FCP WIP

Categoria: FCP Assoperiodici

  • Maurizio Sajeva in Clear Channel; Manzoni riorganizza

    DailyMedia 28 giugno 2013

    Maurizo Sajeva passa in Clear Channel, dove dal 1 luglio assumerà la guida della direzione commerciale. Sajeva lascia Manzoni & C., dove ricopriva la carica di direttore centrale Pubblicità Nazionale Stampa. La Direzione Pubblicità Stampa Nazionale e la Direzione Pubblicità Internet vengono unificate costituendo la Divisione Stampa e Digital Nazionale, affidata a Luca Gurrieri, ad oggi direttore commerciale Digital Manzoni, che riporta direttamente all’a.d. Massimo Ghedini. Inoltre, riportando direttamente a Luca Gurrieri, Leopoldo Muzii viene nominato vice direttore di Divisione Stampa & Digital Nazionale. Leopoldo Muzii manterrà il ruolo di direttore commerciale Key Clients e Progetti Speciali a diretto riporto dell’amministratore delegato. L’Area Commerciale di A. Manzoni & C. è così ridefinita: Divisione Radio TV, affidata a Massimo Soleri; Divisione Stampa & Digital Locale, affidata ad Armando Tropea; Divisione Stampa & Digital Nazionale, affidata a Luca Gurrieri; Direzione Commerciale Key Clients e Progetti Speciali, affidata a Leopoldo Muzii. La nuova Divisione Stampa & Digital Nazionale consentirà, nell’ottica della concessionaria, una migliore proposizione commerciale delle diverse piattaforme presidiate dai brand del Gruppo e avrà l’obiettivo di aumentare il presidio del mercato e il numero dei clienti attivi, anche in settori per ora poco attivi sulle piattaforme digitali.

  • Fieg chiede a Governo e politica un pacchetto di misure per il rilancio del settore

    DailyMedia 27 giugno 2013

    Interventi che accompagnino la necessaria trasformazione industriale, come riconoscimento di un credito di imposta per gli investimenti finalizzati all’innovazione e allo sviluppo nella produzione e diffusione di contenuti digitali e misure che favoriscano ricambio generazionale dei lavoratori del settore con il rifinanziamento della Legge 416 e nuove assunzioni di giovani. Sono alcune delle richieste ribadite, a Bergamo, dal presidente dell’Ansa e della Fieg, Giulio Anselmi.

  • De Alessandri lascia Monradio e Mib; subentra Mandelli

    DailyMedia 27 giugno 2013

    Stefano De Alessandri lascia il gruppo Mondadori e le cariche attualmente ricoperte nelle controllate Monradio e Mondadori International Business con decorrenza dal 15 luglio prossimo. Verrà quindi proposta ai Consigli di Amministrazione di Monradio S.r.l., società titolare dell’emittente radiofonica R101, e di Mondadori International Business S.r.l., operativa nella gestione del licensing dell’area Periodici, l’attribuzione delle cariche di presidente e amministratore delegato a Carlo Mandelli, che mantiene l’incarico di direttore generale Periodici Italia. Mondadori.

