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  • Nielsen: a gennaio la spesa pubblicitaria è in calo del 2,8%, ma il trend è in miglioramento

    DailyMedia 21 marzo 2014

    L’anno inizia ancora con il segno meno per il mercato italiano degli investimenti pubblicitari, anche se il trend è in miglioramento rispetto alle ultime performance (dicembre 2013, ad esempio, ha segnalo un calo del 4%). A gennaio 2014, fa sapere Nielsen, la spesa chiude con un decremento del 2,8%, pari a circa 12,6 milioni di euro in meno, rispetto allo stesso mese del 2013. Tra i mezzi, la televisione si mantiene in terreno positivo grazie a una crescita dell’1,6% e la quasi totalità degli operatori in attivo. La radio raccoglie un importante +5% ma negli scorsi mesi ha sempre mostrato performance altalenanti, dal +15% di novembre al -6% di dicembre. Ancora in doppia cifra negativa la stampa, con i quotidiani che si fermano a -15,1%, ripetendo la performance dell’ultimo mese dell’anno in termini di variazione percentuale, e i periodici scesi a -11,8%, allontanandosi di 10 punti percentuali dal -21% di dicembre. Internet (per il perimetro monitorato da Nielsen) cala del 4,1%, ma si confronta con un mese che nel 2013 aveva fatto registrare la miglior performance di crescita dell’anno (+10%). Pur restando in negativo, migliorano le performance di cinema, direct mail e outdoor, attestandosi tutti intorno al -5% rispetto allo scorso anno. Calo importante per le affissioni, sia Transit che Outdoor, entrambe a poco più di -30%. Per quanto riguarda i settori merceologici, a gennaio 2014 i primi due comparti del mercato, Automotive e Alimentari, calano rispettivamente dell’8,1 e dell’8,3%. All’interno dei top 5, crescono invece le Tlc e il Pharma. Buone performance in altre categorie, ma si tratta di piccole quote di mercato.

  • Poligrafici Editoriale: nel 2013 raccolta pubblicitaria a -19,5%, lieve crescita dei ricavi editoriali

    DailyMedia 20 marzo 2014

    Poligrafici Editoriale chiude l’esercizio 2013 con ricavi netti consolidati per 189,2 milioni di euro, in calo dell’8,4% circa rispetto al 2012 concluso a quota 206,5 milioni. Mentre il fatturato pubblicitario perde il 19,5% dei volumi e si attesta a 65,7 milioni di euro (contro 81,6 milioni 2012), quello editoriale consolidato raggiunge gli 88,6 milioni di euro, registrando un incremento di 0,3 milioni (0,3%) rispetto all’anno. Questo miglioramento è dovuto anche all’aumento del prezzo di 0,10 euro per copia a partire dallo scorso gennaio su tutti i quotidiani del Gruppo. Il QN Quotidiano Nazionale, dorso nazionale comune alle tre testate locali il Resto del Carlino, La Nazione ed Il Giorno, secondo i dati Audipress 2013/III è al terzo posto tra i giornali d’informazione oltre 2,4 milioni di lettori al giorno. Invece, se la raccolta per la carta stampata è in flessione di 15,7 milioni di euro, quella dei siti che fanno parte del network Quotidiano.net è in crescita del 13% e si attesta sui 4,6 milioni di euro. Crescono anche le pagine viste dei portali quotidano.net, ilrestodelcarlino. it, lanazione.it ed ilgiorno. it. Lo scorso gennaio sono state 145 milioni (fonte ShinyStat), +30% rispetto al mese di gennaio 2013, mentre il brand Quotidiano.net si consolida al 4° posto nel segmento Current events & Global news (dati Audiweb –gennaio 2014). Grazie all’implementazione della nuova app, gli accessi da dispositivi mobili sono cresciuti fino a rappresentare il 35% del totale. Dal 1° settembre 2013 la Poligrafici Editoriale ha affidato alla RCS Media- Group la raccolta nazionale sui propri quotidiani, mentre la concessionaria del Gruppo, la SPE, conserva la gestione della locale dei quotidiani di casa e, dal 1° gennaio di quest’anno, anche delle edizioni bolognese e fiorentina del Corriere della Sera. Nel quadrimestre settembre-dicembre 2013 la nazionale ha evidenziato segnali di recupero sul trend negativo dei mesi precedenti. Il bilancio 2013 evidenzia la riduzione per 5,2 milioni di euro dei costi operativi, del costo del lavoro per 10 milioni di euro. L’esercizio si chiude con un rosso di 12,2 milioni di euro, a fronte di un risultato netto negativo per 4,2 milioni dell’anno precedente. Migliora invece di 7 milioni l’indebitamento finanziario netto consolidato. L’incertezza sull’eventuale ripresa economica, la contrazione dei consumi e la mancanza di interventi normativi a sostegno dell’editoria italiana fanno prevedere la prosecuzione delle dinamiche negative rilevate nel 2013, in particolare per l’andamento della pubblicità. Oltre all’accordo con RCS, sono in corso ulteriori interventi di miglioramento gestionale, e l’aggiornamento la completa integrazione del desk tra carta e web. Se non si verificheranno eventi attualmente non prevedibili, pur perdurando l’estrema debolezza del mercato pubblicitario, gli interventi realizzati e quelli in corso di attuazione permetteranno il recupero di redditività e l’ottenimento di un miglioramento dei risultati economici e finanziari per il 2014.

