Categoria: FCP Assoquotidiani

  • Mondadori Pubblicità: Sajeva si dimette, Mauri presidente e amministratore delegato, Salvaderi direttore generale

    DailyMedia 15 ottobre 2013

    Ieri Mondadori ha reso noto che il Consiglio di Amministrazione della concessionaria ha attribuito le cariche di presidente e amministratore delegato a Ernesto Mauri, a seguito delle dimissioni di Angelo Sajeva. Sajeva è stato dal novembre 2007 a. d. di Mondadori Pubblicità S.p.A., di cui diventa dal gennaio 2008 anche presidente. Dal gennaio 2012 ricopriva inoltre la carica di vice presidente di Mediamond. Ma per la concessionaria ora guidata dallo stesso a.d. del gruppo, non è l’unica novità, perchè, contestualmente, è stata costituita una direzione generale a diretto rapporto sempre di Mauri, la cui responsabilità è stata affidata a Paolo Salvaderi, già in Mondadori Pubblicità come vice d.g. grandi mercati e key clients e che svolgerà quindi ora le funzioni operative. Sullo sfondo le prossime scelte di Sajeva e se le sue dimissioni hanno un nesso con il ventilato progetto di fusione tra Mondadori Pubblicità, Publitalia e Mediamond, attualmente equamente controllata dalla prima e dalla seconda.

  • Sugli assi RCS-Publikompass e Publitalia-Mondadori si giocano i riassetti dell’editoria; per i quotidiani del Sud può entrare in gioco Manzoni

    DailyMedia 14 ottobre 2013

    Giungono alle strette relativamente finali le due principali partite nel mondo dell’editoria e soprattutto della pubblicità che sono destinate a cambiare e non di poco, anche per le conseguenze a cascata che determineranno, l’attuale scenario dei media, soprattutto cartacei. Gli assi sono uno quello che va da Torino a Milano e cioè dalla Stampa e dalla PK al Corriere della Sera e alla divisione Pubblicità di RCS Media-Group e, l’altro, quello che unisce Cologno, Mediaset e Publitalia a Segrate con la Mondadori. Dove proprio oggi, per altro, potrebbe essere sancita l’uscita per dimissioni dell’a.d. e presidente della concessionaria, Angelo Sajeva. La comune necessità, prioritariamente, è quella di attuare sinergie che permettano da un lato di effettuare efficienze sui costi e dall’altro di poter offrire ai clienti pacchetti sempre più integrati in logica multimediale. Il problema è sempre quello dei costi del personale, che per Pk si può affrontare soltanto cercando di contenere al massimo il numero delle persone messe in mobilità. Al Centro-Sud l’avrebbe già fatto, con lettere di disdette gli agenti operative dal 2014. Questo pone il problema, agli editori della Gazzetta del Mezzogiorno, La Gazzetta del Sud, Giornale di Sicilia e La Sicilia, o di riaccasarsi altrove o di spacchettare nazionale e locale con l’ipotesi in questo caso di dar vita a più relative strutture o meglio a una unica, per la cui guida si fa anche un nome, quello di Giorgio Martinelli, già direttore di Pk Catania e consulente di Mario Ciancio Sanfilippo, che possiede La Sicilia, controlla La Gazzetta del Mezzogiorno e ha quote negli altri due citati giornali. Del resto solo con una comune organizzazione per la raccolta locale (oltre tutto anch’essa in drammatica contrazione) e raggiungendo quindi una cifra tra i 45 e i 50 milioni di euro, si può disporre di una massa critica sufficiente con cui andare sul mercato. La nazionale dei 4 quotidiani del Sud si può stimare che valga meno di 10 milioni di euro in tutto e qui i nomi papabili sono quelli ancora di RCS e di Manzoni. La concessionaria di Gruppo Espresso sarebbe stata contattata anche da Universo per le tre testate per ora seguite da Pk. D’altra parte, per quest’ultima, sostanzialmente, il piano sarebbe di dismettere tutte le attività al di fuori di Torino-Piemonte. In sostanza, al di là di possibili scenari di fusione tra La Stampa e il Corriere della Sera che sembrano piuttosto futuribili, ha senso pensare che Pk ridimensioni il proprio perimetro alla locale del quotidiano torinese, lasciando la nazionale (che pesa più o meno come la locale e, cioè, intorno ai 25 milioni di euro) a RCS (che, per altro, le ha già affidato la raccolta delle edizioni del Corsera di Bologna e di Firenze). In Mondadori sotto l’ombrello Mediaset si creerebbero tre reti specializzate ma sinergiche, una per le tv (Publitalia), una per il web (Mediamond) e una per i prodotti cartacei (Mondadori), con una riallocazione anche degli altri mezzi come le radio. Da ultimo bisogna capire che spazio e che destino possano avere, a fronte della nascita di queste aggregazioni, le altre concessionarie con ambizioni e perimetro comunque generalisti, Piemme e System prime tra tutte. Si è più volte parlato di un arrivo di Sajeva in via Monterosa, o a rilevare il ruolo dell’a.d. di Gruppo 24 Ore, Donatella Treu, o per guidarne la concesssionaria, che ha chiuso la raccolta nel primo semestre a oltre il -17%.

