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Autore: bruno.cover@gmail.com

  • RDS, Vanity Fair e SkyUno insieme per il talent che cerca gli speaker radiofonici del futuro

    DailyMedia 21 marzo 2014

    Parte il prossimo 9 giugno RDS Academy, il primo programma dedicato a chi sogna di fare radio ideato da RDS e Vanity Fair, che andrà in onda in esclusiva su SkyUno. Il progetto crossmediale e multipiattaforma in dieci puntate realizzato da Level 33 punta a scoprire i giovani talenti del futuro. Il lancio di RDS Academy è sostenuto da un piano di comunicazione che include una campagna di RDS on air da marzo a luglio tra promo radio, citazioni radio e promo video in metro e aeroporti. La campagna tabellare di Condé Nast è suddivisa in tre uscite da marzo a maggio ed è prevista una pianificazione web sui siti di vanityfair.it, gq.com, glamour.it e wired.it. SkyUno ha trasmesso degli spot per la fase del recruitment, digitale su digitale su rds.it/Academy, e ne trasmetterà altri nelle settimane precedenti la messa in onda del programma. Il programma si svolge nell’auditorium multimediale di RDS, dove i 12 candidati ammessi all’Accademia saranno poi sottoposti alla valutazione di una giuria composta professionisti del settore che sarà resa nota nei prossimi giorni, mentre le telecamere di Sky seguiranno i protagonisti dall’inizio alla fine di quest’esperienza.

  • Nielsen: a gennaio la spesa pubblicitaria è in calo del 2,8%, ma il trend è in miglioramento

    DailyMedia 21 marzo 2014

    L’anno inizia ancora con il segno meno per il mercato italiano degli investimenti pubblicitari, anche se il trend è in miglioramento rispetto alle ultime performance (dicembre 2013, ad esempio, ha segnalo un calo del 4%). A gennaio 2014, fa sapere Nielsen, la spesa chiude con un decremento del 2,8%, pari a circa 12,6 milioni di euro in meno, rispetto allo stesso mese del 2013. Tra i mezzi, la televisione si mantiene in terreno positivo grazie a una crescita dell’1,6% e la quasi totalità degli operatori in attivo. La radio raccoglie un importante +5% ma negli scorsi mesi ha sempre mostrato performance altalenanti, dal +15% di novembre al -6% di dicembre. Ancora in doppia cifra negativa la stampa, con i quotidiani che si fermano a -15,1%, ripetendo la performance dell’ultimo mese dell’anno in termini di variazione percentuale, e i periodici scesi a -11,8%, allontanandosi di 10 punti percentuali dal -21% di dicembre. Internet (per il perimetro monitorato da Nielsen) cala del 4,1%, ma si confronta con un mese che nel 2013 aveva fatto registrare la miglior performance di crescita dell’anno (+10%). Pur restando in negativo, migliorano le performance di cinema, direct mail e outdoor, attestandosi tutti intorno al -5% rispetto allo scorso anno. Calo importante per le affissioni, sia Transit che Outdoor, entrambe a poco più di -30%. Per quanto riguarda i settori merceologici, a gennaio 2014 i primi due comparti del mercato, Automotive e Alimentari, calano rispettivamente dell’8,1 e dell’8,3%. All’interno dei top 5, crescono invece le Tlc e il Pharma. Buone performance in altre categorie, ma si tratta di piccole quote di mercato.

  • Il Sole 24 Ore: i ricavi a -10,5% nel 2013; raccolta pubblicitaria in calo ma meglio del mercato