  • Radio 24 conclude oggi la diretta live da Bari. Poi sarà la volta della Sicilia

    DailyMedia 20 marzo 2014

    Si svolge oggi, dopo quella di ieri, la seconda giornata di dirette live di Radio 24 da Eataly di Bari, con la partecipazione del pubblico. Alle 11.00 con Nicoletta Carbone e Debora Rosciani “Cuore e Denari”, un programma sul benessere fisico e mentale, l’economia domestica e i consigli sul risparmio e in particolare sull’importanza della dieta Mediterranea. Si approfondirà anche il tema degli sprechi alimentari, che tocca la quotidianità di ciascuno quando si trova ad affrontare la gestione e la “sostenibilità” della propria casa e in particolare della propria cucina. Saranno ospiti l’agronomo Roberto Capone e Agostino Grassi, nutrizionista. Entrambi gli esperti sono membri della Fondazione Dieta Mediterranea, la prima fondazione in Italia e nel mondo che ha come scopo fondamentale la promozione, la tutela e la ricerca sulla Dieta Mediterranea. Gli eventi di Radio 24 sono aperti al pubblico. I programmi sono in diretta su Radio 24, integrati dagli appuntamenti nei Gr delle 8.00 e delle 13.00.

  • Il Sole 24 Ore: i ricavi a -10,5% nel 2013; raccolta pubblicitaria in calo ma meglio del mercato

