Autore: bruno.cover@gmail.com

Daily Net21 marzo 2013

Una flessione del fatturato del 6% e un margine operativo lordo inferiore del 49% rispetto al 2011. Così si è chiuso l’esercizio 2012 del Gruppo Mondadori. Le risultanze del processo di impairment svolto sugli attivi patrimoniali, con svalutazioni per complessivi 194,3 milioni di euro, hanno portato in negativo il conto economico, fino ad un risultato netto di -167,3 milioni di euro che, senza l’effetto delle svalutazioni, sarebbe stato positivo per 12 milioni di euro. Il fatturato netto consolidato è stato di 1.416,1 milioni di euro, in riduzione del 6% rispetto ai 1.507,2 milioni di euro del 2011. Il margine operativo lordo consolidato è risultato di 66,5 milioni di euro, in flessione del 49% rispetto ai 130,4 milioni di euro dell’esercizio precedente. In un contesto economico fortemente recessivo (mercato in calo a valore del 13,6% a perimetro omogeneo), nel 2012 il segmento periodici Mondadori ha registrato in Italia un fatturato pari a 383,9 milioni di euro, in calo del 16,3% rispetto ai 458,8 dell’esercizio precedente. La raccolta pubblicitaria, in diminuzione su tutti i mezzi ad eccezione di Internet (+5,3%, ma con segnali di sensibile rallentamento nell’ultima parte dell’anno), ha registrato le flessioni più marcate sulla carta stampata (-17,6% i quotidiani, -18,4% i periodici) nonostante la presenza di nuovi periodici rispetto all’anno precedente (fonte: Nielsen). Mondadori Pubblicità, pur in un crescente contesto competitivo, ha posto grande attenzione ai prezzi, cercando di valorizzare le testate in concessione. Nell’esercizio 2012 la società ha registrato un fatturato di 172,9 milioni di euro, in calo del 21,4% rispetto ai 219,9 milioni di euro del 2011: tutti i settori merceologici hanno risentito della crisi tra cui, in particolare, cosmesi, arredamento, turismo e auto. La joint-venture Mediamond S.p.A. ha invece registrato nel 2012 una crescita complessiva di fatturato del 63,4%; si confermano in costante crescita i principali siti del Gruppo Mondadori: www.donnamoderna.com (+22%), www.grazia.it (+43%) e www.panorama.it (+22%), mentre per l’editore RTI in crescita TgCom (+10,5%) e Sport Mediaset (+53%). In forte espansione la raccolta sul sito www. videomediaset.it, entrato nel perimetro della concessionaria dal gennaio 2012. Quanto alla raccolta pubblicitaria sul mezzo radio, certificata da Nielsen, ha registrato una contrazione del 10,2%, con un trend in progressivo deterioramento nel corso dei mesi (a giugno -5,5%, a settembre -8,1%, a dicembre -10,2%). R101 ha chiuso il 2012 con un calo della raccolta pubblicitaria pari al 13,7% rispetto al 2011 a causa del significativo taglio di investimenti operato dai principali clienti dei settori auto, largo consumo e telecomunicazioni, che rappresentano oltre il 50% del fatturato; quest’ultimo, includendo anche quello relativo al sito web e alle altre iniziative promosse nell’anno, evidenzia un calo del 14,7% a 13,9 milioni di euro rispetto ai 16,3 milioni di euro dell’esercizio precedente. Sul fronte degli ascolti, R101 è tra le prime radio commerciali italiane, con circa 2,1 milioni ascoltatori nel giorno medio (fonte: Eurisko Radio Monitor, panel gennaio-dicembre) e rilevante nel 2012 è stato anche il suo sviluppo digitale: il sito ha raggiunto i 200.000 utenti unici medi mese e oltre 1,4 milioni di page view media mese. Il Consiglio di Amministrazione di Arnoldo Mondadori Editore S.p.A., riunitosi sotto la presidenza di Marina Berlusconi, per esaminare e approvare il bilancio al 31 dicembre 2012, a seguito della decorrenza delle dimissioni di Maurizio Costa dalle cariche di vice presidente e amministratore delegato, ha cooptato Ernesto Mauri in Consiglio, attribuendo allo stesso Mauri la carica di a.d..