  • Rcs vira sul web e sul local con l’iniziativa City1Tap

    DailyNet 26 giugno 2013

    Da oggi è disponibile a Milano, in futuro lo sarà anche in altre piazze italiane e presto sarà lanciata all’estero. Rcs MediaGroup prosegue il suo percorso di focalizzazione sui media digitali con il lancio di City1Tap, l’applicazione gratuita mobile, realizzata in partnership con Accenture, che vuole unire informazione e servizi per il cittadino. Già disponibile per la piattaforma Android, scaricabile da Google Play, City1Tap Milano lo sarà entro questa settimana anche per iOS su Apple Store. Con City1Tap Milano, i cittadini, i turisti e i pendolari possono fruire gratuitamente delle recensioni e dei consigli di Vivimilano. it, nonché di tutte le notizie di Corriere.it relative alla città di Milano. Sul fronte dei trasporti, la app mette a disposizione, completamente ridisegnato, il travel planner di Atm con fermate, itinerari e orari in tempo reale dei mezzi pubblici e del bike sharing, e il servizio di prenotazione taxi via app con Taxiblu. Per il tempo libero City1Tap Milano dà la possibilità poi di prenotare ristoranti (con il partner restOpolis), acquistare biglietti per eventi (con Ticketone) e scegliere un cinema, con la possibilità di vedere i trailer dei film. Per quanto riguarda la mappa delle occasioni, City1Ta propone sconti in ogni campo, dall’estetica ai ristoranti, alle palestre (con Yoodeal) e ai supermercati (questi ultimi, con il partner Risparmio- Super), con la possibilità di ricevere notifiche di offerte flash, valevoli per poche ore con condizioni vantaggiose. Dal prossimo autunno, inoltre, oltre ai flash deal, l’applicazione permetterà agli esercenti di lanciare i propri coupon. Ogni contenuto è quindi integrato con Facebook, Twitter, Google+ e con la community City1Tap. Sul fronte pubblicitario (raccolta gestita da Rcs Pubblicità), City1Tap è uno strumento che si adatta alle esigenze di comunicazione degli operatori locali, che possono attivare le loro offerte in modo autonomo, in real time e su target mirati. Non manca poi la possibilità di inserire banner e formati per gli m-site.  La volontà, come detto, è di poter replicare l’esperienza di City1Tap in altre città, a partire dai centri urbani dove il Corriere è oggi presente con le sue edizioni locali. La prossima operazione potrebbe partire a cavallo tra la fine dell’anno e il 2014. Sul fronte estero, invece, il progetto potrebbe presto essere adottato anche da El Mundo, il quotidiano spagnolo di Rcs Mediagroup, ed essere ceduto in licenza ad editori terzi in altri mercati.

  • Rcs vira sul web e sul local con l’iniziativa City1Tap

    DailyNet 26 giugno 2013

    Da oggi è disponibile a Milano, in futuro lo sarà anche in altre piazze italiane e presto sarà lanciata all’estero. Rcs MediaGroup prosegue il suo percorso di focalizzazione sui media digitali con il lancio di City1Tap, l’applicazione gratuita mobile, realizzata in partnership con Accenture, che vuole unire informazione e servizi per il cittadino. Già disponibile per la piattaforma Android, scaricabile da Google Play, City1Tap Milano lo sarà entro questa settimana anche per iOS su Apple Store. Con City1Tap Milano, i cittadini, i turisti e i pendolari possono fruire gratuitamente delle recensioni e dei consigli di Vivimilano. it, nonché di tutte le notizie di Corriere.it relative alla città di Milano. Sul fronte dei trasporti, la app mette a disposizione, completamente ridisegnato, il travel planner di Atm con fermate, itinerari e orari in tempo reale dei mezzi pubblici e del bike sharing, e il servizio di prenotazione taxi via app con Taxiblu. Per il tempo libero City1Tap Milano dà la possibilità poi di prenotare ristoranti (con il partner restOpolis), acquistare biglietti per eventi (con Ticketone) e scegliere un cinema, con la possibilità di vedere i trailer dei film. Per quanto riguarda la mappa delle occasioni, City1Ta propone sconti in ogni campo, dall’estetica ai ristoranti, alle palestre (con Yoodeal) e ai supermercati (questi ultimi, con il partner Risparmio- Super), con la possibilità di ricevere notifiche di offerte flash, valevoli per poche ore con condizioni vantaggiose. Dal prossimo autunno, inoltre, oltre ai flash deal, l’applicazione permetterà agli esercenti di lanciare i propri coupon. Ogni contenuto è quindi integrato con Facebook, Twitter, Google+ e con la community City1Tap. Sul fronte pubblicitario (raccolta gestita da Rcs Pubblicità), City1Tap è uno strumento che si adatta alle esigenze di comunicazione degli operatori locali, che possono attivare le loro offerte in modo autonomo, in real time e su target mirati. Non manca poi la possibilità di inserire banner e formati per gli m-site.  La volontà, come detto, è di poter replicare l’esperienza di City1Tap in altre città, a partire dai centri urbani dove il Corriere è oggi presente con le sue edizioni locali. La prossima operazione potrebbe partire a cavallo tra la fine dell’anno e il 2014. Sul fronte estero, invece, il progetto potrebbe presto essere adottato anche da El Mundo, il quotidiano spagnolo di Rcs Mediagroup, ed essere ceduto in licenza ad editori terzi in altri mercati.