    DailyMedia 20 marzo 2014

    Il Sole 24 Ore archivia il 2013 con ricavi consolidati pari a 385,5 milioni di euro, in diminuzione del 10,5% rispetto al 2012. Nell’ultimo trimestre del 2013 il calo risulta più contenuto (-6,3%) rispetto ai precedenti (-13,3% nel primo trimestre e -14,2% nel secondo trimestre, -7,5% del terzo trimestre). Pesa sul bilancio per persistente crisi del mercato pubblicitario. I ricavi pubblicitari del gruppo diminuiscono di 16,2 milioni (-11,2%), un risultato migliore del mercato pubblicitario considerata nel suo complesso (-12,3%) e dei segmento dove la società opera, ovvero stampa, radio e web (-15,8%). La raccolta della concessionaria System è invece in flessione dell’8,8%. Positivo l’andamento della raccolta online che registra un incremento del 9,5% in controtendenza rispetto ad un mercato in flessione dell’1,8%. I costi sono stati ridotti per 53,7 milioni di euro rispetto al 2012 pari all’11,6%, al netto degli oneri non ricorrenti e dei costi direttamente correlati allo sviluppo del digitale. La diminuzione complessiva dei costi è maggiore del calo dei ricavi. I costi comprensivi degli oneri non ricorrenti decrescono di 40,1 milioni di euro rispetto al 2012. Il margine operativo lordo (ebitda), al netto degli oneri non ricorrenti pari a -16,5 milioni, migliora del 30,3% rispetto al 2012, grazie alle azioni di contenimento dei costi, ai benefici derivanti dalla strategia di integrazione dell’offerta carta + digitale e all’accelerazione dell’innovazione di prodotti soprattutto digitali, con pacchetti sempre più segmentati e la razionalizzazione della struttura produttiva. Nel secondo semestre del 2013, tali azioni hanno consentito di migliorare l’ebitda comparabile di 16,8 milioni rispetto al risultato del secondo semestre 2012 e l’ultimo trimestre del 2013 vede l’ebitda comparabile tornare positivo per 2,3 milioni. L’ebitda complessivo è pari a -42,7 milioni, rispetto ai -41,7 milioni del 2012. Il Risultato Operativo (ebit) al netto di oneri non ricorrenti è pari a -38,2 milioni rispetto ai -45,5 milioni del 2012, in miglioramento del 16%. Il risultato netto di Gruppo al netto degli oneri non ricorrenti è pari a -39,3 milioni e aumenta di 21,7 milioni rispetto al 2012. Il risultato complessivo di Gruppo, comprensivo di oneri non ricorrenti pari a 36,9 milioni, è pari a -76,2 milioni. La posizione finanziaria netta è invariata rispetto al 30 settembre 2013 ed è negativa per 48,6 milioni. Il Sole 24 ORE si conferma a dicembre 2013 primo quotidiano digitale nazionale con 149.000 copie digitali diffuse. La diffusione complessiva carta + digitale (Fonte: dati ADS dicembre 2013) è pari a 343.566 copie e conferma Il Sole 24 ORE al terzo posto tra i quotidiani nazionali. Radio 24, in crescita del 9,6% rispetto ad un mercato che cresce dell’1,3% (fonte: GFK-Eurisko totale anno 2013), si riconferma al 9° posto nella classifica delle radio nazionali con oltre 2 milioni di ascoltatori nel giorno medio. Agenzia Radiocor registra ricavi in crescita del 2,3%, grazie anche a nuovi accordi internazionali. I ricavi digitali del Gruppo sono pari a 141,8 milioni (36,8% del totale nel 2013 rispetto al 31,1% del 2012), in crescita grazie al successo delle nuove offerte digitali del quotidiano, ai ricavi digitali di Tax&Legal e alla pubblicità su mezzi digitali. Il peso dei ricavi digitali di Tax&Legal si attesta al 59,8% dei ricavi dell’area (erano al 52,5% nel 2012) consentendo di mantenere l’incidenza dell’Ebitda dell’area su valori in linea con lo stesso periodo del precedente esercizio. Gli abbonati alle sole versioni digitali dei periodici rivolti all’area professionale sono in crescita del 23,8%. Il sito www. ilsole24ore.com è l’unico sito in Italia ad avere introdotto il sistema a pagamento (metered) che registra al 31 dicembre oltre 15 mila utenti abbonati. Allo stesso periodo gli utenti unici del sito nel giorno medio hanno registrato un +17,2% verso il 2012. Sostenuta anche la crescita di utenti unici e pagine sul mobile che fanno segnare, rispettivamente, un +10,6% e un +11,8% rispetto al 2012 (fonte: Omniture Site Catalyst / Nielsen SiteCensus).

