ore e direttore editoriale del Gruppo 24 Ore -. Ho voluto iniziare con questa frase il saluto d’esordio ai lettori del 24 marzo del 2011. Sono passati tre anni, siamo il primo quotidiano digitale italiano, ma lo siamo diventati perché siamo riusciti a tornare all’antico, perché abbiamo fatto il Sole. Potrei dire: siamo noi e, proprio per questo, tanti lettori sempre più numerosi (355mila, dati Ads di gennaio) ci riconoscono e ci acquistano ogni giorno nell’edizione cartacea o digitale, il prodotto è identico, e faccio sempre più fatica a capire l’ostinazione di distinguere tra le due edicole”. Il Sole 24 Ore presenta ai lettori, nella prima sezione del quotidiano, «Il giornale dell’attualità» con i fatti del giorno, gli approfondimenti, le analisi e i commenti sulla politica economica, la congiuntura, i grandi temi internazionali e la politica italiana. Al centro di questa prima sezione viene proposta ai lettori un’innovazione importante: «Impresa & Territori» diventa un dorso autonomo estraibile all’interno del primo sfoglio a stretto contatto con l’attualità. È «Il giornale dell’economia reale» dedicato alla vita delle aziende, ai settori della manifattura, al lavoro e alla sfida della competizione su scala globale. A seguire il “giornale della finanza” con la tradizionale sezione «Finanza & Mercati», con le informazioni sulle società quotate e i mercati azionari, in Italia e nel mondo, le obbligazioni, le valute e le materie prime. Il quarto pilastro in questo sistema è «Il giornale dei professionisti». Dal martedì al venerdì, la sezione Norme e tributi diventa un dorso autonomo del giornale, articolato in otto pagine, e rafforza la sua identità come strumento operativo e di approfondimento tecnico. Più spazio, quindi, all’informazione normativa, dal fisco alla contabilità, dal lavoro alla giustizia, dal condominio al territorio, dalla pubblica amministrazione agli enti locali. Il filo conduttore è l’informazione di servizio per professionisti, imprese, manager e amministratori, con l’aggiornamento costante sulle decisioni del Governo e del Parlamento, le regole di attuazione a livello misteriale e le interpretazioni dei giudici, sempre accompagnato dalle analisi degli esperti sulle conseguenze operative e dalle schede di sintesi. La settimana di Norme e tributi sarà, inoltre, scandita ogni giorno da una serie di appuntamenti tematici, come ad esempio “Sentenze di merito” il lunedì e il giovedì, “Condominio e casa” il martedì, “Diritto dell’Economia” il mercoledì, “Incentivi e agevolazioni” il venerdì. In concomitanza con il nuovo «Norme e tributi – Il giornale dei professionisti» prende il via, sempre da oggi, anche la nuova iniziativa del Sole 24 Ore per i cittadini: «I dizionari della vita pratica», una serie di otto guide tematiche, organizzate per parole chiave dalla A alla Z, che Il Sole 24 Ore propone tutti i martedì: dal condominio alle banche, dalle tasse al lavoro in proprio, dall’auto alla pensione, da separazioni e divorzi alle polizze assicurative.

  • McCann Worldgroup conferma l’acquisizione di Consorzio Tutela Grana Padano: il web vale 800mila euro

    DailyNet 18 marzo 2014

    Il Consorzio Tutela Grana Padano -che riunisce da oltre cinquant’anni produttori e stagionatori del formaggio DOP più consumato al mondo- continuerà nel 2014 a comunicare “Il buono che c’è in noi” con M cCann Worldgroup. La decisione, come spiega una nota emessa ieri da parte di quest’ultimo, è diretta conseguenza dei nuovi incarichi che Daniele Cobianchi e Alessandro Sabini sono stati chiamati a ricoprire nell’agenzia di IPG, ovvero di vp e managing director il primo e di chief creative officer il secondo. Nell’aprile dello scorso anno i due professionisti, con la loro sigla, e grazie alla partnership con la londinese Pocko di Nicola Schwartz, si erano aggiudicati la gara creativa indetta dal Consorzio, battendo quattro agenzie e implementando una strategia multicanale.

