Autore: bruno.cover@gmail.com

  • Editoria Rcs, Scott Jovane: «da dicembre su Corriere.it contenuti a pagamento»

    Dailynet 8/09/2014

    «Nel primo semestre dell’anno siamo cresciuti in termini di raccolta pubblicitaria anno su anno discostandoci dal trend del settore. L’obiettivo è allontanarci dal trend negativo del mercato». Lo ha dichiarato Pietro Scott Jovane, a.d. di Rcs in occasione del Forum Ambrosetti di Cernobbio. Jovane ha poi sottolineato che Rcs Libri sta andando particolarmente bene mentre in generale la Spagna sta dando segnali di ripresa. «Mi fa piacere osservare che i contenuti rappresentano un elemento discriminante e positivo per le strategie dei grandi operatori di telefonia, si stanno mettendo assieme piattaforme di tlc e contenuti pensando agli utenti e questo è un tema importante», ha proseguito Pietro Scott Jovane, commentando le recenti operazioni di Vivendi in Gvt e il possibile ingresso in Telecom. «Due anni fa abbiamo presentato un piano industriale che punta molto sul digitale. Il successo che stiamo avendo si misurerà nel tempo. Per ora le cose vanno nella direzione giusta ». Scott Jovane ha poi sottolineato come Rcs offra contenuti che gli utenti sono disposti a pagare, soprattutto sui tablet. Mentre per quanto riguarda il web ha aggiunto: «A dicembre pensiamo di introdurre per il Corriere quello che abbiamo già fatto in Spagna con El Mundo» ovvero che fino a un certo numero di articoli la lettura è gratuita dopo questa soglia si pagherà. Jovane ha parlato anche di Gold 5 l’alleanza nella pubblicità con Mediaset e Mondadori spiegando che «ci siamo alleati per contrapporci a un grande player che sta cercando di cambiare le regole del gioco, mi riferisco a Google, è un’alleanza per sostenere i nostri clienti». Intanto è in rampa di lancio GazzaBet, il nuovo sito di scommesse di Rcs Media Group. Attualmente il portale è aperto solo per le iscrizioni ma, dalla pubblicità che da qualche giorno appare sulla Rosea, si evince che sarà definitivamente al via entro pochi giorni. La campagna pubblicitaria porta la firma di Pbcom.

     

  • Stampa How To Spend It – Il Sole 24 Ore, raccolta record per il primo numero; lancio di FCB Milan

    DailyMedia 5/09/2014

    “Se al giorno d’oggi il vero lusso è il tempo, per How To Spend It – Il Sole 24 Ore “è tempo di avere quello che sei”. È questo il claim della campagna per il preannunciato debutto dell’edizione italiana a firma Sole 24 Ore del magazine internazionale del Financial Times, da 20 anni punto di riferimento nel mondo per l’eleganza, la moda e il life-style. “Con un giornale dedicato ai piaceri come How to spend it – spiega Anna Matteo, d.g. marketing e product development di Gruppo 24 ORE – aggiungiamo il tassello che mancava all’interno di un sistema di prodotti di altissimo livello, che già spazia dalla cultura al magazine, dal business alla tecnologia, con l’obiettivo di proporre ai nostri investitori pubblicitari un’offerta ancora più ricca e completa”. E in effetti la raccolta di System per il primo numero si annuncia come uno straordinario successo non solo a livello quantitativo ma anche qualitativo, cioè come standing degli inserzionisti. “Il tempo è il vero lusso, da collezionare, da valorizzare, da gustare, da spendere” racconta la body copy della campagna: in questo senso How To Spend It – Il Sole 24 Ore rappresenta “il piacere di scrivere la propria storia attraverso i propri gusti – aggiunge Nicoletta Polla-Mattiot, direttore dell’edizione italiana -. Viaggi, moda, bellezza, design, shopping come scelta non solo di gratificazione, ma come identikit sensoriale, affettivo, personale. Il bello è ciò che mi corrisponde, ciò che è “su misura” per me: qualcosa che mi identifica, regala piacere e benessere, è espressione di raffinatezza opposta alla standardizzazione. E’ qualcosa in cui ci si riconosce perché racconta una storia coerente con noi. Per questo ci emoziona. Il lusso è il tempo di essere se stessi e di trovare le migliori risposte ai propri desideri”. “L’idea stessa di tempo ci ha fornito la possibilità di realizzare una campagna di lancio estremamente articolata sia in termini creativi che di pianificazione” spiega Matteo Gabba, direttore marketing consumer di Gruppo 24 Ore. “La campagna ha infatti due fasi distinte: la prima, di avvicinamento all’uscita del magazine in edicola, sarà costituita da un conto alla rovescia speciale cui seguirà una seconda fase fortemente incentrata sul visual di prodotto”. La creatività della campagna, che accompagnerà il debutto in Italia del magazine, è realizzata da FCB Milan, che ha vinto la relativa gara, e si avvale della collaborazione artistica della star del jazz Paolo Fresu che ne ha curato il light design e la colonna sonora. Dce è Fabio Teodori. La pianificazione, a cura di MEC, coinvolge radio e tv con spot su La7, Rai, Sky e Radio 24; sulla stampa (che sosterrà anche i numeri successivi integrata dall’esterna) con uscite quotidiane sul Sole 24 Ore e testate trade; sul territorio con presenza e affissioni in luoghi strategici di Milano e Venezia e un’attività social con particolare attenzione dedicata a Twitter. Per il lancio è stata organizzata una serata a Milano il 10, a cui interverranno le storiche fondatrici del supplemento inglese: l’editor Gillian de Bono e la publisher Julia Carrick Obe. “Gli invitati potranno vedere in anteprima, grazie alla collaborazione del Comune di Milano e di 24 ORE Cultura, il futuro Museo delle Culture di Milano realizzato dall’archistar David Chipperfield nell’ex fabbrica Ansaldo di zona Tortona, che aprirà ufficialmente i battenti nel marzo 2015”, continua Gabba. L’edizione targata Sole 24 Ore del magazine, che debutterà in Italia venerdì 12 settembre in abbinamento al quotidiano (il primo giorno in abbinamento obbligatorio a 2 euro complessivi e poi aggiungendo 50 cent al prezzo del quotidiano) e disponibile su tablet e PC, sarà contraddistinta dal grande formato e impatto visivo, che racconterà e selezionerà il meglio del lusso, della moda e del life-style. La diffusione media attesa regime è di 120.000 copie.

