Categoria: FCP Assointernet

  • Sul sito Iab Italia una sezione dedicata alle elezioni del Consiglio Direttivo

    DailyNet 7 febbraio 2014

    Sul sito di IAB Italia è disponibile una sezione interamente dedicata alle Elezioni del Consiglio Direttivo per il triennio 2014 -2016, che si terranno il prossimo 20 febbraio, in occasione dell’Assemblea dei Soci. All’interno della sezione è stata pubblicata anche la Classificazione dei soci, necessaria a seguito delle recenti modifiche apportate allo statuto dell’Associazione, nate con l’obiettivo di garantire una compagine bilanciata e rappresentativa di tutta la industry all’interno del Board. Accedendo direttamente alla pagina Elezioni (https://www.iab.it/elezioni/elezioni.html) è possibile quindi consultare il regolamento, le novità, le modalità e le scadenze per la presentazione delle candidature e avere accesso alla sezione dedicata alla Classificazione dei soci, che prevede la suddivisione delle realtà parte dell’Associazione in categorie, sulla base della tipologia di business e della soglia di fatturato/ billing annuo realizzato su spazi digitali. Per informazioni: info@iab.it

  • Il nuovo “Sistema Sole 24 Ore” raggiunge un’audience settimanale di oltre 8 milioni di contatti

    DailyMedia 7 febbraio 2014

    Il Gruppo 24 ORE, forte del primato digitale del Sole 24 Ore, primo quotidiano digitale italiano con oltre 115.000 copie medie diffuse (ADS, novembre 2013), e del lancio dell’innovativa formula di abbonamento “Business Class”, ha presentato ieri il “Nuovo Sistema Sole”: una piattaforma multimediale integrata che, attraverso i suoi prodotti e servizi stampa e digital, radio ed eventi, raggiunge un’audience settimanale di 8.216.000 contatti, un target d’élite che da solo rappresenta il 75% della ricchezza totale del Paese. Si tratta inoltre di un’audience contraddistinta da un utilizzo spiccato della multimedialità e della fruizione di contenuti in mobilità, e che proprio grazie al nuovo “Sistema Sole” viene raggiunta quotidianamente dai prodotti del Gruppo attraverso tutti i canali disponibili, dal web ai tablet, dalla carta agli smartphone, dalla radio ai video, dagli eventi alle mostre.  Al valore dell’audience del “sistema Sole” è stata dedicata l’analisi della ricerca GfK Eurisko illustrata dal presidente onorario Remo Lucchi. Il sistema del Sole 24 Ore gode di un posizionamento sociale eccezionalmente elevato: un target altospendente, ma anche trend setter, grazie alla più elevata concentrazione di origine del passaparola e, di conseguenza, in grado di influire sulle scelte dei nuovi prodotti del largo consumo. La ricerca rileva anche il posizionamento dell’audience femminile del Sole, che rappresenta circa il 40% del totale: donne dinamiche, impulsive e culturalmente ingaggiate, impegnate nella carriera, attente all’innovazione, protagoniste non solo sul piano professionale ma anche femminile: spendono molto in cosmetica e abbigliamento e influenzano l’acquisto anche di prodotti tecnologici. Sul fronte maschile il “Sistema Sole” concentra uomini che investono su prodotti top di gamma e innovativi, ma anche sul proprio aspetto fisico, nonché responsabili dell’acquisto di prodotti tecnologici. Nella rivoluzione del “Sistema Sole”, voluta dal direttore Roberto Napoletano, il centro è Il Sole 24 Ore: il primo vero quotidiano aumentato italiano. A partire dai prodotti digitali pensati esclusivamente per la “Business Class” come “Buongiorno dal tuo amico Sole”, che alle 6.00 del mattino offre il punto sulle Borse in America e Asia, e due rassegne stampa internazionali sul mondo e sull’Italia, fino a “Il Giornale di domani”, che alle 20.00 offre un’anteprima sull’edizione del giorno successivo. L’offerta “Business Class” è stata poi arricchita con i Quotidiani digitali verticali, nuovo servizio online che si rivolge ai professionisti per garantire l’informazione più completa nei diversi mercati di riferimento, come il Quotidiano del Fisco, il Quotidiano del Diritto, il Quotidiano della Casa e del Territorio. Uno strumento di lavoro indispensabile per l’Italia che lavora, quindi, ma in grado di soddisfare pienamente anche le passioni e gli interessi della sua audience attraverso prodotti editoriali specifici – Moda24, Plus24, Casa24 Plus, Nòva24 Frontiere, il Domenicale, IL – e anche con IlSole24Ore. com, che risponde alle esigenze di informazione in tempo reale e che offre una serie di canali verticali: da Food24, Casa24, Motori24, Moda24 e Luxury24, fino al potenziamento del canale Stream24, che ha visto e vedrà il lancio di nuovi format video, e al nuovo servizio Lobby24, curato da Radiocor, che offre informazioni su interrogazioni e interpellanze parlamentari in tema di banche, finanza, impresa e fisco.