  • Condé Nast: bene Vanity Fair a giugno con la raccolta digital

    DailyMedia 26 giugno 2013

    Digitale e piattaforme alternative salvano i fatturati pubblicitari di Condé Nast, provati come tutti gli editori dalla crisi della carta stampata e del segmento periodici nello specifico. Grazie alla raccolta generata dall’offerta digital Vanity Fair riesce a registrare un segno positivo nel mese di giugno, per la prima volta nel 2013. Non va male nemmeno sulla carta, in pareggio rispetto all’anno scorso, ma è il sito Vanityfair.it a fare la differenza con una crescita del 20% nel primo semestre ed è merito della display, tornata alla ribalta rispetto a format più complessi. Nell’area maschile, il digitale rappresenta il 20% dei fatturati pubblicitari di GQ e oltre il 30% di quelli di Wired. Quest’ultimo inoltre registra andamenti positivi nel primo semestre grazie al “sistema” costruito intorno al brand, che include anche il Wired Next Fest tenutosi a fine maggio, a Milano. La casa editrice guidata da Gian Paolo Grandi punta quindi sullo sviluppo multipiattaforma del brand, come le due partnership importanti al via in questi giorni. Vanity Fair con Rinascente, nell’ambito del decennale del femminile, per il progetto “temporary brand VantyFair10” ha coinvolto una serie di marchi che hanno realizzato edizioni limitate o pezzi unici, da ieri fino al 4 luglio protagonisti insieme alla testata nelle otto vetrine del negozio su corso Vittorio Emanuele. Tra le aziende che hanno aderito: Poltrona Frau, Rizoma, Pepsi, Techogym, Citroen, Cruciani. Rinascente è anche partner del progetto di scouting che coinvolge tra gli altri Radio Italia, Taste Of, Pommery, Scuola Holden, Buenaonda, Jeunes Restaurateurs d’Europe, Factory 27. Sul sito del giornale e poi con una app nativa per il mobile, la radio di Vanity proporrà un palinsesto di intrattenimento, molto musicale, arricchito dalle voci delle “penne” del settimanale. Il recente restyling ha portato il settimanale su un territorio ancora più vicino ai reali interessi dei lettor. Nonostante la crescita del digitale non è previsto uno sviluppo e-commerce per Vanity. Nell’ottica di sviluppo del brand attraverso iniziative speciali si inquadra l’accordo con Fiat per la 500 GQ, limited edition della vettura in commercio da ieri, sostenuta da una campagna che vede il maschile Condé Nast partner media privilegiato.

  • Condé Nast: bene Vanity Fair a giugno con la raccolta digital

    DailyMedia 26 giugno 2013

    Digitale e piattaforme alternative salvano i fatturati pubblicitari di Condé Nast, provati come tutti gli editori dalla crisi della carta stampata e del segmento periodici nello specifico. Grazie alla raccolta generata dall’offerta digital Vanity Fair riesce a registrare un segno positivo nel mese di giugno, per la prima volta nel 2013. Non va male nemmeno sulla carta, in pareggio rispetto all’anno scorso, ma è il sito Vanityfair.it a fare la differenza con una crescita del 20% nel primo semestre ed è merito della display, tornata alla ribalta rispetto a format più complessi. Nell’area maschile, il digitale rappresenta il 20% dei fatturati pubblicitari di GQ e oltre il 30% di quelli di Wired. Quest’ultimo inoltre registra andamenti positivi nel primo semestre grazie al “sistema” costruito intorno al brand, che include anche il Wired Next Fest tenutosi a fine maggio, a Milano. La casa editrice guidata da Gian Paolo Grandi punta quindi sullo sviluppo multipiattaforma del brand, come le due partnership importanti al via in questi giorni. Vanity Fair con Rinascente, nell’ambito del decennale del femminile, per il progetto “temporary brand VantyFair10” ha coinvolto una serie di marchi che hanno realizzato edizioni limitate o pezzi unici, da ieri fino al 4 luglio protagonisti insieme alla testata nelle otto vetrine del negozio su corso Vittorio Emanuele. Tra le aziende che hanno aderito: Poltrona Frau, Rizoma, Pepsi, Techogym, Citroen, Cruciani. Rinascente è anche partner del progetto di scouting che coinvolge tra gli altri Radio Italia, Taste Of, Pommery, Scuola Holden, Buenaonda, Jeunes Restaurateurs d’Europe, Factory 27. Sul sito del giornale e poi con una app nativa per il mobile, la radio di Vanity proporrà un palinsesto di intrattenimento, molto musicale, arricchito dalle voci delle “penne” del settimanale. Il recente restyling ha portato il settimanale su un territorio ancora più vicino ai reali interessi dei lettor. Nonostante la crescita del digitale non è previsto uno sviluppo e-commerce per Vanity. Nell’ottica di sviluppo del brand attraverso iniziative speciali si inquadra l’accordo con Fiat per la 500 GQ, limited edition della vettura in commercio da ieri, sostenuta da una campagna che vede il maschile Condé Nast partner media privilegiato.