  • Per il lancio della Nuova MINI, una campagna integrata a cura di Bcube con budget di oltre 5 milioni e un progetto della Manzoni

    DailyMedia 17 marzo 2014

    L’attesa sta per essere ripagata, il “countdown” è stato scandito da 400 eventi in tutto il mondo, di cui 80 nazionali e locali, che hanno attirato oltre 30mila partecipanti appassionati del brand MINI e del suo stile unconventional: un’idea che va ben oltre al concetto di auto per diventare un vero e proprio universo a sé stante, uno stile di vita assolutamente trasversale e riconoscibile. La piccola compatta premium ha saputo conquistare il cuore di oltre 2.800.000 clienti, di cui oltre 300mila solo nell’ultimo anno, su Facebook vanta una schiera di oltre 364.000 fan sulla sua pagina ufficiale MINI Italia, ed è riuscita a far diventare la sua mascotte “Spike” il bulldog più famoso del mondo (ne sono stati venduti più di 80 mila pupazzi di peluche). La Nuova MINI ora è pronta a una nuova sfida, completamente rivisitata, ma assolutamente fedele all’originale. Grande divertimento di guida; maggiore efficienza grazie agli inediti motori a tre cilindri; aumentata tecnologia con un livello di connettività che raggiunge livelli inimmaginabili non solo per la categoria; design distintivo immediatamente riconoscibile nel più classico MINI Style e maggiore abitabilità, comfort e raffinatezza: sono le caratteristiche che delineano il carattere esclusivo del nuovo Originale. Inizia una nuova era nel segmento delle piccole vetture premium all’insegna del go-kart feeling, della qualità premium, della sofisticata tecnologia e già 400 clienti hanno acquistato la Nuova MINI, mentre 23.188 fan hanno scaricato la brochure. Sabato e domenica scorsi, infine, c’è stato l’open week-end in 96 concessionarie. Il budget, pianificato da Vizeum, è stimabile in oltre 5 milioni di euro. Tra le iniziative specifiche, c’è quella attivata con Manzoni, che ha ideato un progetto che sarà visibile sul sito linearancione. it e che è stato sviluppato da Fuori Format (la divisione creativa e progetti speciali della concessionaria), partendo dal colore di lancio “Volcanic Orange” e spingendo un’intensa attività teaser per meglio definire MINI come protagonista della nuova mobilità urbana. Con la direzione creativa di Flavio Martucci, FuoriFormat ha sviluppato un percorso di comunicazione articolato in una fase teaser, per preparare il terreno al lancio in Italia del “porte aperte” del 15/16 marzo, e una di reveal dell’auto, dove tutte le caratteristiche saranno svelate, anche attraverso il sito. La nuova linea Arancione potrà inoltre essere testata il 5 e 6 aprile lungo un percorso scelto dagli utenti grazie ad un sondaggio sul sito; il modello quindi verrà trasformato in una “linea urbana” a tutti gli effetti, con tanto di fermate ufficiali dove poter prendere (e quindi provare) il nuovo “mezzo”. La pianificazione a supporto del progetto ha visto coinvolti i mezzi principali della Manzoni: Repubblica, Repubblica.it, D di Repubblica, RClub, Venerdi, Espresso, Metro e i relativi siti web collegati, più Huffington Post, aggregando anche i blogger più attenti a queste tematiche – Klat – e attivando la comunicazione social a supporto.

  • Verbale Assemblea FCP-Assointernet 26 febbraio 2014

    BOZZA DI VERBALE DELL’ASSEMBLEA FCP-ASSOINTERNET DI MERCOLEDI’ 26 FEBBRAIO 2014

     

     

    Il giorno mercoledì 26 Febbraio 2014 alle ore 17.30 in seconda convocazione, a seguito di regolare convocazione, si è svolta l’Assemblea FCP-Assointernet presso la sede FCP, in Via Petrarca 6, Milano.

     

    Presiede la riunione:

    Il Presidente FCP-Assointernet Roberto Zanaboni

     

    Presenti:

    MANZONI: Luca Gurrieri

    VEESIBLE: Massimo Crotti

     

    Assenti:

    ADVIT: Paolo Pettinato

    ARCUS MULTIMEDIA: Francesca Di Adamo

    CLASS PUBBLICITA’: Domenico Ioppolo

    DADA: Roberto Barberis

    ED. CONDE’ NAST: Marco Formento

    EDIMOTIVE: Federico Marongiu

    EDITORIALE DOMUS: Fabio Cartelli

    GRUPPO FINELCO: Marco Locatelli

    HEARST MAGAZINE ITALIA: Biagio Stasi

    HI-MEDIA: Carlo Poss

    LEONARDO ADV: Alberto Zilli

    LUMATA: Filippo Arroni

    MEDIAMOND: Davide Mondo

    MICROSOFT ADVERTISING: Corrado Massaro

    MTV: Emanuela Cirillo

    PAYCLICK (Clickadv): Luca Formicola

    PBM: Massimo Malfetti

    PIEMME: Consuelo Arezzi

    PUBLIKOMPASS: Romeo Gnoni

    RAI PUBBLICITA’: Pieranna Calvi

    RCS PUBBLICITA’: Roberto Zanaboni

    SKY PUBBLICITA’: Paolo Brambilla

    SMARTCLIP: Luca Di Cesare

    SPE: Fabrizio Tomei

    SPM: Lucia Notarrigo

    SPORTNETWORK: Massimo Micheli

    SUBITO.IT: Daniele Contini

    TAG Advertising: Giusy Cappiello

    TGADV: Annalisa Merola

    TRADEDOUBLER: Edoardo Negri

    WEBADS: Constantijn Vereecken

    WEBSYSTEM IL SOLE24ORE: Luca Paglicci

    YAHOO!: Davide Corcione

    ZANOX: Rosemary Restieri

     

    Presenti per Delega:

    BANZAI ADVERTISING: Giorgio Galantis delega a Roberto Zanaboni di RCS

     

    Partecipano ai lavori:

    ITALIAONLINE: Federica Compagnucci

    FOX CHANNELS ITALY: Francesco  Barbarani

     

    REPLY: Chiara Castelli

    Daniela Peduto

     

    Il Responsabile Generale FCP: Luca Franzoni

    FCP: Donatella Sciacca

     

    Il Presidente FCP-Assointernet Roberto Zanaboni, verificata la validità dell’Assemblea, costituita in seconda convocazione, dichiara aperti i lavori.

     

    All’ordine del giorno:

     

    1. Presentazione dei dati dell’Osservatorio FCP-Assointernet relativi al periodo di gennaio 2014

    2. Approvazione del Verbale dell’Assemblea FCP-Assointernet di mercoledì 27 novembre 2013

    3. Rinnovo contratti Nielsen e Reply per Osservatorio FCP-Assointernet

    4. Varie ed eventuali

     

    1. Presentazione dei dati dell’Osservatorio FCP-Assointernet relativi al periodo di gennaio 2014

     

    Chiara Castelli (Reply), assistita da Daniela Peduto (Reply), presenta i dati dell’Osservatorio FCP-Assointernet relativi al mese Gennaio 2014 (All. 1).

     

    Li introduce presentando le aziende dichiaranti all’Osservatorio a Gennaio 2014: 33.

     

    Informa i presenti che a partire dal mese in oggetto i dati sono nuovamente confrontabili con il corrispondente periodo del 2013 per tutte le voci del report (il confronto 2013 vs 2012 era possibile solo per il Totale Generale, causa modifica effettuata da Gen. 2013 nella modalità di raccolta dati).

    Il Tot. Gen. Gennaio 2014 registra un saldo negativo (Fatturato netto) vs mese corrispondente 2013: -4,1%.

     

    Chiara Castelli illustra nel dettaglio il report:

     

    Delta % Fatt. netto 2014/2013

     

    Per Device/Strumento: Web: -5,1%

    Mobile: 16,1%

    Tablet: 42,1%

    Smart TV/Console: 29,7%

     

    Per Modalità di vendita: Brand a impression: 7,9%

    Brand a tempo: -20,5%

    Performance: -23,4%

     

    Per Oggetto/Tipologia: Banner: 1,9%

    Video: -13%

    Newsletter/e-mail/SMS/MMS: -10,9%

    Classifed directories: -14,6%

    Altre tipologie: -28,5%

     

    Flessione dei Video ADV Viene commentato in particolare il dato negativo della tipologia Video (-13%). Si svolge un’articolata discussione sulle possibili cause. Tra esse: la contrazione degli investimenti in comunicazione ha limitato l’estensione delle campagne video dalla TV al web.

     

    Viene approfondita la tabella fatturato Video per mese suddiviso per tipologie:

     

    Podcasting video/Video Banner: -26,1%

    Pre-Mid-Post Roll: 1,4%

     

    La flessione degli investimenti in Video ADV è determinato dalla contrazione degli investimenti in Podcasting Video/Video Banner: -26,1%, il cui peso sul tot. Video ADV è passato da 52,4% nel 2013 a 44,6% nel 2014. L’Assemblea chiede a Reply di modificare la tavola VII del report aggiungendo il delta % anno su anno della % delle due tipologie sul tot. Video ADV (All. 2).

