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  • Il Sole 24 Ore: restyling su carta e web per i 30 anni di l’Esperto Risponde

    DailyMedia 8 ottobre 2013

    Trent’anni con i consigli de L’Esperto Risponde. Più di mezzo milione di doman de raccolte dai lettori a partire dal 1° aprile 1984. Per festeggiare questo longevo record Il Sole 24 Ore rinnova l’appuntamento con lo storico inserto del lunedì “L’Esperto risponde” e ogni martedì a partire da oggi, saranno in edicola con Il Sole 24 Ore i Quaderni dell’Esperto Risponde: 8 volumi monotematici con le migliori risposte. Si comincia oggi con il condominio, da sempre in cima all’interesse di cittadini e professionisti che si rivolgono all’Esperto risponde. A seguire ogni martedì un tema diverso: famiglia e successioni; agevolazioni sulla casa e bonus mobili; lavoro e pensioni; locazioni; sconti del fisco; controversie; tasse locali. Tutti i martedì, per otto settimane, in edicola con Il Sole 24 Ore (a 0,50 euro in più) ci sarà un “Quaderno” dedicato a uno di questi argomenti, con gli articoli degli esperti e una selezione delle risposte più importanti ai dubbi dei lettori per fornire agli utenti un vademecum di facile consultazione. Sul fronte online, la nuova versione del sito www.ilsole24ore.com/espertorisponde è stata pensata per rendere ancora più facile la ricerca dei quesiti in banca dati e l’invio delle nuove domande. Tramite la funzione “Cerca una risposta” è possibile cercare la soluzione al proprio caso all’interno di un database che conta oltre 200mila quesiti. La consultazione è gratuita per le prime dieci risposte, successivamente l’utente avrà la possibilità di abbonarsi accedendo in modo illimitato ai servizi dell’Esperto. Campagna Red Cell sui mezzi del Gruppo 24 Ore on e offline e supportata anche da uno spot radiofonico su Radio Rai.

  • Agosto 2013

    Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -23,4%.

     

    In particolare i quotidiani a pagamento nel loro complesso registrano -22,4% a fatturato e -13,1% a spazio. L’andamento è confermato dai dati relativi alle singole tipologie:

    La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato -29,9% a fatturato e -21,1% a spazio.

    La tipologia Di Servizio ha segnato -8,8% a fatturato e -2,4% a spazio.

    La tipologia Rubricata ha segnato un calo a fatturato -14,1% e a spazio -11,4%. 

    La pubblicità Commerciale locale ha ottenuto -19,6% a fatturato e -11,8% a spazio.

     

    I dati delle testate Free-Press, dal mese di luglio, sono stati inseriti nelle tabelle insieme a quelli dei Quotidiani a pagamento, infatti la chiusura della testata DNEWS ha reso impossibile il mantenimento del gruppo FREE PRESS che sarebbe costituito da sole due testate LEGGO e METRO.

     

    I periodici segnano un calo a fatturato -25,3% e a spazio  -21,1%.

    I Settimanali registrano un andamento negativo  sia  a fatturato -26,6% che a spazio -18,8%

    I Mensili hanno percentuali negative sia a fatturato -25,1% che a spazio -25,3%

    Le Altre Periodicità registrano un calo a fatturato -6,6% e a spazio -9,4%.

     

    All. 1 Tavola 1 Agosto 2013

    All. 2 Tavole quotidiani Agosto 2013

    All. 3 Tavole periodici Agosto 2013

    All. 4 GRUPPI PERIODICI_LuglioAgosto 2013

    All. 5 Rapporto_Analitico_LuglioAgosto 2013

  • Luglio 2013

    Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -23,8%.

     

    In particolare i quotidiani a pagamento nel loro complesso registrano -22,9% a fatturato e -13,7% a spazio. L’andamento è confermato dai dati relativi alle singole tipologie:

    La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato -30,5% a fatturato e -22,1% a spazio.

    La tipologia Di Servizio ha segnato -8,7% a fatturato e -1,9% a spazio.

    La tipologia Rubricata ha segnato un calo a fatturato -14,5% e a spazio -10,9%. 

    La pubblicità Commerciale locale ha ottenuto -20,1% a fatturato e -12,2% a spazio.

     

    I dati delle testate Free-Press da questo mese saranno inseriti nelle tabelle insieme a quelli dei Quotidiani a pagamento, infatti la chiusura della testata DNEWS ha reso impossibile il mantenimento del gruppo FREE PRESS che sarebbe costituito da sole due testate LEGGO e METRO.

     

    I periodici segnano un calo a fatturato -25,4% e a spazio  -20,9%.

    I Settimanali registrano un andamento negativo  sia  a fatturato -26,7% che a spazio -18,4%

    I Mensili hanno percentuali negative sia a fatturato -25,2% che a spazio -25,1%

    Le Altre Periodicità registrano un calo a fatturato -6,5% e a spazio -9,1%.