    DailyMedia 20 marzo 2014

    Il Sole 24 Ore archivia il 2013 con ricavi consolidati pari a 385,5 milioni di euro, in diminuzione del 10,5% rispetto al 2012. Nell’ultimo trimestre del 2013 il calo risulta più contenuto (-6,3%) rispetto ai precedenti (-13,3% nel primo trimestre e -14,2% nel secondo trimestre, -7,5% del terzo trimestre). Pesa sul bilancio per persistente crisi del mercato pubblicitario. I ricavi pubblicitari del gruppo diminuiscono di 16,2 milioni (-11,2%), un risultato migliore del mercato pubblicitario considerata nel suo complesso (-12,3%) e dei segmento dove la società opera, ovvero stampa, radio e web (-15,8%). La raccolta della concessionaria System è invece in flessione dell’8,8%. Positivo l’andamento della raccolta online che registra un incremento del 9,5% in controtendenza rispetto ad un mercato in flessione dell’1,8%. I costi sono stati ridotti per 53,7 milioni di euro rispetto al 2012 pari all’11,6%, al netto degli oneri non ricorrenti e dei costi direttamente correlati allo sviluppo del digitale. La diminuzione complessiva dei costi è maggiore del calo dei ricavi. I costi comprensivi degli oneri non ricorrenti decrescono di 40,1 milioni di euro rispetto al 2012. Il margine operativo lordo (ebitda), al netto degli oneri non ricorrenti pari a -16,5 milioni, migliora del 30,3% rispetto al 2012, grazie alle azioni di contenimento dei costi, ai benefici derivanti dalla strategia di integrazione dell’offerta carta + digitale e all’accelerazione dell’innovazione di prodotti soprattutto digitali, con pacchetti sempre più segmentati e la razionalizzazione della struttura produttiva. Nel secondo semestre del 2013, tali azioni hanno consentito di migliorare l’ebitda comparabile di 16,8 milioni rispetto al risultato del secondo semestre 2012 e l’ultimo trimestre del 2013 vede l’ebitda comparabile tornare positivo per 2,3 milioni. L’ebitda complessivo è pari a -42,7 milioni, rispetto ai -41,7 milioni del 2012. Il Risultato Operativo (ebit) al netto di oneri non ricorrenti è pari a -38,2 milioni rispetto ai -45,5 milioni del 2012, in miglioramento del 16%. Il risultato netto di Gruppo al netto degli oneri non ricorrenti è pari a -39,3 milioni e aumenta di 21,7 milioni rispetto al 2012. Il risultato complessivo di Gruppo, comprensivo di oneri non ricorrenti pari a 36,9 milioni, è pari a -76,2 milioni. La posizione finanziaria netta è invariata rispetto al 30 settembre 2013 ed è negativa per 48,6 milioni. Il Sole 24 ORE si conferma a dicembre 2013 primo quotidiano digitale nazionale con 149.000 copie digitali diffuse. La diffusione complessiva carta + digitale (Fonte: dati ADS dicembre 2013) è pari a 343.566 copie e conferma Il Sole 24 ORE al terzo posto tra i quotidiani nazionali. Radio 24, in crescita del 9,6% rispetto ad un mercato che cresce dell’1,3% (fonte: GFK-Eurisko totale anno 2013), si riconferma al 9° posto nella classifica delle radio nazionali con oltre 2 milioni di ascoltatori nel giorno medio. Agenzia Radiocor registra ricavi in crescita del 2,3%, grazie anche a nuovi accordi internazionali. I ricavi digitali del Gruppo sono pari a 141,8 milioni (36,8% del totale nel 2013 rispetto al 31,1% del 2012), in crescita grazie al successo delle nuove offerte digitali del quotidiano, ai ricavi digitali di Tax&Legal e alla pubblicità su mezzi digitali. Il peso dei ricavi digitali di Tax&Legal si attesta al 59,8% dei ricavi dell’area (erano al 52,5% nel 2012) consentendo di mantenere l’incidenza dell’Ebitda dell’area su valori in linea con lo stesso periodo del precedente esercizio. Gli abbonati alle sole versioni digitali dei periodici rivolti all’area professionale sono in crescita del 23,8%. Il sito www. ilsole24ore.com è l’unico sito in Italia ad avere introdotto il sistema a pagamento (metered) che registra al 31 dicembre oltre 15 mila utenti abbonati. Allo stesso periodo gli utenti unici del sito nel giorno medio hanno registrato un +17,2% verso il 2012. Sostenuta anche la crescita di utenti unici e pagine sul mobile che fanno segnare, rispettivamente, un +10,6% e un +11,8% rispetto al 2012 (fonte: Omniture Site Catalyst / Nielsen SiteCensus).

  • La collana “I segreti dei grandi chef” esce con Il Sole 24 Ore

    DailyMedia 19 marzo 2014

    Da domani Il Sole 24 Ore porta in edicola la collana “I segreti dei grandi chef”: 12 volumi dedicati ai più rinomati chef nazionali e alle ricette che li hanno resi famosi, arricchiti da note biografiche per conoscerne non solo i segreti in cucina, ma anche la storia ed il percorso professionale. Ogni giovedì, la collana farà conoscere agli amanti della grande cucina d’autore il “dietro le quinte” dei nomi più importanti, tra i quali Chicco Cerea, Niko Romito, che ha recentemente ottenuto la terza stella Michelin , Massimo Bottura, Enrico Crippa e Moreno Cedroni. Ciascun volume sarà aperto da un’introduzione di Fernanda Roggero, giornalista del Sole 24 Ore e responsabile della sezione del sito del sole24ore.com Food24. Ogni numero -illustrato con foto di reportage dedicate allo chef, al locale e al lavoro nelle cucine- si aprirà con il racconto della vicenda professionale e creativa dello chef protagonista, a cui seguirà una rassegna delle sue preparazioni più significative: la spiegazione per fasi successive di ciascuna ricetta sarà accompagnata dall’indicazione a margine degli ingredienti e dell’eventuale attrezzatura necessaria, completata dall’immagine a piena pagina del piatto finito. Complessivamente, gli appassionati troveranno circa 60 ricette commentate all’interno di ciascun volume. Il primo volume, in edicola a partire da domani, sarà dedicato all’arte in cucina dei fratelli Cerea, patron del ristorante da Vittorio alla Cantalupa, tre stelle Michelin, la cui cucina in estrema sintesi può essere definita di “raffinata opulenza”, ed in cui confluisce la quintessenza dello stile italiano. I volumi della collana saranno in edicola a 10,90 euro oltre al prezzo del Sole 24 Ore. Il piano dell’opera è consultabile all’indirizzo internet www.ilsole24ore.com/Chef. A sostegno è on air la campagna pubblicitaria sviluppata dall’agenzia Red Cell e pianificata sui mezzi del Gruppo 24 ORE.