  • Dada SpA: nel 2013 i ricavi scendono a 75,3 mln. Dal Performance Adv 14,6 mln in calo del -29%

    ADVExpress 19 marzo 2014

    La capogruppo ha chiuso l’esercizio 2013 con un fatturato di 5,1 milioni di Euro in linea con la chiusura dell’esercizio precedente (€5,2 milioni). Si ricorda che l’attività della Capogruppo è prevalentemente focalizzata sulla prestazione di servizi Corporate alle società del Gruppo. La divisione Performance Advertising ha proseguito la strategia di sviluppo grazie al consolidamento dei prodotti di Search, in particolare modo del brand Peeplo, ed al lancio del nuovo portale superEva.com – un portale verticale dedicato alla ricerca di lavoro, con cui la divisione ha fatto il suo ingresso nel segmento dei Classifieds.

  • Elio de Rosa scelto come nuovo rappresentante di Assocom per il Sud Italia

    DailyMedia 19 marzo 2014

    Assocom ha nominato Elio de Rosa rappresentante territoriale per il Sud Italia. Elio de Rosa, presidente dell’agenzia Cosmo Italy, ha già svolto in passato azioni a favore del settore sul territorio in cui opera, organizzando per la prima volta a Napoli un importante convegno di studi sul ruolo delle imprese di comunicazione nello sviluppo del Mezzogiorno. “Sono onorato della fiducia che il presidente Marco Testa e il consiglio direttivo tutto hanno voluto accordarmi – dichiara de Rosa -. L’impegno sarà, ancora una volta, quello di riportare il sud al centro delle grandi questioni che in questo momento investono la nostra professione, nella convinzione che proprio da quest’area e dalle sue eccellenze possono arrivare risposte importanti alla crisi che attanaglia anche il nostro settore”. “La nomina di Elio de Rosa è un ulteriore importante passo avanti per lo sviluppo dell’associazione, attraverso una presenza sempre più capillare di Assocom sull’intero territorio nazionale – afferma Stefano del Frate, direttore generale di Assocom -. Da nord a sud, il nostro obiettivo è rafforzare l’associazione affinchè sia riconosciuta come l’interlocutore più autorevole, non solo presso tutti gli stakeolder della filiera, ma anche ai tavoli istituzionali”. Sottolinea ancora de Rosa: “Gli obiettivi prioritari sono due: portare in Assocom tutte le realtà meridionali che si occupano professionalmente di comunicazione e utilizzare questa forza contrattuale per costruire un canale di confronto privilegiato con il governo, al fine di ottenere nuove forme di credito di imposta per l’incentivazione all’investimento pubblicitario per le aziende del sud, come volano di rilancio dell’economia”. Assocom ha già diverse agenzie associate nel Centro-Sud del Paese e conta di allargare in maniera importante la sua base associativa in questa parte del territorio, grazie anche al contributo di de Rosa.