  • Pubblicità online e parametri: i contributi sul web delle associazioni di settore

    Dailynet 4 febbraio 2014

    Pubblicità online e parametri, tematiche sempre al centro dell’attenzione. Ne sono consapevoli Upa, Assocom, Fcp, Iab e Unicom: i siti delle associazioni di settore hanno messo online nuovi contributi riguardanti gli argomenti succitati, a completamento delle prime pubblicazioni dello scorso maggio: la traduzione del glossario dei termini del web in italiano; la specificazione dei formati principali per gli annunci display sui device mobili, che si aggiungono a quelli già rilasciati per l’ambiente pc/desktop. Ci sono anche ulteriori indicazioni che indagano fenomeni non ancora presi in considerazione, in particolare: la descrizione del funzionamento e delle modalità di conteggio delle impression da parte degli Ad Server, con un approfondimento specifico sulle cause di discrepanza di conteggio più frequenti; la quantificazione statistica della discrepanza; la definizione di under/overdelivery delle impression concordate; le best practice relative alle tempistiche di consegna dei materiali che minimizzano i rischi tecnici connessi alla visualizzazione degli annunci display; la descrizione delle diverse filiere di acquisto spazi per l’online advertising: tradizionale, ad asta, programmatic buying. L’attività del tavolo di lavoro interassociativo proseguirà nei prossimi mesi producendo aggiornamenti costanti sui documenti già prodotti, indispensabili per un ambiente che cambia molto velocemente, e trattando nuovi temi in via di definizione, ad esempio la misurazione delle audience, la definizione di contesti safe per i brand, linee guida contrattuali. Allo studio vi è anche la creazione di un minisito ad hoc per veicolare i risultati della piattaforma in modo più fruibile, rapido e gradevole.

  • Hearst Magazines Italia: raccolta in pari nel primo bimestre 2014, grazie al +60% di Gioia!

    DailyMedia 4 febbraio 2014

    La divisione Advertising di Hearst Magazines Italia, guidata dal d.g. Marco Cancelliere, ha organizzato ieri la prima giornata del road show con gli inserzionisti per presentare tutte le novità per il 2014 di Elle, cui ne seguirà uno analogo per Marie Claire anticipato dall’incontro per presentare la piattaforma web di Gioia!. Le iniziative messe a punto per il mensile diretto da Danda Santini confermano il posizionamento del gruppo di focalizzarsi sui lettori e in questo caso prevalentemente sulle lettrici all’insegna del motto: “Readers First”, valorizzando le testate come brand attraverso contenuti di qualità che legittimano il senso di appartenenza a una testata con ritorni efficaci per la pubblicità ospitata. Il ciclo di incontri si intitola: “Cherchez la femme”, intesa come la lettrice dal profilo evoluto che caratterizza l’acquirente della versione italiana del network Elle che salirà a marzo a quota 45 edizioni mondiali con quella in uscita in Malesia. Per la testata quindi non si parla di restyling o di riposizionamento, ma di evoluzione. L’attualità supporterà in particolare tre cluster, che sono quelli delle giovani neolaureate, delle donne creative e di quelle che ricoprono ruoli decisionali o che stanno entrando nei CdA delle imprese. Si tratta di un progetto internazionale, oltre che multimediale: ogni edizione porterà online le surveys processate e metterà a disposizione degli utenti un data-base sull’universo femminile utile ad attivare iniziative pubblicitarie che coinvolgono più mercati. Nel corso dell’anno verrà lanciata una nuova community con meccanismi di gamification, sempre per coinvolgere le lettrici e le blogger. Oltre a “Cherchez la femme” in ambito nazionale, il network di Elle ha studiato un articolato progetto internazionale, “women in society” , una piattaforma web su cui tutte le edizioni possono condividere le iniziative. Periodicamente verranno rilasciate delle ricerche, per comprendere meglio abitudini e consumi delle donne nel mondo. Al Cosmoprof di aprile, infine, Elle Italia presenterà agli utenti i risultati della prima ricerca Elle Worldwide sulle abitudini delle consumatrici in tema bellezza. Positivo inizio d’anno per la pubblicità e la raccolta 2013 del gruppo si è chiusa con una contrazione dell’11% e, quindi con un andamento migliore rispetto al 2012 e a quello della stampa negli scorsi 12 mesi. Cresce l’incidenza del digital sul fatturato pubblicitario, giunto all’8/9%, che diventa del 12/13% se si considerano solo le testate che avevano un sito, tra le quali non rientravano Gente e ancora Gioia!. Lacuna che, per quanto riguarda il settimanale diretto da Maria Elena Viola (e dove è in arrivo il nuovo vice direttore attualità Claudia Valeriani), è stata colmata con il lancio del sistema digitale, che segue dopo 6 mesi il rilancio cartaceo e che sta contribuendo al fenomeno di crescita della raccolta nei primi due mesi dell’anno di oltre il +60% rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso. Cresce anche la raccolta sempre digital di Elle, Marie Claire e Cosmopolitan, che va a compensare la leggera perdita delle tre testate (inferiore comunque a quanto messo a budget) sempre nel periodo gennaio-febbraio 2014. Ugualmente, la performance di Gioia! permette di recuperare sull’andamento non brillante dei famigliari e del settore arredo (di cui si occuperà in particolare Roberta Battocchio, rientrata nei giorni scorsi nel gruppo guidato da Giacomo Moletto come vice d.g. della concessionaria), con il risultato complessivo che l’andamento della raccolta risulta in linea con quella del pari periodo 2013. Per la divisione Advertising l’anno nuovo è iniziato con la conferma di incarico, da parte di Play Lifestyle Media, cui le due testate vennero cedute nel 2012, per Gente Motori e Auto & Fuoristrada, e la partenza di quello relativo a Famiglia Cristiana, Credere e Benessere di Periodici San Paolo. L’acquisizione ha portato la concessionaria a rafforzare la unit attiva sui famigliari, che già lavora anche per Intimità, testata della Quadratum che ha chiuso il 2013 con una raccolta stabile e migliore del mercato. Marco Cancelliere, d.g. dela divisione Advertising di Hearst Magazines Italia, ha preannunciato il possibile varo di un nuovo progetto che coinvolgerà un partner esterno sul fronte dell’offerta multimediale pubblicitaria nell’area dell’arredamento.