  • Eventi – Tornano gli Mtv Digital Days: innovazione, musica e intrattenimento

    DailyNet 04/09/2014

    Mtv torna a proporre la cultura dell’intrattenimento nella seconda edizione dei Digital Days, che si terrà alla Reggia di Venaria Reale (To) venerdì 12 e sabato 13 settembre. Il successo dell’edizione 2013, con oltre 25.000 visitatori, ha convinto Regione Piemonte, Il Consorzio La Venaria Reale e la Fondazione Piemonte dal Vivo a ripetere l’evento che pone al centro l’innovazione digitale applicata a musica e intrattenimento. Il programma della due giorni, in partnership con Vecchia Romagna, Fiesta Ferrero e Motorshow, è molto ricco. L’appuntamento che aprirà le danze sarà l’intervista di Luca De Gennaro, vice president, Talent and Music per Viacom Italia, a J-Ax, (alle ore 14.00 presso l’Aula Magna del Centro di Restauro della Reggia di Venaria). A seguire (ore 16) sarà proiettato in anteprima, “Tutto può cambiare”, film distribuito da Lucky Red (friend partner dell’evento insieme a Samsung) in uscita in Italia il prossimo 16 ottobre. La storia, che tratta dell’incontro tra un dirigente di un’etichetta discografica ormai caduto in disgrazia e un giovane cantante, e i temi sollevati dal racconto saranno al centro di un dibattito a cui prenderanno parte Levante e Congorock. Tra i numerosi incontri in programma venerdì 12 settembre ricordiamo alle ore 15.00 MT V Spit Vs Top Dj, che vedrà protagonisti il rapper Ensi, tra i più conosciuti e apprezzati nel panorama dell’Hip hop italiano, insieme a dj Albertino. Alle ore 19 sarà la volta di Tv do it yourself con la star di Mtv Maccio Capatonda, insieme a Enrico Venti, produttore esecutivo della serie Mario di Maccio Capatonda. Gli Mtv Digital Days non sono solo un incontro coi musicisti ma anche con la musica. Venerdì sera si esibiranno, sul palco del Gran Parterre dei Giardini, alcuni tra i migliori dj internazionali: Groove Armada (Dj Set), Congorock, M erk & Kremont e Stylophonic D j Set. I lavori riprenderanno sabato 13 e, dopo la performance degli artisti di MT V Spit Federico Palana in arte Fred De Palma e Vito Ventura in arte Shade, sarà la volta di SBCR Dj Set (The Bloody Beetroots), Todd Terje presented by MT V Digital Days & Club To Club e Planet Funk Dj Set. Un rapido sguardo al programma di sabato esalta due eventi. All’interno dell’Innovation Village (aperto dalle 16.00 alle 19.00), dove alcuni tra i più interessanti progetti italiani di Makers e Startupper verranno messi a disposizione del pubblico che potrà sperimentare il fascino dell’innovazione tecnologica, dell’artigianato e della creatività. Alle ore 18 e alle ore 19, poi, presso la Galleria di Diana sarà possibile assistere ad una delle più interessanti novità nel panorama tecnologico mondiale. Per la prima volta in Italia, il giovane ricercatore italiano Bruno Zamborlin inventore di Mogees, un’app rivoluzionaria che consente di trasformare qualsiasi superficie o oggetto in uno strumento musicale, proporrà l’inedito Special Performance, nella quale la danza della Compagnia blucinQue insieme alla musica di Mogees e del duo elettronico Plaid si fonderanno in un’unica armonia. Ciliegina sulla torta, sabato 13 settembre alle 19.00, presso l’aula Magna del Centro di Restauro, saranno assegnati gli Mtv Digital Awards ai vincitori delle 18 categorie votabili su www.mtv.it/digitaldays. La premiazione sarà presentata e animata da Frank Matano, star del web e voce di South Park.