     

    Comunicazione del dato alla stampa Causa modifica effettuata da Gen. 2013 nella modalità di raccolta dati, e conseguente impossibilità di fornire per tutte le voci del report i delta % vs anno precedente, la comunicazione dei dati dell’Osservatorio ai giornalisti non avviene dal Gennaio 2013. Da Gennaio 2014 tutte le voci sono nuovamente confrontabili col 2013. Il Presidente chiede pertanto a FCP di verificare quale dato veniva divulgato (anche in relazione al dato trasmesso a Nielsen) per valutare in quale forma riavviare la comunicazione ai media.

     

    Ranking 2014 (distribuzione delle Concessionarie in fasce di fatturato) Chiara Castelli presenta 2 proposte di Ranking 2014 (All. 3):

    Versione 1: mantenimento fasce del 2013

    Versione 2: la fascia del Gruppo C passa da 3-10 MLN di fatturato a 4-10. Conseguentemente la fascia del Gruppo D passa da <3 MLN a <4 MLN

    Chiara Castelli spiega la logica del cambiamento proposto: le Concessionarie sono attribuite ad una determinata fascia in base al fatturato dell’anno precedente. I fatturati 2012 di parte delle Concessionarie attribuite nel 2013 al Gruppo D (<3 MLN) sono cresciuti. Per non snaturare il Gruppo si ritiene opportuno l’innalzamento della soglia a <4 MLN.

    La versione 2 viene approvata all’unanimità.

     

    2. Approvazione del Verbale dell’Assemblea FCP-Assointernet di mercoledì 27 novembre 2013

     

    Il verbale viene approvato all’unanimità (All. 4)

     

    3. Rinnovo contratti Nielsen e Reply per Osservatorio FCP-Assointernet

     

    Il Presidente informa l’Assemblea del rinnovo dei Contratti con Nielsen (Accordo FCP-Assointernet/Nielsen per l’elaborazione dei dati di investimento pubblicitario sul mezzo Internet 2014-2015) e FCP-Assointernet/Reply Consulting (Predisposizione di rapporti mensili e di un rapporto annuale sull’andamento di fatturati netti venduti sui siti Internet, anno 2014).

     

    Struttura dei contratti: rimane invariata vs 2013.

     

    Importi:

    Nielsen: il compenso per singola associata aderente vs 2013 è rivalutato in base all’indice Istat.

    Reply Consulting: l’incremento dell’importo (da 26.000,00 a 32.100,00 Euro) è dovuto al maggior numero di tabelle che Reply elaborerà nel 2014 per il confronto anno su anno (che nel 2013 non avveniva).

     

    4. Varie ed eventuali  

     

    Zanox – Tradedoubler Il Presidente comunica la decisione di Zanox e Tradedoubler di non partecipare all’Osservatorio FCP-Assointernet a partire dal 1° Gennaio 2014, a seguito delle dimissioni da FCP (effettive dal 1° Luglio 2014). Di conseguenza non verrà loro addebitata la quota prevista per la partecipazione all’Osservatorio.

     

    hi-media Il Presidente comunica la decisione di hi-media, anch’essa dimissionaria da FCP (dimissioni effettive dal 1° Luglio 2014),  di partecipare all’Osservatorio fino al 30 Giugno 2014. Di conseguenza alla Concessionaria verrà addebitata la quota prevista per la partecipazione all’Osservatorio nella misura del 50%.

     

    Tavoli attivi Al Presidente viene chiesto un aggiornamento sul:

     

    Tavolo Associazioni Standard (partecipato da Assocom, FCP-Assointernet, IAB, UNICOM e UPA): è stato pubblicato sul sito FCP il 2° lotto di documenti prodotti. Il Tavolo continua a riunirsi per il rilascio del 3° lotto.

     

    Tavolo Associazioni Report Mercato Digitale (partecipato da Assocom, FCP-Assointernet, IAB, UNICOM e UPA): la ripresa dei lavori sarà conseguente al rinnovo in corso degli Organi IAB.

     

    Tavolo interassociativo per la regolamentazione dei diritti di negoziazione (DN): eventuali aggiornamenti saranno comunicati dal Presidente FCP Massimo Martellini.

     

     

    Alle ore 18:45 la riunione ha termine.