  • Arcus chiude il 2013 a quota 15 milioni; per quest’anno l’obiettivo è il consolidamento

    DailyMedia 4 febbraio 2014

    Arcus Multimedia chiude l’esercizio 2013 con un fatturato di 15 milioni, che al netto di alcuni mezzi usciti da perimetro della concessionaria (prevalentemente tv) durante l’anno scorso, conferma gli andamenti registrati nel 2012. L’obiettivo, quest’anno, è confermare e consolidare questo risultato, puntando su quattro aree: stampa quotidiana e periodica, internet e radio.

  • HiMedia Group: nel 2013 fatturato a 186 mln (-5%), adv a 89 mln (+1%)

    ADVExpress 28 gennaio 2014

    HiMedia Group, società attiva a livello europeo nella monetizzazione delle audience digitali, ha rilasciato i risultati dell’intero Gruppo dell’anno fiscale 2013. Commentando i risultati di vendita del Gruppo dell’intero 2013, Carlo Poss, Amministratore Delegato di HiMedia Italia, afferma: “Il Gruppo comincia il 2014 all’insegna di buoni risultati. Il settore Advertising si è stabilizzato ed è ritornato a crescere grazie ai nuovi prodotti che rispondono alle evoluzioni tecnologiche del mercato e ai bisogni degli investitori in pubblicità. Nel quarto trimestre il comparto Payment è cresciuto con un incremento a doppia cifra del margine lordo, a conferma dell’importanza dello spostamento delle attività verso il mobile e le soluzioni di pagamento. All’interno di un settore che continua a essere in difficoltà, HiMedia Group è riuscita a completare la riorganizzazione e a lanciare nuovi prodotti nell’area Advertising e Payment. Forte di questi due ultimi anni di cambiamenti, il Gruppo si posiziona più che mai come eccellenza europea nell’Advertising e nel Payment”. Nel corso del 2013, HiMedia Group ha generato un fatturato consolidato di circa 186 milioni di euro, con una flessione del 5%. Il 2013 ha visto un incremento dell’1% per le attività di Advertising, con un fatturato di 89 milioni di euro. Nel quarto trimestre, l’attività di HiMedia, con 25,7 milioni di euro di fatturato, ha mostrato una crescita del 2% nel venduto in quello che continua a essere un mercato difficile. Questa ripresa nel 2013 conferma il successo dei nuovi prodotti. Le attività di ad-exchange, video, mobile e progetti speciali, nel quarto trimestre, hanno contribuito alle attività Advertising del Gruppo per oltre il 50% (e per il 45% considerando l’intero anno 2013), mentre il mercato del display tradizionale continua a vivere un momento di forte difficoltà. I principali partner di HiMedia come AlFemminile, Skyrock, Seloger, La Tribune, LinkedIn, Shazam e ViaMichelin hanno già rinnovato la collaborazione per il 2014 e lo sviluppo di nuovi prodotti, soprattutto in ambito video e mobile, se confermato, dovrebbe innescare tassi di crescita ancora maggiori. Nel corso di tutto il 2013, il volume delle transazioni HiPay è cresciuto dell’11%, con un decremento del 10% sul venduto. Nel quarto trimestre, il volume delle transazioni processate da HiPay continua a mostrare una forte crescita (+14%), in linea con i trimestri precedenti. Anche il fatturato, secondo gli standard internazionali di reporting finanziario (IFRS), si dimostra incoraggiante, rimanendo stabile nell’ultimo trimestre e confermando l’attuale tendenza.