  • A Venezia il convegno “La creazione del valore da e per la sala cinematografica”

    Daily Media 04/09/2014

    Si è tenuto venerdì 29 agosto, presso la “Casa dello Spettacolo” – iniziativa ANEC, FICE, Schermi di Qualità, AGISCUOLA e AGIS – durante la 71⁰ Mostra del Cinema di Venezia, il seminario organizzato dall’Agenzia Camelot “La creazione del valore da e per la sala cinematografica”. In occasione del decennale della legge Urbani (2004 – 2014) per il product placement cinematografico, il convegno ha posto l’attenzione sulle opportunità e sulla valorizzazione delle attività di comunicazione e promozione intrinseche del cinema, italiano ed internazionale, attraverso specifici e differenti canali. Un momento di confronto tra addetti ai lavori che si è focalizzato sull’importanza del coinvolgimento delle aziende, piccole, medie e grandi, con il cinema moderato dal Presidente Anec, Lionello Cerri, che ha dichiarato: “I cinema non proiettano più film ma si stanno arricchendo anche di altri contenuti offrendo l’unicità di una visione collettiva. Per questo il grande schermo può essere il luogo ideale per promuovere prodotti attraverso gli spot”. Tra gli intervenuti alla tavola rotonda, Fabio Poli, partner e consigliere delegato della concessionaria MovieMedia, ha dedicato la sua analisi al rapporto con l’esercizio cinematografico da parte delle concessionarie di pubblicità per il cinema, e sull’importanza, a fronte della decennale esperienza, della collaborazione dei circuiti con tutta la filiera cinematografica. “Uno sguardo al futuro”, secondo Poli, “che vede il cinema e la sala cinematografica mezzo di comunicazione unico nel suo genere anche per il peculiare legame con l’innovazione tecnologica, valore aggiunto per una fruizione impattante”. L’intervento del Presidente dell’agenzia milanese Echo, Marco Cino, ha incentrato il suo contributo sull’importanza della creazione, innovativa e originale, di progetti che permettano di valorizzare il cinema, inteso anche come luogo, agli occhi delle aziende. Attraverso l’analisi di case history realizzate dall’agenzia, Cino ha illustrato ai presenti l’opportunità per le aziende di legarsi al cinema al fine di promuovere una comunicazione e una visibilità strategica e innovativa. Alla tavola rotonda hanno partecipato anche Marco Abis (istituto di ricerca Makno), Paola Mazzaglia (Camelot), Giuseppe Oliva (Rai Pubblicità), Eugenio Bona (Media Italia) e Carlo Fontana, presidente Agis.

  • Hearst Magazines Italia festeggia 1 anno di Elle a Tavola e si avvia ad archiviare il 2014 in pareggio. Dal digitale il 12% del fatturato

    ADVExpress 3/9/2014

    In programma per il nuovo anno iniziative sul territorio e attività che escono dai confini classici del magazine di cucina. Azioni volte ad arricchire l’offerta commerciale ed allargare la visibilità del giornale che vanta una tiratura di 75 mila copie e una diffusione di 35 mila e sarà offerto in abbonamento solo nella versione digitale, attualmente legata ad Elle ma in procinto di avere una propria declinazione autonoma. Tra le novità il lancio del nuovo Mariclaire.it, seguito entro la fine dell’anno da Cosmopolitan.it.

    A un anno dal debutto sul mercato italiano del magazine di cucina bimestrale Elle a Tavola, Hearst magazines festeggia nel nostro Paese il successo della pubblicazione che ha permesso di completare l’offerta commerciale a cui mancava il presidio del Food dopo l’uscita dal portafoglio de ‘La cucina italiana’.

    Con una struttura editoriale semplice e un tipo di scrittura concreta e narrativa, che lo differenzia dai magazine-ricettari sul mercato, Elle a Tavola ha un approccio più tipico del femminile e si rivolge a un lettorato composto da donne tra i 30 e 40 anni cresciute con i ‘glossy magazine’.

    “Quella di Elle a Tavola è stata un’iniziativa editoriale e commerciale azzeccata, al punto da raggiungere pienamente gli obiettivi sia editoriali sia commerciali che ci eravamo prefissati”, ha dichiarato Marco Cancelliere (nella foto) direttore generale advertising di Hearst magazines Italia che continua: “Per questo motivo, archiviato il primo anno di vita del mgazine, siamo pronti a ripartire con nuove sfide e obiettivi ambiziosi per il 2015. A partire dal digitale, ambito che è arrivato ad avere un peso sempre più importante nei ricavi del gruppo. La raccolta digitale rappresenta il 12% del fatturato pubblicitario complessivo, al lordo delle testate non presenti su web, con punte del 20% per Cosmopolitan.it. E il 50% del fatturato digitale di Cosmopolitan è generato da iniziative speciali e native advertising. Ambito in cui pensiamo di eccellere con contenuti pubblicitari totalmente integrati a quelli editoriali.”

    Cosmopolitan rappresenta il brand editoriale per il quale l’Italia è stata scelta dall’America tra i paesi pronti a debuttare entro la fine dell’anno con una release digitale completamente rinnovata e altamente tecnologica.