  • La collana “I segreti dei grandi chef” esce con Il Sole 24 Ore

    DailyMedia 19 marzo 2014

    Da domani Il Sole 24 Ore porta in edicola la collana “I segreti dei grandi chef”: 12 volumi dedicati ai più rinomati chef nazionali e alle ricette che li hanno resi famosi, arricchiti da note biografiche per conoscerne non solo i segreti in cucina, ma anche la storia ed il percorso professionale. Ogni giovedì, la collana farà conoscere agli amanti della grande cucina d’autore il “dietro le quinte” dei nomi più importanti, tra i quali Chicco Cerea, Niko Romito, che ha recentemente ottenuto la terza stella Michelin , Massimo Bottura, Enrico Crippa e Moreno Cedroni. Ciascun volume sarà aperto da un’introduzione di Fernanda Roggero, giornalista del Sole 24 Ore e responsabile della sezione del sito del sole24ore.com Food24. Ogni numero -illustrato con foto di reportage dedicate allo chef, al locale e al lavoro nelle cucine- si aprirà con il racconto della vicenda professionale e creativa dello chef protagonista, a cui seguirà una rassegna delle sue preparazioni più significative: la spiegazione per fasi successive di ciascuna ricetta sarà accompagnata dall’indicazione a margine degli ingredienti e dell’eventuale attrezzatura necessaria, completata dall’immagine a piena pagina del piatto finito. Complessivamente, gli appassionati troveranno circa 60 ricette commentate all’interno di ciascun volume. Il primo volume, in edicola a partire da domani, sarà dedicato all’arte in cucina dei fratelli Cerea, patron del ristorante da Vittorio alla Cantalupa, tre stelle Michelin, la cui cucina in estrema sintesi può essere definita di “raffinata opulenza”, ed in cui confluisce la quintessenza dello stile italiano. I volumi della collana saranno in edicola a 10,90 euro oltre al prezzo del Sole 24 Ore. Il piano dell’opera è consultabile all’indirizzo internet www.ilsole24ore.com/Chef. A sostegno è on air la campagna pubblicitaria sviluppata dall’agenzia Red Cell e pianificata sui mezzi del Gruppo 24 ORE.

  • Assorel: Cornelli eletto presidente, resterà in carica per un biennio con il nuovo Consiglio Direttivo

    DailyMedia 19 marzo 2014

    L’Assemblea Assorel, associazione delle agenzie di Relazioni Pubbliche, aderente a Confindustria Intellect, riunita ieri a Milano con la totale partecipazione dei soci, ha dibattuto i programmi di lavoro del prossimo biennio ed eletto il nuovo presidente e il Consiglio Direttivo, che resteranno in carica fino a marzo 2016. Andrea Cornelli, a.d. di Ketchum Italia (Omnicom Group), è stato eletto per la prima volta presidente mentre sono entrati nel Consiglio: Lucio Bergamaschi (Below Communication and Media Relations), Diego Biasi (Business Press), Paolo Bruschi (Segest), Giorgio Cattaneo (MY PR), Anita Lissona (Lead Communication), Diego Ricchiuti (GolinHarris Italia), Camillo Ricci (erpcomunicazione), Giovanna Pandini (Noesis), Caterina Tonini (Havas PR Milan) e Filomena Rosato (FiloComunicazione). Quest’ultima era l’altra candidata alla presidenza, ma ha ottenuto 17 voti contro i 24 di Cornelli. Sono stati successivamente designati come vice-presidenti Giorgio Cattaneo e Caterina Tonini. Beppe Facchetti di Eprcomunicazione – Roma, giunto alla scadenza del mandato dopo due bienni consecutivi di presidenza, e quindi non rieleggibile, assume la carica di past president, come previsto dallo Statuto associativo, e continua ad essere presente nell’organo direttivo di Confindustria Intellect. L’assemblea ha inoltre affrontato i numerosi temi che stanno impattando sul presente e sul futuro del settore delle Relazioni Pubbliche, dall’evoluzione del digitale alla conseguente innovazione in atto su strutture organizzative e processi, alla crescente richiesta di internazionalizzazione, nuove sfide non disgiunte dai cambiamenti imposti dall’integrazione ma, allo stesso tempo, dalla capacità di far valere la specificità della professione che rendono prioritaria la necessità di un processo di formazione continua.