  • Giorgio Gabrielli da Microsoft a Rcs

    ADVExpress 13 ottobre 2013

    Giorgio Gabrielli, vice country manager advertising & online di Microsoft Italia è in arrivo in Rcs nel ruolo di vice direttore generale della pubblicità, con responsabilità nell’area commerciale. Riporterà direttamente a Raimondo Zanaboni, a capo della divisione pubblicità del Gruppo. Il manager vanta precedenti esperienze in Fininvest (dove ha lavorato in Publitalia 80) e in Mondadori Pubblicità, dove ha ricoperto diversi ruoli, tra i quali, il più recente è quello di Coo e Business Development Sales Director nel 2008.

  • Nuova iniziativa editoriale digitale per il Sole 24 Ore

    DailyNet 10 ottobre 2013

    Al via il Quotidiano della casa & del territorio, la nuova iniziativa editoriale digitale del Sole 24 Ore dedicata alle professioni tecniche, al mondo immobiliare, alle imprese di costruzioni, agli amministratori di condominio, a chi nella pubblica amministrazione si occupa di urbanistica, lavori pubblici, edilizia privata. Ogni giorno, dal lunedì al venerdì, gli abbonati potranno contare su un prodotto digitale unico che raccoglie e integra tempestivamente l’intera informazione cartacea e digitale del Gruppo 24 Ore in questi settori: dagli articoli specifici del quotidiano Sole 24 Ore a Casa 24, da Edilizia e Territorio alle riviste professionali di settore. Novità normative, aggiornamenti parlamentari, circolari e approfondimenti, indagini di mercato, approfondimenti fiscali, appalti e bandi di gara, giurisprudenza, notizie su singoli progetti urbani, immobiliari o infrastrutturali. Dopo aver lanciato a metà settembre il Quotidiano del Fisco come prodotto di punta di Business Class Commercialisti -la nuova linea di abbonamenti del quotidiano e dei suoi prodotti e servizi digitali declinata sulle differenti categorie professionali- con il Quotidiano della Casa e del Territorio, Il Sole 24 Ore propone ora la Business Class Casa, Edilizia e Territorio, una formula di abbonamento al Sole 24 Ore digitale, completo dei servizi Buongiorno dal tuo amico Sole! e Il Giornale di domani, al sistema multimediale di Edilizia e Territorio, al periodico Il Consulente immobiliare e alla nuova banca dati Tecnici24. La strategia digitale del Gruppo 24 Ore, che ha già premiato Il Sole 24 Ore come primo quotidiano digitale nazionale con 93.485 copie digitali vendute (Ads agosto 2013) e che ha visto il successo degli abbonamenti alla formula Business Class, proseguirà con nuovi prodotti digitali e nuovi abbonamenti dedicati anche per gli altri ordini professionali. Il Quotidiano della Casa e del Territorio diventa quindi lo strumento “formativo e informativo” indispensabile per avere sotto controllo le principali novità e gli approfondimenti necessari per l’aggiornamento della propria professione, e per svolgere al meglio la propria attività quotidiana. A partire dagli strumenti utili che mette a disposizione degli utenti: un servizio online per trovare il mutuo e la rata più conveniente, un software per calcolare l’importo della cedolare secca, la segnalazione delle scadenze dei principali adempimenti fiscali e di sicurezza.