    Sul fronte commerciale Hearst Magazines Italia archivierà settembre con raccolta in crescita, trainata dal buon andamento dei mensili. Gioia in primis, per il quale il fatturato cresce a doppia cifra. Segno più anche per il digitale del gruppo, anche grazie al lancio di Marieclaire.it, che verrà presentato il 16 settembre. Risultati che proiettano il gruppo a una chiusura d’anno in pareggio, a fronte di un mercato ancora fortemente recessivo.

    Elle a Tavola compie un anno e per l’occasione festeggia con lo speciale numero di ‘buon compleanno’ in edicola dal 25 settembre con 22 pagine di pubblicità e ambiziosi obiettivi per il prossimo anno. In programma per il 2015 iniziative sul territorio e attività che escono dai confini classici del magazine di cucina. Azioni volte ad arricchire l’offerta commerciale ed allargare la visibilità del giornale che vanta una tiratura di 75 mila copie e una diffusione di 35 mila e sarà offerto in abbonamento solo nella versione digitale, attualmente legata ad Elle ma in procinto di avere una propria declinazione autonoma.

    “Le media partnership già stipulate con Taste di Roma e Verona sono solo un esempio delle attività sul territorio legate ad Elle a Tavola che offriamo ai nostri clienti per entrare in rapporto diretto con il proprio pubblico. E l’evento veronese, in programma a novembre, sarà una delle due iniziative speciali che abbiamo in serbo per i nostri clienti per l’edizione natalizia” ha dichiarato Cancelliere.

    “Elle a Tavola è il “femminile” di cucina dedicato alla donna che ama il cibo, ricevere gli amici, divertirsi in cucina sotto il segno dello stile di “Elle”. Spiega il direttore Anna Bogoni “per celebrare questa importante ricorrenza abbiamo pensato ad uno speciale stellato interno al giornale che apre con una cover dedicata all’ anniversario. La cover è firmata dal celeberrimo Ernst Knam che ha preparato, in esclusiva per il magazine, uno specialissimo dolce al cioccolato e sono state realizzate 12 ricette pensate da 12 chef stellati, dall’antipasto al dolce: Gualtiero Marchesi, Carlo Cracco, Davide Oldani, Claudio Sadler, Andrea Berton, Viviana Varese, Pietro leeman, fabio e Alessandro di Aimo e Nadia, Andrea Aaprea, Luigi Tagliendi, Vittorio, Philippe Levielle”.

    Il giornale è strutturato in tre sezioni con 12 schede staccabili e collezionabili: News ( rubriche di tendenze, shopping, personaggi, arte del ricevere); A Tavola (cuore del giornale dedicato alla cucina, alle ricette ai viaggi) e Soluzioni (rubriche di servizio, dalla scelta degli utensili, ai vini, al benessere).

    Un magazine pensato per chi ama la buona cucina, per una donna che vuole avere spunti, idee per una cucina creativa ma pratica e per ricevere gli amici in modo speciale.

    Elle a Tavola è anche anche in digitale sul canale A Tavola di elle.it che conta un database con oltre 2.600 ricette con ingredienti e indicazioni di difficoltà. Nella sezione VINI una fornita cantina virtuale, con tanti consigli di abbinamento per brindare come veri sommeliér. La sezione GOURMET propone le interviste agli chef stellati, le recensioni dei migliori eventi food, i video tutorial e dei backstage.

     

     

  • Stampa Vogue Italia festeggia 50 anni a settembre con 550 pagine di pubblicità

    DailyMedia  03/09/2014

    A  coronamento di un trimestre positivo dei brand Condé Nast Italia si aggiunge ora il successo di raccolta pubblicitaria di Vogue Italia di settembre, numero che celebra i 50 anni del mensile di moda. Il book da collezione in 884 pagine di scatti, volti, tendenze, modelle e fotografi racconta la storia e l’evoluzione del brand, e ha raggiunto 550 pagine totali di pubblicità, il 45% in più rispetto al 2013. Numeri positivi anche per Vogue.it, che nel mese di luglio ha registrato 1,8 milioni di utenti unici con un totale base fan&follower pari a 2.7 milioni, in crescita di oltre il 90% sull’anno precendente, con Facebook a quota oltre 1,5 milioni di fan e Twitter a oltre 780.000 (rispettivamente a +108% e +30% sull’anno precedente). Questi dati confermano che, anche in ambito digitale,  il brand Condé Nast raccoglie consensi e interesse crescenti. A settembre, giovedì 11, in occasione della Vogue fashion’s Night Out di Roma, il sistema si arricchirà di nuova app, Vogue Now, “che presenta contenuti esclusivi oltre al seguitissimo blog del direttore Franca Sozzani. Una applicazione facilmente fruibile e innovativa sfogliabile come un’agenda, dove le pagine si aprono ogni giorno con una nuova possibilità di interagire selezionando gli articoli preferiti e di condividerli sui social.