     

    All. 1 Tavola 1 Luglio 2013

    All. 2 Tavole quotidiani Luglio 2013

    All. 3 Tavole periodici Luglio 2013

    All. 4 GRUPPI PERIODICI LuglioAgosto 2013

    All. 5 Rapporto Analitico LuglioAgosto 2013

  • Luglio 2013

    Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -23,8%.

     

    In particolare i quotidiani a pagamento nel loro complesso registrano -22,9% a fatturato e -13,7% a spazio. L’andamento è confermato dai dati relativi alle singole tipologie:

    La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato -30,5% a fatturato e -22,1% a spazio.

    La tipologia Di Servizio ha segnato -8,7% a fatturato e -1,9% a spazio.

    La tipologia Rubricata ha segnato un calo a fatturato -14,5% e a spazio -10,9%. 

    La pubblicità Commerciale locale ha ottenuto -20,1% a fatturato e -12,2% a spazio.

     

    I dati delle testate Free-Press da questo mese saranno inseriti nelle tabelle insieme a quelli dei Quotidiani a pagamento, infatti la chiusura della testata DNEWS ha reso impossibile il mantenimento del gruppo FREE PRESS che sarebbe costituito da sole due testate LEGGO e METRO.

     

    I periodici segnano un calo a fatturato -25,4% e a spazio  -20,9%.

    I Settimanali registrano un andamento negativo  sia  a fatturato -26,7% che a spazio -18,4%

    I Mensili hanno percentuali negative sia a fatturato -25,2% che a spazio -25,1%

    Le Altre Periodicità registrano un calo a fatturato -6,5% e a spazio -9,1%.

     

    All. 1 Tavola 1 Luglio 2013

    All. 2 Tavole quotidiani Luglio 2013

    All. 3 Tavole periodici Luglio 2013

    All. 4 GRUPPI PERIODICI LuglioAgosto 2013

    All. 5 Rapporto Analitico LuglioAgosto 2013

  • Dati Stampa Agosto 2013

    Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -23,4%.

     

    In particolare i quotidiani a pagamento nel loro complesso registrano -22,4% a fatturato e -13,1% a spazio. L’andamento è confermato dai dati relativi alle singole tipologie:

    La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato -29,9% a fatturato e -21,1% a spazio.

    La tipologia Di Servizio ha segnato -8,8% a fatturato e -2,4% a spazio.

    La tipologia Rubricata ha segnato un calo a fatturato -14,1% e a spazio -11,4%. 

    La pubblicità Commerciale locale ha ottenuto -19,6% a fatturato e -11,8% a spazio.

     

    I dati delle testate Free-Press, dal mese di luglio, sono stati inseriti nelle tabelle insieme a quelli dei Quotidiani a pagamento, infatti la chiusura della testata DNEWS ha reso impossibile il mantenimento del gruppo FREE PRESS che sarebbe costituito da sole due testate LEGGO e METRO.

     

    I periodici segnano un calo a fatturato -25,3% e a spazio  -21,1%.

    I Settimanali registrano un andamento negativo  sia  a fatturato -26,6% che a spazio -18,8%

    I Mensili hanno percentuali negative sia a fatturato -25,1% che a spazio -25,3%

    Le Altre Periodicità registrano un calo a fatturato -6,6% e a spazio -9,4%.

     

    Tavola 1_Agosto 2013

  • Dati Stampa Luglio 2013

    Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -23,8%.

     

    In particolare i quotidiani a pagamento nel loro complesso registrano -22,9% a fatturato e -13,7% a spazio. L’andamento è confermato dai dati relativi alle singole tipologie:

    La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato -30,5% a fatturato e -22,1% a spazio.

    La tipologia Di Servizio ha segnato -8,7% a fatturato e -1,9% a spazio.

    La tipologia Rubricata ha segnato un calo a fatturato -14,5% e a spazio -10,9%. 

    La pubblicità Commerciale locale ha ottenuto -20,1% a fatturato e -12,2% a spazio.

     

    I dati delle testate Free-Press da questo mese saranno inseriti nelle tabelle insieme a quelli dei Quotidiani a pagamento, infatti la chiusura della testata DNEWS ha reso impossibile il mantenimento del gruppo FREE PRESS che sarebbe costituito da sole due testate LEGGO e METRO.

     

    I periodici segnano un calo a fatturato -25,4% e a spazio  -20,9%.

    I Settimanali registrano un andamento negativo  sia  a fatturato -26,7% che a spazio -18,4%

    I Mensili hanno percentuali negative sia a fatturato -25,2% che a spazio -25,1%

    Le Altre Periodicità registrano un calo a fatturato -6,5% e a spazio -9,1%.