  • Jovane: «Non vediamo particolari segnali di ripresa della pubblicità»

    DailyMedia 9 ottobre 2013

    RCS MediaGroup non vede «particolari segnali di ripresa pubblicitaria»: lo ha detto l’amministratore delegato Pietro Scott Jovane ieri a margine della presentazione della nuovo incubatore di imprese digitali RCS Nest, nato da una collaborazione con la Digital Magics di Enrico Gasperini. Il manager ha risposto alle domande relative alle numerose questioni sul piatto, a cominciare dai rumors su una eventuale fusione tra il Corriere della Sera e La Stampa, o delle concessionarie dei due quotidiani, che non smentisce né conferma ma commenta. Il portavoce dell’azienda ha comunque precisato che allo stato attuale non ci sono progetti di fusione tra i due quotidiani. Jovane è stato anche sollecitato a proposito della vicenda delle false fatturazioni recentemente scoperte in RCS Sport che ha portato alla sospensione di alcuni manager, tra cui l’amministratore delegato Giacomo Catano, e la nomina di Riccardo Taranto come nuovo a.d.. L’audit interno per fare chiarezza sull’accaduto «è appena cominciato, non abbiamo ancora quantificato l’ammanco » anche se si parla di una cifra intorno ai 13 milioni di euro. Per quanto riguarda la vendita degli immobili de Gruppo nel centro di Milano, «non ci saranno slittamenti» rispetto alla scadenza del prossimo dicembre. No comment nemmeno sullo stato di crisi che dovrebbe partire a novembre: secondo fonti interne all’azienda i dettagli saranno forse disponibili tra una decina di giorni.

  • ADS. Ad Agosto Il Sole in pole nel digitale. Lo seguono Corriere e Repubblica

    ADVExpress 8 ottobre 2013

    Sono stati pubblicati in questi giorni i dati della nuova Ads (Accer – tamenti diffusione stampa, ora a cadenza mensile) relativi alle diffusioni di quotidiani e settimanali nel mese di agosto 2013 e i dati di diffusione dei mensili relativi al mese di luglio 2013. Il dato della diffusione totale comprende le edizioni cartacee e quelle digitali. (In allegato le tabelle) In sintesi, ad Agosto i primi tre quotidiani digitali sono Il Sole 24 Ore con 93.485 copie, il Corriere della Sera con 70.055 copie e La Repubblica con 53.215 copie. Lo stesso mese i primi tre settimanali digitali sono Io Donna con 71.160 copie, D La Repubblica con 53.799 copie, Il Venerdì di Repubblica con 53.125 copie. A luglio i primi tre mensili digitali sono: Focus con 113.104 copie, Quattroruote con 51.864 copie, Cucina Moderna con 37.603 copie.

  • Il Sole 24 Ore: restyling su carta e web per i 30 anni di l’Esperto Risponde

    DailyMedia 8 ottobre 2013

    Trent’anni con i consigli de L’Esperto Risponde. Più di mezzo milione di doman de raccolte dai lettori a partire dal 1° aprile 1984. Per festeggiare questo longevo record Il Sole 24 Ore rinnova l’appuntamento con lo storico inserto del lunedì “L’Esperto risponde” e ogni martedì a partire da oggi, saranno in edicola con Il Sole 24 Ore i Quaderni dell’Esperto Risponde: 8 volumi monotematici con le migliori risposte. Si comincia oggi con il condominio, da sempre in cima all’interesse di cittadini e professionisti che si rivolgono all’Esperto risponde. A seguire ogni martedì un tema diverso: famiglia e successioni; agevolazioni sulla casa e bonus mobili; lavoro e pensioni; locazioni; sconti del fisco; controversie; tasse locali. Tutti i martedì, per otto settimane, in edicola con Il Sole 24 Ore (a 0,50 euro in più) ci sarà un “Quaderno” dedicato a uno di questi argomenti, con gli articoli degli esperti e una selezione delle risposte più importanti ai dubbi dei lettori per fornire agli utenti un vademecum di facile consultazione. Sul fronte online, la nuova versione del sito www.ilsole24ore.com/espertorisponde è stata pensata per rendere ancora più facile la ricerca dei quesiti in banca dati e l’invio delle nuove domande. Tramite la funzione “Cerca una risposta” è possibile cercare la soluzione al proprio caso all’interno di un database che conta oltre 200mila quesiti. La consultazione è gratuita per le prime dieci risposte, successivamente l’utente avrà la possibilità di abbonarsi accedendo in modo illimitato ai servizi dell’Esperto. Campagna Red Cell sui mezzi del Gruppo 24 Ore on e offline e supportata anche da uno spot radiofonico su Radio Rai.