  • Mercato RCS Sport: festeggia il successo della Color Run che si conclude sabato a Milano; attende l’esito della gara per l’advisor FIGC cui partecipa con IMG

    DailyMedia  03/09/2014

    Si sta per concludere con un grande successo di adesioni l’edizione 2014 della Color Run, l’evento a tappe della Gazzetta Summer, che ha visto quest’anno le location passare da 3 a 6, con un totale di oltre 50.000 partecipanti. Lo ha annunciato ieri il d.g. di RCS Sport, Paolo Bellino, in occasione della presentazione dell’ultima tappa della manifestazione, che si terrà sabato a Milano e per la quale c’è già il sold out a 18.000 iscritti a fronte di 22.000 richieste. Gli ultimi 200 verranno estratti a sorte tra i 4.000 per ora esclusi. A parte Roma, un po’ sottotono con 3.000 partecipanti, le altre tappe hanno registrato numeri record: 8.000 a Rimini, 10.000 a Torino, 9.000 a Trieste e 5.500 a Marina di Pietrasanta. Per l’evento che si terrà intorno allo stadio di San Siro, ci sarà anche l’Ambassador Expo Carolina Kostner. Molti i partner, tra cui Asus come main. Per la struttura di cui è a.d. Riccardo Taranto, il 2014 sul fronte del running prevede ancora due eventi. Il primo è la Fisherman’s Friend  StrongmanRun di Rovereto, dove ci sono già 5.500 iscritti per il 20 settembre; il secondo sarà l’Electric Run, la fun race notturna che arriva anche in Italia e che si terrà l’11 ottobre a Torino. Nel 2015 si riprenderà il 12 aprile con la Milano Marathon di cui è confermata main sponsor SuisseGas. Intanto, sempre RCS Sport, che è advisor commerciale della FIGC da 8 anni, attende l’esito della gara per il nuovo partner per il prossimo quadriennio, alla quale partecipa questa volta con IMG, con la quale ha presentato un progetto  di internazionalizzazione delle attività della Federazione di cui è diventato da poco presidente Carlo Tavecchio.

  • Televisione Nel primo semestre raccolta in crescita per Rai, MTV, Sky e i canali ex Switchover Media

    DailyMedia 02/09/2014

    Il mondo della pubblicità in Italia continua a gratificare il mezzo televisivo. Il primo semestre 2014 si chiude positivamente per Rai, MTV, Sky e i canali ex Switchover Media (oggi Discovery), mentre Mediaset e Deejay Tv registrano andamenti negativi e La7 resta sostanzialmente in pari rispetto al primo semestre dell’anno scorso. Il servizio pubblico porta a casa un incremento del 3,2%, grazie a un “effetto Mondiali” positivo anche per la piattaforma satellitare a pagamento, in crescita del 28,1% sullo stesso periodo 2013. Giugno ha quindi risollevato le sorti di Rai Pubblicità che nei primi 5 mesi perdeva il 7,2% mentre la concessionaria di Sky aveva comunque un saldo positivo del 5%. Bene anche il pacchetto canali che facevano capo a Switchover Media, oggi di Discovery, la cui raccolta pubblicitaria cresce del 21,3%. Prosegue il trend positivo di MTV. Il canale del gruppo Viacom cresce del 12% nel periodo preso in considerazione. Per l’emittente di Urbano Cairo trend in sostanziale pareggio, solo lievemente negativo dello 0,1%. Il primo semestre vede invece in sofferenza la raccolta dei canali gestiti da Publitalia con un calo del 3,9% attribuibile anche al fatto che Mediaset non aveva i Mondiali. Continua la crisi di Deejay Tv che chiude il periodo con un calo del 18,4%.

  • Nielsen: a giugno il mercato pubblicitario cresce del 5,5% (+29,4 mln). Primo sem a -2,4%

    ADVexpress 01/09/2014

    La TV cresce di + 36,2 milioni, grazie soprattutto al traino dei Mondiali. Incrementi anche sui Quotidiani, +1,6 milioni, e sul web, +4,4 mln. In negativo i Periodici (-3,1 milioni), la Radio (-4,9 milioni) e il totale degli altri mezzi (-4,8 milioni). Il mercato nel primo semestre 2014 chiude a -2,4%, pari a circa 80 milioni in meno rispetto alla prima metà dello scorso anno. Tra i settori gli Alimentari sono in ripresa (+3%), Distribuzione (+5,6%) e Finanza(+17,1%). Le Tlc sono scese fino a ridurre di circa 1/3 gli investimenti rispetto al 2013 (-10,3%). In calo anche l’Automobile (-4,9%).

    Il mercato degli investimenti pubblicitari nel primo semestre 2014 chiude a -2,4%, pari a circa 80 milioni in meno rispetto alla prima metà dello scorso anno. I primi cinque mesi del 2014 si erano chiusi a -3,9%.

    “La performance del mercato nel periodo gennaio-giugno non si discosta da quanto ci aspettavamo, alla luce dei risultati del mese. Si registrano, però, allo stesso tempo, anche note positive e prevedibili in quanto tipiche della stagionalità legata agli eventi mediatici sportivi, in particolare i mondiali di Calcio” – spiega Alberto Dal Sasso, Advertising Information Services Business Director di Nielsen.

    Giugno chiude con un saldo positivo del 5,5%, pari a una raccolta di +29,4 milioni di euro rispetto allo stesso mese del 2013.