  • Mondadori: risultati in crescita per i nuovi Grazia, Donna Moderna e TuStyle

    DailyMedia 20 giugno 2013

    Grande soddisfazione in Mondadori a poco più di un mese dal lancio dei nuovi Grazia, Donna Moderna e TuStyle, per i risultati raggiunti dai tre magazine grazie ai quali il Gruppo ha ulteriormente consolidato la propria leadership nei femminili, con una quota di mercato che, già prima del rilancio, era superiore al 50%. I primi quattro numeri delle tre testate hanno registrato una diffusione media settimanale di 740.000 copie complessive, in considerevole incremento rispetto allo scorso anno.

  • RCS MG: da settembre curerà la raccolta della nazionale dei quotidiani di Poligrafici

    DailyMedia 19 giugno 2013

    La ricerca, da parte di Poligrafici Editoriale, di un nuovo partner cui affidare la raccolta nazionale su stampa per i quotidiani del gruppo Monrif (QN, Il Giorno, Il Resto del Carlino e La Nazione), si è concretizzata. RCS MediaGroup, al termine del proprio CdA di ieri, ha reso noto l’accordo in base al quale la concessionaria pubblicitaria del Gruppo di cui è a.d. Pietro Scott Jovane ne gestirà in esclusiva dal prossimo 1° settembre la raccolta nazionale, accordo strategico per entrambi i gruppi editoriali. Il nuovo network pubblicitario, costituito dall’unione tra i quotidiani gestiti dal Gruppo RCS (Corriere della Sera, La Gazzetta dello Sport e L’Unione Sarda) e quelli di Poligrafici Editoriale, si posizionerà come leader nel mercato dei quotidiani in termini di contatti netti generati sia sul target adulti (8.366.000) sia sul target uomini (5.818.000), (fonte Audipress 2013/I). Sul fronte diffusionale le copie complessive dei quotidiani che comporranno il network della concessionaria pubblicitaria di RCS supereranno il milione (1.069.790 copie), (fonte Ads, aprile 2013). Un accordo storico per la Spe, controllata al 100% da Poligrafici Editoriale, che potrà concentrarsi sullo sviluppo multimediale nelle zone dove esercita una leadership assoluta: 25 aree leader dove si produce oltre il 40% del PIL italiano. Internet, carta, radio e tv, costituiscono un’articolata e completa piattaforma multimediale da offrire agli investitori pubblicitari. Dalla metà di settembre il Gruppo potrà dedicarsi allo sviluppo di nuovi settimanali a diffusione regionale e locale, che dedicheranno una preponderante attenzione al settore economia. Il Gruppo si rafforza con l’ingresso di Alberto Bovo, che assumerà la carica di d. g. della Spe. Per quanto riguarda la raccolta locale per le testate di Gruppo Monrif, è previsto che rimanga sotto il diretto controllo della rete commerciale locale di Poligrafici Editoriale. La concessionaria di quest’ultimo gruppo, guidata dall’a.d. Luigi Randello, oltre al web continua a seguire la locale delle quattro testate (che valeva l’anno scorso 47 milioni di euro), e la Spe attiverà un programma di incremento delle proprie attività con possibile estensione, anche per acquisizione, del proprio portafoglio nelle aree di tv, radio ed esterna, prevalentemente, ma non necessariamente soltanto, a perimetro locale. Si spiega anche così la riattivazione (dopo l’uscita, un anno fa, di Franco Cisco) della figura del d.g., con l’arrivo di Bovo, attualmente d.g. di Blei, la concessionaria per le testate estere proprio di RCS MG, che starebbe per altro per mettere in liquidazione la società. Per altro, l’accordo è tra editori e, quindi, non si tratta di sub-concessione da parte di Spe, l’andamento della cui raccolta complessiva (con la locale che va un po’ meglio della nazionale) resta in trend con il primo trimestre a oltre il -24% rispetto al 2012. Il rafforzamento del portafoglio e la crescente vocazione multimediale della Direzione Pubblicità del gruppo saranno illustrate alla industry e ai clienti in 4 tappe di un road-show che inizierà il 25 a Bologna per proseguire il 27 a Padova e il primo luglio a Milano, per concludersi il 4 a Roma. Relativamente al perimetro di testate periodiche non-core in chiusura a fine mese, i pretendenti più accreditati per l’acquisizione di alcune delle testate interessate (Astra, BravaCasa, Novella 2000, Visto, A, Europeo, Max, Ok Salute e Yacht & Sail, mentre anche il polo dell’enigmistica è in vendita, ma le pubblicazioni non cesseranno se non si presentano buone offerte di acquisto), sembrano essere Visibilia e PRS (con una sovrapposizione di interesse, pare, solo per le due testate di gossip Novella 2000 e Visto) rispetto al terzo editore che ha manifestato interesse e, cioè, GVE. Valutazioni sarebbero in corso poi circa le testate periodiche in Sfera relative all’infanzia e alla maternità, che il gruppo potrebbe ripensare, anche con accorpamenti (oggi RCS MG edita Io e il mio Bambino, Insieme, Donna e Mamma e Dolce Attesa), mentre per Casamica e Casa Abitare il futuro più accreditato è quello di una loro confluenza in un unico supplemento chiamato Living, che dovrebbe riportare al sistema Corriere della Sera ed essere potenziato nell’offerta web. Il gruppo avrebbe già una lettera di intenti per la vendita dell’unità di RCS Libri nei Collezionabili, attiva prevalentemente con il marchio Fabbri, e pensa che se la cessione andrà a buon fine si potrebbe completare nel corso del prossimo semestre. Le indiscrezioni circolate parlano del d.g. Marcello Honorato Giani come possibile acquirente.