  • Manzoni e Condé Nast stringono partnership pluriennale

    DailyMedia 28 gennaio 2014

    Manzoni e Condé Nast uniscono le forze per lo sviluppo dell’advertising digitale sui siti che fanno capo ai due gruppi. In un’epoca che vede i fatturati consolidarsi su dimensioni ridotte rispetto al passato, gli accordi che ottimizzano le singole peculiarità sul mercato rappresentano un’opzione sempre più plausibile e praticata da gruppi editoriali e concessionarie una volta concorrenti. In questo contesto si configura la partnership pluriennale tra la concessionaria del gruppo Espresso e Condé Nast, che nasce per promuovere il MultiMag, una forma di branded content e native advertising totalmente innovativa per il mercato italiano. Si tratta di contenuti promozionali proposti in forma di storie giornalistiche, come se fossero dei mini magazine dotati di tutte le caratteristiche editoriali digitali, quali l’interattività, la multimedialità, eccetera. All’interno di questi formati il prodotto o il marchio sponsor è inserito in maniera coerente ma anche trasparente. Le due aziende intendono così proporsi sul mercato della pubblicità in internet con un prodotto che sviluppa una potenza di fuoco unica per gli editori italiani, date le potenzialità delle rispettive offerte in area web su cui verrà pianificato. I 6 siti della Condé Nast generano mensilmente oltre 10,5 milioni di contatti unici e più di 111 milioni di pagine viste (dato Webtrekk dicembre 2013), mentre la Manzoni attraverso il proprio circuito – tra siti del Gruppo Espresso e siti di editori terzi – entra in contatto con 12,7 milioni di utenti unici al mese (dato Audiweb dicembre 2013). Agli investitori del MultiMag verranno garantiti settimanalmente 3 milioni di utenti unici per il target maschile, e 2 milioni per quello femminile. Sono previsti quattro investitori per target, che si avvicenderanno nei sette giorni di pianificazione con le storie ispirate ai loro prodotti e realizzate da un team editoriale in Condé Nast. A ogni investitore si vende il 25% delle audience garantite settimanali. I MultiMag godono di un posizionamento esclusivo sui siti di entrambi i circuiti coinvolti che vale circa 40mila euro a cliente, più 15mila per il formato da tablet. Gli accordi prevedono una condivisione alla pari dei ricavi, mentre la vendita è suddivisa tra clienti del lusso, di competenza di Condé Nast, e altre tipologie affidate alla Manzoni. Entrambe le reti vendita sono coinvolte nella promozione e presentazione del prodotto. La realizzazione dei MultiMag fa capo al team guidato da Marco Formento, senior vice president digital di Condé Nast, che curerà anche la campagna social di lancio. La Manzoni sta organizzando insieme a RCS un ciclo di due incontri – a Milano e Roma il 10 e il 13 febbraio – dedicato al valore espresso dai grandi brand della carta stampata.