     

     

     

     

    Roberto Zanaboni                                                                                  Luca Franzoni

    Presidente FCP-Assointernet                                                              Responsabile Generale FCP

     

     

    All. 1 Presentazione_Assointernet_dati Gennaio 2014

    All. 2a Dati_Assointernet Gennaio 2014 – aggiornamento

    All. 2b Dati_Assointernet Gennaio 2014 – aggiornamento

    All. 3 Presentazione_Assointernet_dati Gennaio 2014_Ranking

    All. 4 Verbale dell’Assemblea FCP-Assointernet di mercoledì 27 novembre 2013

     

     

  • Al via nel weekend il campionato di Formula 1; Rai Pubblicità prevede un incremento del 10% nelle audience

    DailyMedia 13 marzo 2014

    Parte oggi il campionato di Formula 1 con le prove del Gran Premio d’Australia e la Rai ha messo a punto un’offerta che propone nove dirette e 10 differite per un totale di 150 ore dedicate. La scorsa stagione sulle reti generaliste (l’esclusiva per la pay è di Sky) è stata seguita in media da oltre 4 milioni di persone per gara, di cui 2,5 milioni di uomini e oltre 1 milioni di maschi dai 25 ai 54 anni. Sempre l’anno scorso le dirette sono state seguite da più di 5 milioni di persone in media, di cui 3 milioni di uomini, per uno share rispettivamente del 25,5% e del 38,9%. I GP più seguiti sono stati il Canada (7,7 milioni di persone, 31,8%), Monza (7,2 milioni, 42%) e Singapore (5,1 milioni, 30%). Le reti coinvolte quest’anno sono Rai 1, Rai 2 e Rai Sport 2, per quanto riguarda la tv, e RadioRai1. Sul web, i siti interessati sono Rai.it e Rai.tv. Per la nuova stagione la concessionaria Rai Pubblicità stima una crescita del 10% degli ascolti medi per gara. Il listino mette a disposizione degli investitori due moduli per la frequenza (Gold e Silver), due per la copertura (Top Pole e Top Race), nonché un’offerta premium box speculare alla tabellare. Una speciale esclusiva merceologica è riservata agli sponsor. Per le auto sono Fiat, Mercedes, Renault e Infinity, per gli pneumatici Pirelli e per il gli orologi Rolex. I prezzi vanno, per il Gold, da un massimo di 376mila euro per la diretta dal GP di Monza, a un minimo di 136mila per alcune differite, per esempio l’Australia. Il Silver va da 163mila a 79mila euro. I Top oscillano da 360mila (Race diretta Italia) a un minimo di 10mila (prove diretta Cina). Le singole posizioni degli spot flash fino a 10 secondi vanno da 140mila a 60mila. Ovviamente le tariffe più elevate riguardano la gara di Monza. L’offerta commerciale coinvolge anche la radio, che gode di due tariffe a seconda del periodo di pianificazione: più alta nella prima parte della stagione, da marzo a giugno e nell’ultima da settembre a novembre. I prezzi della radio calano nella fase centrale dle campionato. La Formula 1 in digitale è presente sui siti Rai.it e Rai.tv con contenuti di approfondimento, dirette video e audio, possibilità di rivedere le gare per una settimana su Replay Tv, fotogallery, risultati e classifiche. Sul mobile, gare in diretta e in replay sono visibili sulla app Rai.tv, così come le dirette su Radio 1 sono disponibili sulla app Radio Rai. Le gare in replay e on demand sono anche visibili su smart tv. Le offerte di pianificazione sui mezzi digitali sono legate ai pacchetti tv o radio con formati che vanno dal classico banner, al video, al rich media.

  • Webnews lancia Smart Home hub canale dedicato all’innovazione domestica

    ADVExpress 13 marzo 2014

    L’innovazione tecnologica e digitale ha influenzato molti aspetti della nostra vita, arrivando a coinvolgere la dimensione più intima e privata che si identifica nella casa. Webnews, il magazine sull’innovazione tecnologica e digitale edito da Gruppo HTML e in concessione a TAG Advertising, accogliendo le numerose richieste della propria community, lancia un nuovo canale denominato Smart Home, per dare spazio a tutte le novità che l’innovazione sta introducendo tra le mura domestiche.  Dagli elettrodomestici smart ai droni che sbrigano per noi le attività domestiche. Dalle nuove soluzioni per l’illuminazione ai migliori sistemi domotici. Dal risparmio energetico alle opportunità del fotovoltaico. Passando per sistemi multimediali, oggettistica, design, Internet of Thing e molto altro ancora. Webnews con il suo Smart Home fornisce risposte e consigli a tutti coloro i quali vogliano migliorare il proprio ambiente domestico grazie alle novità che il mercato propone e che l’innovazione anticipa. Salone del Mobile e FuoriSalone rappresentano i primi appuntamenti che il nuovo canale affronterà con uno speciale ad hoc: tutto il meglio delle kermesse milanesi sarà raccontato con articoli, recensioni, immagini ed esperienze dirette attraverso la presenza in loco della Redazione di Webnews.