    Relativamente ai singoli mezzi, a giugno la TV cresce in valore assoluto di + 36,2 milioni, grazie soprattutto al traino dei Mondiali sulle reti che lo hanno trasmesso. Incrementi anche sui Quotidiani, +1,6 milioni, e sul web, +4,4 milioni per il perimetro attualmente monitorato da FCP – Nielsen. In negativo i Periodici (-3,1 milioni), la Radio (-4,9 milioni) e il totale degli altri mezzi (-4,8 milioni).

    “Sono numeri differenti rispetto al 2010, anno dei Mondiali in Sudafrica, quando il mese di giugno cresceva di 76 milioni di euro rispetto al 2009. Si consideri che proprio il 2010, con un incremento del +7,9%, fu l’ultimo anno a concludersi in positivo. Ci troviamo quindi di fronte a una conferma della crescita in occasione di eventi mediatici importanti, ma anche al perdurare della situazione di stallo in cui versa la nostra economia: la recessione legata al dato negativo del PIL per il secondo trimestre consecutivo, la stima di Moody’s su una chiusura dell’anno a – 0,1% di crescita per l’economia nazionale, oltre ai recenti segnali deflattivi, si ripercuoteranno anche sull’andamento del mercato pubblicitario” – aggiunge Dal Sasso.

    I primi sei mesi complessivamente registrano la performance positiva della TV, a +1,3%, e il sostanziale pareggio di Internet. Negativa la Stampa con i Quotidiani e i Periodici in doppia cifra, rispettivamente -10,4% e -11%. La Radio perde -2,9%, confermando il recente trend al ribasso dopo un’ottima partenza nei primi mesi dell’anno. A eccezione dell’Outdoor (+4,3%), i restanti mezzi rimangono in terreno negativo.

  • Class Editori: nel 1° sem. ricavi pari a 38,6 mln (+0,1%). Raccolta su internet a +15,3%

    ADVexpress 31/08/2014

    La raccolta pubblicitaria sui mezzi della Casa editrice ha fatto meglio del mercato italiano soprattutto nel settore dei quotidiani: -2,4% contro il -10,4% del mercato. I ricavi totali sono ammontati a 40,85 milioni  rispetto ai 41,58 milioni del corrispondente periodo del 2013 (-1,8%). Il positivo riscontro nella diffusione digitale si ha anche sui dati di traffico sui siti web della Casa editrice, che nel secondo trimestre del 2014 è cresciuto del 6%rispetto al secondo trimestre 2013. Nei prossimi mesi una maggiore attività del Gruppo sarà legata all’EXPO 2015 e al profilo internazionale delle proprie testate.

    Il Consiglio di Amministrazione di Class Editori ha approvato i giorni scorsi i risultati consolidati relativi ai primi sei mesi dell’anno.

    I ricavi caratteristici da vendite sono ammontati a 38,61 milioni di euro rispetto a 38,59 milioni di euro del primo semestre 2013, segnando una stabilizzazione e un piccolo segno positivo (+ 0,1%). Gli altri ricavi sono risultati pari a 2,23 milioni di euro (2,99 milioni di euro l’anno precedente). I ricavi totali sono ammontati a 40,85 milioni di euro rispetto ai 41,58 milioni del corrispondente periodo del 2013 (-1,8%), una riduzione dovuta agli altri ricavi, categoria che include i proventi non direttamente attinenti la gestione caratteristica, tra cui i riaddebiti di spese alle società collegate.

    I costi operativi sono ammontati a 45,1 milioni di euro, in diminuzione del 9,5% rispetto ai 49,8 milioni di euro al 30 giugno 2013.

    Il margine operativo lordo (ebitda) è negativo per 4,2 milioni di euro, con un miglioramento del 49% rispetto all’ebitda del 2013, negativo per 8,2 milioni di euro. Il risultato netto di Class Editori e società controllate al 30 giugno 2014, dopo gli interessi di terzi e le imposte, è pari a -8,4 milioni di euro e migliora dell’8% il risultato netto di -9,1 milioni di euro dell’anno precedente.

    La posizione finanziaria netta della Casa editrice presenta alla data del 30 giugno 2014 un indebitamento netto pari a 74,1 milioni di euro, contro i 65,6 milioni al 31 dicembre 2013. La variazione è stata determinata principalmente dai risultati di periodo e dalla conseguente riduzione delle disponibilità liquide. Un miglioramento della posizione finanziaria netta è atteso nella seconda parte dell’anno, in seguito all’aumento di capitale finalizzato in luglio, per la parte che residuerà dal riequilibrio del capitale circolante netto.
    La raccolta pubblicitaria sui mezzi della Casa editrice ha fatto meglio del mercato italiano soprattutto nel settore dei quotidiani: -2,4% contro il -10,4% del mercato. In forte crescita la raccolta sui mezzi Internet: +15,3% rispetto al +0,1% del mercato.

    MF-Milano Finanza ha registrato nel primo semestre una diffusione media di 70 mila copie (76 mila nel 2013), Class di circa 62 mila copie (78 mila la media del 2013), Capital di 62 mila copie (72 mila la media del 2013). L’andamento si accompagna anche a un mix di produzione e di vendita che si è fortemente spostato dalle copie stampate alle copie digitali, con l’effetto da un lato di avere un prezzo medio di vendita più basso (e di conseguenza minori ricavi diffusionali), ma dall’altro un più che proporzionale risparmio di costi industriali e distributivi, con un effetto molto positivo sui margini industriali.