  • Debutta Condé Nast Live!: un nuovo brand, una nuova sfida digitale

    ADVExpress 18 marzo 2014

    Debutta CN Live!: il nuovo brand ideato e realizzato dalla sede italiana della casa editrice Condè Nast, dedicato al mondo dell’entertainment e del lifestyle, attraverso una modalità interamente video. CN Live!, online all’indirizzo www.cnlive.it,è una pure videoplatform innovativa, qualitativamente verticale, costruita nel grande rispetto dell’audience: con un design coinvolgente, totalmente responsive e multiscreen, consente infatti una fruizione ottimizzata per tutti i device e tutti gli schermi, compatibile con i dispositivi web, mobile e tv. I contenuti sono raggiungibili anche dai social network: facebook.com/condenastlive e per Twitter @condenastlive. CN Live! è una nuova sfida editoriale grazie alle nuove forme di partnership e advertising. Nove le aree tematiche di CN Live!: News, Musica, Celebrities, Fashion, Tech, Lifestyle, Tv, Cinema e 3Minutes. Proprio 3Minutes è il primo esempio di nuovo format proprietario, con la produzione esecutiva di Zodiak: un contenuto della durata di tre minuti, un racconto monografico, diviso in tre capitoli, dedicato a un personaggio della moda, del cinema, della musica, della cultura e dello sport, per una proposta esclusiva e personalizzabile. Numerosi gli accordi con i più importanti player, leader nei rispettivi settori, a partire da SingRing by DigitalBees, che contribuisce all’arricchimento del canale Music. E ancora, grazie alla partnership con Rai Cinema, CN Live! offrirà ai propri utenti una serie di importanti docufilm, tra cui “Enzo Avitabile Music Life” di Jonathan Demme, “Dante Ferretti – Scenografo Italiano” in omaggio agli Oscar 2014, e “Prove per una tragedia siciliana” di John Turturro e Roman Pask. E proprio con Rai Cinema è allo studio un canale dedicato alla promozione del cinema italiano, dove distribuire pillole in preview dei film in uscita, clip di making of e serate in anteprima. Nello stesso ambito, debutta Cinema Live che ospiterà un’area sviluppata in collaborazione con CHILI, la videoteca online con circa 3 mila film, tutte le Prime Visioni e a breve con le più importanti Serie TV. CHILI offre il servizio video streaming e download su tutte le Smart TV, su tutti i pc, sui tablet e gli smartphone. Senza abbonamento e costi di attivazione, si possono noleggiare e acquistare film a partire da 0,99 Euro. E per restare sempre aggiornati: editoriali, novità e curiosità sul mondo del cinema e i suoi personaggi: il box office è il più vasto database cinematografico disponibile, con oltre 40 mila schede dei film con personaggi, cast e credits, trame e critiche. Anche laeffe – canale 50 della TV digitale terrestre di Feltrinelli – entra nel palinsesto di CN Live! grazie a una media partnership tra Vanity Fair e il programma “Per dieci minuti” di Chiara Gamberale: l’intero daytime, venti episodi da quindici minuti ciascuno, è in onda sulla piattaforma video a partire dal 18 marzo prossimo. Oltre alla multirisoluzione e alla visione a schermo intero, il player di CN Live! è stato personalizzato con nuovi elementi di interattività in-video: un social sharing pensato ad hoc, con sottotitoli e la divisione in capitoli del contenuto, per condividere in modo puntuale i propri istanti preferiti all’interno del video; e Live Session, una funzione esclusiva, che consente di avviare preview di clip correlate durante la visione di un video principale, creando un vero e proprio micropalinsesto in tempo reale. Altra novità è il Dream Mixer, il “generatore di playlist emozionali”: un tasto magico in grado di creare liste di video personalizzate sulla base del mood espresso dall’utente, che ha anche a disposizione un profilo personale dove salvare, trovare e organizzare i propri contenuti preferiti. La proposta commerciale integrata e fortemente innovativa offerta ai partner risponde agli stessi criteri di innovazione e user experience della piattaforma: formati tabellari impattanti quali masthead, pre-roll e sponsorship delle categorie; sponsorship di branded pages che consentono l’immersione di video advertising all’interno di pagine personalizzate; progetti di branded content, veri e propri progetti video realizzati ad hoc, con l’utilizzo di nuovi format quali Type e Timelapse ADV. CN Live! realizza anche un’importante operazione di valorizzazione dell’intero archivio video Condé Nast -ricco di contenuti fino a ora inediti- giocando quindi un doppio ruolo: da un lato come nuova piattaforma digitale indipendente, dall’altro diventando un propulsore di sviluppo dei contenuti video all’interno di tutta l’offerta digitale Condé Nast.