  • Dati Stampa Consolidati 2012

    Come ogni anno, l’Osservatorio Stampa-FCP ha ufficializzato i valori  definitivi relativi al fatturato pubblicitario del periodo gennaio- dicembre 2012. Questi dati sono modificati in ragione delle rettifiche comunicate dalle Concessionarie successivamente alle dichiarazioni fornite nel corso dell’anno 2012.

    Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -17,8%, che rappresenta una differenza minima rispetto al dato provvisorio ( – 17,7% )

    Pertanto, tutti i dati risultano modificati in modo insignificante.

    In particolare i quotidiani  nel loro complesso registrano  -17,7 % a fatturato e  -8,7% a spazio, con la conseguente diminuzione del prezzo medio. Questo andamento è confermato dai dati relativi alle singole tipologie:

    La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato  -18,7% a fatturato ed  -11,0% a spazio.

    La tipologia Di Servizio ha segnato –10,1% a fatturato e  -1,7% a spazio.

    La tipologia Rubricata ha segnato un calo a fatturato  -13,7% e a spazio -18,6%. 

    La pubblicità Commerciale locale ha ottenuto  -20,1 % a fatturato e  -7,8% a spazio.

     

    I quotidiani Free Press nel totale hanno segnato -54,7% a fatturato e  -52,4% a  spazio. I dati relativi alle singole tipologie Free Press risultano così:

    La Commerciale Locale segna un calo a fatturato  -43,0% e  -50,2% a spazio.

    La Commerciale Nazionale e  Di servizio registrano un andamento negativo sia a fatturato

    -63,8% e -4,0% che a spazio -58,3% e -46,4%.

     

    I periodici segnano un calo a fatturato -18,1% e a spazio  -14,1%.

    I Settimanali registrano un andamento negativo a fatturato  -20,4% e a spazio -12,2%

    I Mensili  hanno indici negativi sia a fatturato -15,5% che a spazio -16,4%

    Le Altre Periodicità registrano un calo a fatturato -13,9% e un andamento negativo a spazio -13,8%.

     

    All. 1 Tavola 1 Consolidato 2012