    Il positivo riscontro nella diffusione digitale si ha anche sui dati di traffico sui siti web della Casa editrice, che nel secondo trimestre del 2014 è cresciuto del 6% rispetto al secondo trimestre 2013 (fonte AudiWeb AWDatabase), in netta controtendenza rispetto al mercato, passando da 81.333 a 86.237 utenti unici medi giornalieri, con un picco a giugno (88.427), che ha segnato una crescita del 14,3% rispetto a giugno 2013. Su base mensile gli utenti unici mese si sono attestati a giugno a 867 mila visitatori, con una crescita del 13,9%, anche in questo caso in netta controtendenza con il mercato e i principali competitor che hanno registrato andamenti negativi.
    Le pagine viste su base mensile nel secondo trimestre sono state in media 19,3 milioni, in crescita del 4,3% rispetto al secondo trimestre 2013. Il numero di lettori che seguono in tempo reale le notizie dei siti attraverso Twitter, ha superato le 77 mila unità per MF-Milano Finanza e le 21 mila unità per la collegata Italia Oggi. Entrambi i newspaper sono leggibili in formato digitale su tutte le piattaforme tablet presenti sul mercato.

    Si segnalano tra gli eventi del primo semestre:

    Il 9 gennaio il Consiglio di amministrazione ha approvato il piano industriale, durante l’elaborazione del quale era emersa l’opportunità di un rafforzamento della struttura finanziaria, per dare continuità ed efficacia all’attività aziendale. Il piano della Casa editrice si basa, oltre che su un consolidamento delle posizioni di rilievo già raggiunte nell’informazione finanziaria, in un rafforzamento dell’offerta in ambito digitale per tutti i media, con il lancio di nuove piattaforme, app per tablet, e progetti di e-commerce, ed in un significativo sviluppo nell’area internazionale, in particolare Cina e Sud America, anche attraverso l’aumento della diffusione all’estero dei periodici della Casa editrice.

    Angelo Sajeva, proveniente dalla Mondadori Pubblicità, di cui era presidente e amministratore delegato, nonché vicepresidente di Mediamond, ha assunto la carica di consigliere per le strategie e lo sviluppo di Class Editori e contemporaneamente la carica di presidente di Class Pubblicità.

    Nell’ottica di far crescere lo sviluppo nelle aree digitali, ed in particolare nelle aree TV, nel mese di gennaio è stato perfezionato l’acquisto del 100% delle quote della società Aldebaran Srl, titolare delle tecnologie e delle attività inerenti la realizzazione e lo sviluppo del canale outdoor TV Moby, realizzato per bus, tram e treni del metro, strategico e di fondamentale importanza per la controllata Telesia e per la crescita del business nel mondo della TV fuori casa ed in generale nel settore digitale.

    In marzo è stato presentato al mondo degli investitori, delle agenzie e dei centri media, il nuovo palinsesto di Class TV, canale 27 del digitale terrestre, con protagonisti note le fiction italiane e i film di Hollywood più celebri, insieme a informazione di qualità e utili alla vita di ognuno. Inoltre è stata pubblicata la nuova edizione speciale MF International China/Italy, dedicata ai protagonisti e alle opportunità di business da e con la Cina con riscontri molto positivi in termini di raccolta pubblicitaria, ed è stato distribuito in Cina e in Italia il nuovo numero del magazine in lingua cinese Class Eccellenza Italia, anche qui con riscontri positivi di raccolta pubblicitaria.

    In coerenza con quanto previsto nel piano industriale, in data 12 maggio l’assemblea degli azionisti di Class Editori, riunita in sede straordinaria, ha deliberato di aumentare il capitale sociale a pagamento, in via scindibile, per un importo massimo di 40 milioni di euro, inclusivi del sovrapprezzo. Lo scopo dell’aumento è quello di riequilibrare il capitale circolante netto e di sviluppare il business secondo le linee guida del piano, riportando la gestione economica della Casa editrice in profitto. Il piano approvato a inizio 2014 prevedeva un apporto di risorse finanziarie di 45 milioni, finalizzato per 39,8 milioni di euro, (come da comunicato stampa del 29 luglio 2014) a causa dell’andamento negativo dei mercati finanziari nel periodo dell’aumento.

    Come già spiegato ad ADVexpressTV da Paolo Panerai (guarda il video), L’11 giugno a Pechino, in occasione del primo Business Forum sino-Italiano e alla presenza dei primi ministri Matteo Renzi e Li Keqiang, è stato firmato il contratto tra Class Editori Spa e il gruppo cinese Century Fortunet Limited, che ha come oggetto una serie di attività che Class Editori direttamente e attraverso sue controllate e collegate, condurrà in Italia per lo sviluppo di CCIGMall, la piattaforma di e- commerce B2B gestita da Century Fortunet Limited, e promossa e sostenuta congiuntamente da alcuni dei maggiori gruppi e istituzioni governative, da Bank of China a China Union Pay, a China Telecom e China Council for the promotion of international trade. La piattaforma di e-commerce prevede di favorire il commercio elettronico tra i dettaglianti cinesi che già hanno aderito e che aderiranno, permettendo loro l’accesso a migliaia di tipologie di prodotti d’importazione.