  • Dati Stampa Agosto 2013

    Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -23,4%.

     

    In particolare i quotidiani a pagamento nel loro complesso registrano -22,4% a fatturato e -13,1% a spazio. L’andamento è confermato dai dati relativi alle singole tipologie:

    La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato -29,9% a fatturato e -21,1% a spazio.

    La tipologia Di Servizio ha segnato -8,8% a fatturato e -2,4% a spazio.

    La tipologia Rubricata ha segnato un calo a fatturato -14,1% e a spazio -11,4%. 

    La pubblicità Commerciale locale ha ottenuto -19,6% a fatturato e -11,8% a spazio.

     

    I dati delle testate Free-Press, dal mese di luglio, sono stati inseriti nelle tabelle insieme a quelli dei Quotidiani a pagamento, infatti la chiusura della testata DNEWS ha reso impossibile il mantenimento del gruppo FREE PRESS che sarebbe costituito da sole due testate LEGGO e METRO.

     

    I periodici segnano un calo a fatturato -25,3% e a spazio  -21,1%.

    I Settimanali registrano un andamento negativo  sia  a fatturato -26,6% che a spazio -18,8%

    I Mensili hanno percentuali negative sia a fatturato -25,1% che a spazio -25,3%

    Le Altre Periodicità registrano un calo a fatturato -6,6% e a spazio -9,4%.

     

    Tavola 1_Agosto 2013

  • Dati Stampa Luglio 2013

    Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -23,8%.

     

    In particolare i quotidiani a pagamento nel loro complesso registrano -22,9% a fatturato e -13,7% a spazio. L’andamento è confermato dai dati relativi alle singole tipologie:

    La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato -30,5% a fatturato e -22,1% a spazio.

    La tipologia Di Servizio ha segnato -8,7% a fatturato e -1,9% a spazio.

    La tipologia Rubricata ha segnato un calo a fatturato -14,5% e a spazio -10,9%. 

    La pubblicità Commerciale locale ha ottenuto -20,1% a fatturato e -12,2% a spazio.

     

    I dati delle testate Free-Press da questo mese saranno inseriti nelle tabelle insieme a quelli dei Quotidiani a pagamento, infatti la chiusura della testata DNEWS ha reso impossibile il mantenimento del gruppo FREE PRESS che sarebbe costituito da sole due testate LEGGO e METRO.

     

    I periodici segnano un calo a fatturato -25,4% e a spazio  -20,9%.

    I Settimanali registrano un andamento negativo  sia  a fatturato -26,7% che a spazio -18,4%

    I Mensili hanno percentuali negative sia a fatturato -25,2% che a spazio -25,1%

    Le Altre Periodicità registrano un calo a fatturato -6,5% e a spazio -9,1%.

     

    Tavola 1_Luglio 2013

  • RCS: l’offerta dei verticali del Corriere della Sera si rafforza con Living; lancio di Armando Testa

    DailyMedia 4 ottobre 2013

    RCS rafforza l’offerta dei verticali del Corriere della Sera con il network multimediale dell’arredamento Living. In edicola da martedì prossimo, il nuovo mensile sarà allegato senza sovrapprezzo al Corriere della Sera nel primo giorno di uscita (nei giorni successivi potrà essere acquistato al prezzo di 3,5 euro oltre il costo del quotidiano) e sarà proposto anche in digital edition per pc, mobile e tablet, nelle versioni disponibili su AppStore (e presto anche su Google Play, Amazon.it e Barnes&Nobles.com) all’interno dell’offerta del quotidiano di via Solferino. Infine, il sistema verterà sul nuovo sito living.corriere.it, attivo da lunedì prossimo, che proporrà aggiornamenti quotidiani. Un mensile, un sito web e la digital edition il tutto frutto del lavoro di una redazione unica. Con questa operazione RCS cerca di rafforzare la sua posizione in un settore, quello del design e dell’arredamento, che negli ultimi cinque anni ha dimezzato i suoi investimenti pubblicitari. Il fatturato pubblicitario del gruppo nel comparto rappresenta ad oggi il 10% della sua raccolta complessiva. A sostegno del lancio Armando Testa ha ideato e realizzato una campagna che coinvolgerà, oltre ai mezzi del gruppo, la televisione (Rai3, LA7, Real Time, Sky), le radio e i principali portali. Il giorno di uscita di Living, a partire dal secondo numero, sarà il primo martedì del mese.