  • Il Sole 24 Ore: da oggi in edicola quattro giornali in uno

    DailyMedia 18 marzo 2014

    Attualità, imprese, finanza e professionisti: quattro giornali in un uno. È il modello del Sole 24 Ore che da oggi si presenta in edicola con una formula rinnovata nella scansione delle sezioni tematiche e contenuti arricchiti soprattutto per i professionisti, come annunciato in anteprima al mercato pubblicitario nell’evento “Il valore del nuovo Sistema Sole” lo scorso febbraio. “Non c’e’ nulla di più nuovo che tornare all’antico – spiega Roberto Napoletano, direttore del Sole 24 Ore e direttore editoriale del Gruppo 24 Ore -. Ho voluto iniziare con questa frase il saluto d’esordio ai lettori del 24 marzo del 2011. Sono passati tre anni, siamo il primo quotidiano digitale italiano, ma lo siamo diventati perché siamo riusciti a tornare all’antico, perché abbiamo fatto il Sole. Potrei dire: siamo noi e, proprio per questo, tanti lettori sempre più numerosi (355mila, dati Ads di gennaio) ci riconoscono e ci acquistano ogni giorno nell’edizione cartacea o digitale, il prodotto è identico, e faccio sempre più fatica a capire l’ostinazione di distinguere tra le due edicole”. Il Sole 24 Ore presenta ai lettori, nella prima sezione del quotidiano, «Il giornale dell’attualità» con i fatti del giorno, gli approfondimenti, le analisi e i commenti sulla politica economica, la congiuntura, i grandi temi internazionali e la politica italiana. Al centro di questa prima sezione viene proposta ai lettori un’innovazione importante: «Impresa & Territori» diventa un dorso autonomo estraibile all’interno del primo sfoglio a stretto contatto con l’attualità. È «Il giornale dell’economia reale» dedicato alla vita delle aziende, ai settori della manifattura, al lavoro e alla sfida della competizione su scala globale. A seguire il “giornale della finanza” con la tradizionale sezione «Finanza & Mercati», con le informazioni sulle società quotate e i mercati azionari, in Italia e nel mondo, le obbligazioni, le valute e le materie prime. Il quarto pilastro in questo sistema è «Il giornale dei professionisti». Dal martedì al venerdì, la sezione Norme e tributi diventa un dorso autonomo del giornale, articolato in otto pagine, e rafforza la sua identità come strumento operativo e di approfondimento tecnico. Più spazio, quindi, all’informazione normativa, dal fisco alla contabilità, dal lavoro alla giustizia, dal condominio al territorio, dalla pubblica amministrazione agli enti locali. Il filo conduttore è l’informazione di servizio per professionisti, imprese, manager e amministratori, con l’aggiornamento costante sulle decisioni del Governo e del Parlamento, le regole di attuazione a livello misteriale e le interpretazioni dei giudici, sempre accompagnato dalle analisi degli esperti sulle conseguenze operative e dalle schede di sintesi. La settimana di Norme e tributi sarà, inoltre, scandita ogni giorno da una serie di appuntamenti tematici, come ad esempio “Sentenze di merito” il lunedì e il giovedì, “Condominio e casa” il martedì, “Diritto dell’Economia” il mercoledì, “Incentivi e agevolazioni” il venerdì. In concomitanza con il nuovo «Norme e tributi – Il giornale dei professionisti» prende il via, sempre da oggi, anche la nuova iniziativa del Sole 24 Ore per i cittadini: «I dizionari della vita pratica», una serie di otto guide tematiche, organizzate per parole chiave dalla A alla Z, che Il Sole 24 Ore propone tutti i martedì: dal condominio alle banche, dalle tasse al lavoro in proprio, dall’auto alla pensione, da separazioni e divorzi alle polizze assicurative.