    L’Italia è il primo paese estero scelto per tutti i prodotti e in particolare per il food & beverage e per il fashion, luxury goods, accessori, scarpe e design. Per il primo settore (food & beverage) il Gruppo Class sarà fornitore principale per l’Italia con l’opzione di diventare fornitore unico al raggiungimento di target da individuare nel prossimo futuro, mentre per il secondo sarà main agent per l’Italia. Sulla base della grande richiesta di prodotti italiani nel mercato cinese e delle politiche del governo italiano, in accordo con le autorità cinesi, a sostegno di una maggiore presenza delle piccole e medie imprese italiane sul mercato cinese, la piattaforma (alternativa ad Alibaba e Amazon Cina) consentirà a migliaia di Pmi ma anche di marchi già affermati di avere la più capillare rete di distribuzione su tutto il territorio cinese senza dover fare investimenti fuori dalla loro portata.
    A regime, la rete di distribuzione della piattaforma sarà composta da 3 milioni di retailer. Oltre a quanto sopra, Class Editori sarà direttamente agente esclusivo per l’Italia per la vendita della pubblicità sulla piattaforma CCIGMall e per la produzione di contenuti riguardanti i prodotti che saranno trasmessi attraverso la stessa, e che offriranno ai retailer cinesi tutte le informazioni necessarie per poter sviluppare i loro acquisti. Infine Class Editori ha il ruolo di coordinatore degli agent degli altri settori.

    • MF ha compiuto nel semestre 25 anni, celebrati con la realizzazione di un numero speciale di 160 pagine e con il Libro d’Oro della Finanza e delle Imprese, che ha raccontato gli ultimi 25 anni dell’imprenditoria italiana e successivamente alla chiusura del semestre anche con una cena, tenuta a Milano in Piazza Affari alla presenza delle più importanti aziende e istituzioni finanziarie italiane e internazionali.

    Principali eventi successivi al 30 giugno 2014

    Come comunicato al mercato il 29 luglio 2014, a seguito della conclusione delle negoziazioni sui diritti di opzione non esercitati, e alla sottoscrizione di questi da parte dei soci Euroclass Multimedia Holding SA e Paolo Panerai, si è concluso l’aumento di capitale di Class Editori Spa per un ammontare di euro 39.784.990,34, una misura ridotta rispetto a quanto inizialmente programmato, a causa degli andamenti negativi dei mercati finanziari nel periodo (dell’aumento). L’aumento di capitale è stato integralmente sottoscritto con l’emissione di 177.611.534 nuove azioni. I proventi dell’aumento sono destinati al riequilibrio finanziario del capitale circolante, agli investimenti necessari per consentire lo sviluppo del business digitale (con particolare focus sui nuovi media, l’outdoor TV e l’integrazione TV/web) e per consentire l’espansione dell’attività del gruppo all’estero (in particolare in Cina e in Centro e Sudamerica). L’aumento di capitale ha pertanto comportato l’aumento del patrimonio netto e il conseguente miglioramento della posizione finanziaria netta della Casa editrice di complessivi 39,78 milioni di euro, con un aumento del capitale sociale di 17,76 milioni di euro e l’iscrizione di una riserva sovrapprezzo di 22,02 milioni di euro.

    Nella raccolta pubblicitaria, precisa la nota, era ancora presente il rischio derivante dall’abrogazione degli obblighi di pubblicazione sulla stampa quotidiana delle informazioni regolamentate delle società quotate e dell’avviso di convocazione dell’assemblea delle società di gestione disposta dal Decreto legge n. 91/2014. Successivamente alla chiusura del primo semestre, il Senato ha definitivamente approvato il disegno di legge di conversione del decreto legge n. 91/2014 sopprimendo le disposizioni che abolivano l’obbligo di pubblicazione sui quotidiani nazionali delle informazioni regolamentate riguardanti le società quotate in Borsa.

    Evoluzione prevedibile della gestione

    Essendosi concluse le attività relative all’aumento di capitale, il management della società é ora impegnato nella verifica della tenuta del piano industriale, alla luce dei più recenti dati di mercato a disposizione e degli aggiornamenti che si possono avere circa la prevedibile evoluzione della situazione di crisi, nonché delle opportunità che si sono aperte nel business digitale e nell’e-commerce in Cina. Una maggiore attività sarà anche legata all’EXPO 2015 e al profilo internazionale delle testate del gruppo (testimoniato dal successo nel 2012 e 2013 dei numeri speciali MF International su Cina, Brasile, Emirati, Russia e da altre iniziative); Class Editori sta operando per rafforzare questa linea di business mediante accordi con case editrici estere.
    Alla luce di tali elementi sarà possibile valutare eventuali aggiornamenti al piano di sviluppo entro la fine dell’esercizio. Il Consiglio di amministrazione ha altresì deliberato la nomina di un nuovo responsabile dell’internal audit, la revisione del Codice di Autodisciplina e del Regolamento per le operazioni con parti correlate (OPC).