  • Manzoni e Condé Nast stringono partnership pluriennale

    DailyMedia 28 gennaio 2014

    Manzoni e Condé Nast uniscono le forze per lo sviluppo dell’advertising digitale sui siti che fanno capo ai due gruppi. In un’epoca che vede i fatturati consolidarsi su dimensioni ridotte rispetto al passato, gli accordi che ottimizzano le singole peculiarità sul mercato rappresentano un’opzione sempre più plausibile e praticata da gruppi editoriali e concessionarie una volta concorrenti. In questo contesto si configura la partnership pluriennale tra la concessionaria del gruppo Espresso e Condé Nast, che nasce per promuovere il MultiMag, una forma di branded content e native advertising totalmente innovativa per il mercato italiano. Si tratta di contenuti promozionali proposti in forma di storie giornalistiche, come se fossero dei mini magazine dotati di tutte le caratteristiche editoriali digitali, quali l’interattività, la multimedialità, eccetera. All’interno di questi formati il prodotto o il marchio sponsor è inserito in maniera coerente ma anche trasparente. Le due aziende intendono così proporsi sul mercato della pubblicità in internet con un prodotto che sviluppa una potenza di fuoco unica per gli editori italiani, date le potenzialità delle rispettive offerte in area web su cui verrà pianificato. I 6 siti della Condé Nast generano mensilmente oltre 10,5 milioni di contatti unici e più di 111 milioni di pagine viste (dato Webtrekk dicembre 2013), mentre la Manzoni attraverso il proprio circuito – tra siti del Gruppo Espresso e siti di editori terzi – entra in contatto con 12,7 milioni di utenti unici al mese (dato Audiweb dicembre 2013). Agli investitori del MultiMag verranno garantiti settimanalmente 3 milioni di utenti unici per il target maschile, e 2 milioni per quello femminile. Sono previsti quattro investitori per target, che si avvicenderanno nei sette giorni di pianificazione con le storie ispirate ai loro prodotti e realizzate da un team editoriale in Condé Nast. A ogni investitore si vende il 25% delle audience garantite settimanali. I MultiMag godono di un posizionamento esclusivo sui siti di entrambi i circuiti coinvolti che vale circa 40mila euro a cliente, più 15mila per il formato da tablet. Gli accordi prevedono una condivisione alla pari dei ricavi, mentre la vendita è suddivisa tra clienti del lusso, di competenza di Condé Nast, e altre tipologie affidate alla Manzoni. Entrambe le reti vendita sono coinvolte nella promozione e presentazione del prodotto. La realizzazione dei MultiMag fa capo al team guidato da Marco Formento, senior vice president digital di Condé Nast, che curerà anche la campagna social di lancio. La Manzoni sta organizzando insieme a RCS un ciclo di due incontri – a Milano e Roma il 10 e il 13 febbraio – dedicato al valore espresso dai grandi brand della carta stampata.

  • Mobile Adv: nel 2014 a quota 18 mld di dollari. Ne parla Lumata al Politecnico

    ADVExpress 27 gennaio 2014

    Lumata, società specializzata nell’ambito del mobile marketing e advertising, porterà il suo contributo al convegno “Mobile Marketing & Service: quando la strategia fa la differenza” al Politecnico di Milano, il 30 gennaio, nel corso di una tavola rotonda dedicata al mobile advertising. Le stime recentemente rilasciate da Gartner sul mobile advertising sono molto positive: la spesa a livello globale si prepara a un boom nei prossimi anni, passando dai 13 miliardi di dollari nel 2013, ai 18 miliardi di dollari nel 2014 in mobile advertising e di quasi 42 miliardi nel 2017. I formati display  rappresenteranno la maggior parte del fatturato, ma sono i formati video il segmento a più alto tasso di sviluppo. Il convegno “Mobile Marketing & Service: quando la strategia fa la differenza” si terrà Giovedì 30 Gennaio 2014 – Ore 9.45 Aula Carlo De Carli – Politecnico di Milano (Campus Bovisa) Via Durando 10.

  • Mobile Adv: nel 2014 a quota 18 mld di dollari. Ne parla Lumata al Politecnico

    ADVExpress 27 gennaio 2014

    Lumata, società specializzata nell’ambito del mobile marketing e advertising, porterà il suo contributo al convegno “Mobile Marketing & Service: quando la strategia fa la differenza” al Politecnico di Milano, il 30 gennaio, nel corso di una tavola rotonda dedicata al mobile advertising. Le stime recentemente rilasciate da Gartner sul mobile advertising sono molto positive: la spesa a livello globale si prepara a un boom nei prossimi anni, passando dai 13 miliardi di dollari nel 2013, ai 18 miliardi di dollari nel 2014 in mobile advertising e di quasi 42 miliardi nel 2017. I formati display  rappresenteranno la maggior parte del fatturato, ma sono i formati video il segmento a più alto tasso di sviluppo. Il convegno “Mobile Marketing & Service: quando la strategia fa la differenza” si terrà Giovedì 30 Gennaio 2014 – Ore 9.45 Aula Carlo De Carli – Politecnico di Milano (Campus Bovisa) Via Durando 10.