     

    Tavola 1_Luglio 2013

  • InternetDays: buoni i numeri della prima

    DailyNet 7 ottobre 2013

    Si è conclusa la prima edizione degli InternetDays, svoltasi la scorsa settimana al Mico di Milano. L’organizzazione si mostra soddisfatta, visto il successo di pubblico e di partecipanti. Le due giornate di InternetDays, evento ideato da Robero Silva Coronel, ceo di Digital Events, continueranno a far parlare di sé per i numeri e per i contenuti innovativi. Nei due giorni, il dibattito su Twitter è stato forte, alimentato dai partecipanti: #InternetDays è stato trend topic alle prime posizioni entrambe le giornate. Facendo i conti, i numeri che la manifestazione ha registrato in questo primo appuntamento sono stati: 4.000 visitatori, 108 relatori e 42 stand che hanno occupato l’area espositiva del Mico al piano terra. Molto apprezzata anche l’Innovation Gallery, pensata e realizzata come una vera e propria “Gallery d’Arte” in cui i visitatori hanno potuto visualizzare prodotti e servizi innovativi tutti Made in Italy. Tutti gli interventi (con le slides degli speaker) saranno a breve rese disponibili sul sito www.internetdays.it. Tra pochi giorni verrà chiesto via mail ai partecipanti di riempire un modulo per avere un migliore feed-back sull’iniziativa e capire come migliorare la prossima edizione già prevista per il 2014.

  • RCS Sport: Zanaboni presidente; oggi la presentazione del Giro

    DailyMedia 7 ottobre 2013

    Il Consiglio di Amministrazione di RCS Sport S.p.A., società controllata da RCS Media- Group S.p.A., si è riunito venerdì e ha preso atto delle dimissioni dalla carica di presidente di Flavio Biondi. Il Consiglio ha nominato Raimondo Zanaboni presidente della struttura, con l’obiettivo di rafforzare ulteriormente il legame strategico e le sinergie tra le attività di RCS Sport e quelle delle altre Direzioni del Gruppo. Zanaboni, già membro del CdA di RCS Sport, è dal 2008 a capo della Direzione Pubblicità del Gruppo RCS. La Società ribadisce la ferma intenzione di perseguire il rafforzamento e lo sviluppo delle manifestazioni sportive e delle attività di RCS Sport, inclusi i servizi di marketing sportivo e di advisoring. Oggi verrà presentata a Milano la 97esima edizione del Giro d’Italia. Le dimissioni di Biondi, che resta presidente e direttore commerciale di IGP Decaux, sono un atto formale connesso all’avvio, avvenuto nei giorni scorsi, di un audit per svolgere approfondimenti in merito alla natura di alcune transazioni bancarie svolte con associazioni collegate a RCS Sport ma non consolidate nel perimetro di Gruppo. In quell’occasione, il CdA di RCS Sport aveva cooptato in consiglio Riccardo Taranto, cfo del Gruppo, nominandolo amministratore delegato al posto di Giacomo Catano. Quest’ultimo e il direttore operativo della struttura, Michele Acquarone, sono stati temporaneamente sospesi in via cautelativa da tutte le cariche in RCS fino al completamento delle verifiche amministrative, affidate a un società esterna. Catano era stato recentemente incaricato di sviluppare la nuova area Eventi e Business Development.

  • Binaghi, Mindshare: lo stato dell’arte delle concessionarie italiane

    ADVExpress 5 ottobre 2013

    Ospite degli InternetDays, Roberto Binaghi, chairman e Ceo di Mindshare, ha tenuto un intervento volto a dimostrare come il mercato dell’advertising italiano proceda ancora a un ritmo troppo lento rispetto a un mondo in continua trasformazione grazie al digitale, spesso senza riuscire a coglierne tutte le opportunità. Questo non significa però che non ci siano operatori sul mercato dall’impronta particolarmente innovativa. Guardando in particolare al settore delle concessionarie, Binaghi ha proposto una classificazione in ‘Cavemen’, ‘Followers’ e ‘Pioneers’, anche sulla base della loro capacità di lavorare in Real Time Bidding. Come emerge dalla tabella, alle concessionarie più tradizionali, che fanno capo principalmente ai più importanti gruppi editoriali (Rai Pubblicità, Manzoni, RCS), si affiancano soggetti ‘ibridi’ come Banzai e Leonardo, in grado di offrire ai clienti proposte più innovative, ad esempio in ambito branded content, e operatori fortemente tecnologici, che operano esclusivamente in ambito new media (Google, Facebook, YouTube, Microsoft).

  • Roberto Barberis, direttore di Simply/Gruppo Dada

    DailyNet 4 ottobre 2013

    L’impegno a favore dei piccoli editori della rete è al centro del contributo apportato a Internet- Days da Gruppo Dada, presente all’evento con un workshop dedicato, come spiega il direttore di Simply Roberto Barberis, ad accendere i riflettori sulle sfide e le problematiche che coinvolgono il variegato panorama degli editori online e a far conoscere al pubblico dell’evento il Club degli Editori Digitali, iniziativa promossa proprio da Gruppo Dada. La collaborazione e la messa a sistema di conoscenze e competenze, target importante di questa prima edizione di InternetDays, è fortemente presente anche nella filosofia di gruppo Dada che infatti, dallo scorso anno, è protagonista a sua volta nella divulgazione del know-how digitale con un evento “in house”, l’A-Day.