  • RCS MediaGroup punta sui brand dei quotidiani e sul digitale, nel 2014 la raccolta è in progressivo miglioramento

    DailyMedia 13 marzo 2014

    RCS MediaGroup spinge l’acceleratore del digitale e punta a essere uno degli editori di riferimento in questo ambito al termine del piano industriale 2013-2015. L’anno prossimo su un fatturato di 1,5 miliardi di euro circa la quota di ricavi da digitale passerà dall’attuale 9% al 21%, quindi intorno ai 315 milioni di euro. Contemporaneamente, l’azienda registra il raggiungimento del target di efficienza previsto nel triennio con un anno di anticipo, e preventiva ulteriori efficienze fino a 70 milioni di euro, passando da 150 a 200/220 milioni in totale. «Abbiamo scongiurato il pericolo di scomparire – ha detto l’amministratore delegato Pietro Scott Jovane ieri nel corso dell’investor day che si è tenuto a Milano -. Nel 2013 abbiamo stabilizzato la nostra situazione finanziaria e nel 2015 saremo vincitori nel business digitale». RCS ha anche avviato in ambito pubblicitario una politica molto aggressiva: grazie agli accordi con la SPE, La Stampa e i quotidiani del Sud, la quota di mercato nella raccolta nazionale quotidiani della RCS Pubblicità passa dal 29% al 40%. Sulla base di queste evidenze, nel 2014 è atteso un lieve miglioramento dei ricavi complessivi, con il triplo del mol rispetto all’anno scorso. Jovane conferma che nei primi tre, quattro mesi dell’anno il trend della raccolta è simile a quello del 2013, con progressiva riduzione del gap negativo e miglioramenti a partire da maggio, nonché previsione di chiusura d’anno positiva. In Spagna, invece, gli indicatori positivi sono più netti. Intanto la concessionaria guidata da Raimondo Zanaboni punta i riflettori sui grandi avvenimenti in arrivo, dai Mondiali di calcio al Giro d’Italia, a Expo 2015. Sul fronte editoriale, al centro degli interessi della RCS targata Jovane ci sono i brand quotidiani Corriere della Sera, Gazzetta dello Sport, El Mundo e Marca, al quale sono legate eventuali prospettive nei mercati latino-americani. Lo sviluppo dei brand si concentra sui ricavi da digitale e la prima novità riguarda l’introduzione di politiche pay per il Corriere.it in una logica di membership, così come è già stato fatto al Mundo nella seconda parte del 2013. Contemporaneamente, l’offerta si rinnova con il rilascio delle nuove versioni dei siti dei quotidiani, e di nuove app per il mobile. Su tablet il Corriere della Sera vanta 100mila abbonati e la Gazzetta dello Sport 50mila; complessivamente il gruppo ne conta 250mila e l’obiettivo è di di Silvia Antonini crescere del 10/15%. Contemporaneamente cresce l’offerta di ecommerce e prodotti b2c, dopo il lancio del servizio di couponing Buon per Tutti, con Doveclub. it, la community di viaggi e turismo del periodico Dove, e il lancio di Gazzabet in occasione dei Mondiali di calcio. Il direttore generale Media Alessandro Bompieri ha annunciato anche l’adozione del formato tabloid stile Gazzetta dello Sport da parte del Corriere della Sera, dopo l’estate. Sempre il Corsera e la “rosea” saranno oggetto di una iniziativa promozionale, ossia la distribuzione gratuita per un giorno, con l’obiettivo di rafforzare il brand presso i lettori ma anche gli investitori pubblicitari. Al lato delle attività di editore, prosegue lo sviluppo in ambito digitale di accordi con piattaforme terze, così come l’attività di startup incubation e lo studio dei database in ottica CRM e non solo, curati dalla divisione di digital development guidata da Alceo Rapagna.