DailyMedia 20 marzo 2013

Nel 2013, a ottobre, saranno dieci anni di Vanity Fair. Per celebrare, il settimanale Condé Nast ha avviato una serie di iniziative, a cominciare dal restyling firmatoda Devin Pedzwater, direttore artistico a cui si deve il progetto grafico di Spin. Al centro del cambiamento non solo il cartaceo, ma anche il web e la versione mobile. Sul cartaceo, ci sarà un forte cambio. In arrivo anche Gabriele Romagnoli, già direttore di Gq, con una propria rubrica. Sono cambiamenti che avverranno un poco per volta, ma la nuova versione del giornale dovrebbe essere definitiva tra due mesi. Dopo un primo bimestre in linea con i forecast, la raccolta pubblicitaria del settimanale cartaceo ha subito una battuta d’arresto nel mese di marzo, che si confronta con un 2012 particolarmente buono. Al centro delle riflessioni c’è soprattutto, il digitale, dal web al mobile per smartphone e per tablet, considerando che nel primo trimestre il fatturato pubblicitario del web ha registrato una crescita a due cifre, e lo stesso sta succedendo ad aprile e maggio. La app di Vanity ha totalizzato oltre 20mila download tra iOs e Android. Gli smartphone, invece, sono più adatti per un’esperienza da web. Spiega Antonio Casamassima, marketing director di Vanity Fair che dagli smartphone arriva il 20% di traffico del sito quindi si tratta di passare da una entità editoriale a uno strumento di marketing. E’ previsto un investimento nelle attività social, che saranno gestite da un social manager dedicato: «Il sito non basta più – commenta Dini – bisogna prendere le persone là dove sono, e ancora oggi Facebook è il mezzo più potente nonostante Twitter sia più affine a Vanity». Per i dieci anni, è stato ideato il logo celebrativo VanityFair10 che contraddistingue tutte le attività legate ai festeggiamenti. L’iniziativa più importante è l’attività di scouting fatta attraverso il web, al via dal 2 aprile, per selezionare dieci giovani da far lavorare con contratti da 6/12 mesi nei settori legati all’entertainment. Partner del progetto, oltre al giornale stesso, Factory27, agenzia di produzione interna a Condé Nast, Taste of Milano, Taste of Roma, Technogym e Radio Italia, che fornisce anche il testimonial del progetto, Marco Mengoni. Con il temporary brand Vanity- Fair10 saranno prodotti alcuni oggetti “limited edition” che saranno messi all’asta, il cui ricavato sarà poi devoluto alla Fondazione Child Priority. Partecipano a questa asta prodotti di Citroen, Carpisa, Pepsi, Rizoma Bike, Technogym. In particolare Citroen ha realizzato un modello di C1 che sarà in vendita nelle concessionarie a fine aprile. Il 2 settembre, Vanity Fair sarà a Venezia per presentare il cortometraggio diretto da Fabrizio Ferri con Roberto Bolle. Il tutto si concluderà a ottobre, con l’evento celebrativo in cui verranno annunciati gli assegnatari dei contratti a progetto. Vanity sostiene inoltre il concorso letterario lo Scrittore, con un premio per un giovane debuttante under 30.

DailyMedia 20 marzo 2013

Cala del 30% rispetto all’anno scorso il budget che Citroën mette a disposizione delle attività di comunicazione nel 2013. E crescono le attività digitali, sia sul web sia sui social media. Il direttore comunicazione della casa automobilistica francese, Massimo Borio, ricorda che il mercato dell’auto ha subìto una contrazione del 20%. «Diminuiscono gli investimenti ma migliora l’efficienza degli stessi, approfitteremo delle occasioni che si presenteranno di volta in volta e delle nuove offerte commerciali di Sipra, Mediaset, Sky, mezzi da cui non possiamo comunque prescindere ». Aumentano le attività di ogni genere, e lo sfruttamento dei social media «dove noi siamo leader come una ricerca del Politecnico ha sottolineato. Ci sarà grande collaborazione con Google, Facebook, cresceranno le iniziative speciali come, ad esempio, un’operazione di fund raising a favore delle donne che avvieremo a fine mese». Citroën è pronta a lanciare due nuove auto, da fine aprile la C1 VanityFair 10 (limited edition) realizzata per i dieci anni del magazine Condé Nast; e la nuova C3. Per la prima è prevista una campagna stampa su mezzi locali, gestita dalle concessionarie, supportata da attività radio, web e social. La creatività è firmata Havas, la pianificazione PHD, mentre le attività digitali sono curate da Crowd M e da Weber Shandwick. Un lancio importante sosterrà la nuova C3 con una campagna multimediale tra tv, con un nuovo spot, stampa, radio, e naturalmente ancora web e social network.