  • Assorel: Cornelli eletto presidente, resterà in carica per un biennio con il nuovo Consiglio Direttivo

    DailyMedia 19 marzo 2014

    L’Assemblea Assorel, associazione delle agenzie di Relazioni Pubbliche, aderente a Confindustria Intellect, riunita ieri a Milano con la totale partecipazione dei soci, ha dibattuto i programmi di lavoro del prossimo biennio ed eletto il nuovo presidente e il Consiglio Direttivo, che resteranno in carica fino a marzo 2016. Andrea Cornelli, a.d. di Ketchum Italia (Omnicom Group), è stato eletto per la prima volta presidente mentre sono entrati nel Consiglio: Lucio Bergamaschi (Below Communication and Media Relations), Diego Biasi (Business Press), Paolo Bruschi (Segest), Giorgio Cattaneo (MY PR), Anita Lissona (Lead Communication), Diego Ricchiuti (GolinHarris Italia), Camillo Ricci (erpcomunicazione), Giovanna Pandini (Noesis), Caterina Tonini (Havas PR Milan) e Filomena Rosato (FiloComunicazione). Quest’ultima era l’altra candidata alla presidenza, ma ha ottenuto 17 voti contro i 24 di Cornelli. Sono stati successivamente designati come vice-presidenti Giorgio Cattaneo e Caterina Tonini. Beppe Facchetti di Eprcomunicazione – Roma, giunto alla scadenza del mandato dopo due bienni consecutivi di presidenza, e quindi non rieleggibile, assume la carica di past president, come previsto dallo Statuto associativo, e continua ad essere presente nell’organo direttivo di Confindustria Intellect. L’assemblea ha inoltre affrontato i numerosi temi che stanno impattando sul presente e sul futuro del settore delle Relazioni Pubbliche, dall’evoluzione del digitale alla conseguente innovazione in atto su strutture organizzative e processi, alla crescente richiesta di internazionalizzazione, nuove sfide non disgiunte dai cambiamenti imposti dall’integrazione ma, allo stesso tempo, dalla capacità di far valere la specificità della professione che rendono prioritaria la necessità di un processo di formazione continua.

  • Debutta Condé Nast Live!: un nuovo brand, una nuova sfida digitale

    ADVExpress 18 marzo 2014

    Debutta CN Live!: il nuovo brand ideato e realizzato dalla sede italiana della casa editrice Condè Nast, dedicato al mondo dell’entertainment e del lifestyle, attraverso una modalità interamente video. CN Live!, online all’indirizzo www.cnlive.it,è una pure videoplatform innovativa, qualitativamente verticale, costruita nel grande rispetto dell’audience: con un design coinvolgente, totalmente responsive e multiscreen, consente infatti una fruizione ottimizzata per tutti i device e tutti gli schermi, compatibile con i dispositivi web, mobile e tv. I contenuti sono raggiungibili anche dai social network: facebook.com/condenastlive e per Twitter @condenastlive. CN Live! è una nuova sfida editoriale grazie alle nuove forme di partnership e advertising. Nove le aree tematiche di CN Live!: News, Musica, Celebrities, Fashion, Tech, Lifestyle, Tv, Cinema e 3Minutes. Proprio 3Minutes è il primo esempio di nuovo format proprietario, con la produzione esecutiva di Zodiak: un contenuto della durata di tre minuti, un racconto monografico, diviso in tre capitoli, dedicato a un personaggio della moda, del cinema, della musica, della cultura e dello sport, per una proposta esclusiva e personalizzabile. Numerosi gli accordi con i più importanti player, leader nei rispettivi settori, a partire da SingRing by DigitalBees, che contribuisce all’arricchimento del canale Music. E ancora, grazie alla partnership con Rai Cinema, CN Live! offrirà ai propri utenti una serie di importanti docufilm, tra cui “Enzo Avitabile Music Life” di Jonathan Demme, “Dante Ferretti – Scenografo Italiano” in omaggio agli Oscar 2014, e “Prove per una tragedia siciliana” di John Turturro e Roman Pask. E proprio con Rai Cinema è allo studio un canale dedicato alla promozione del cinema italiano, dove distribuire pillole in preview dei film in uscita, clip di making of e serate in anteprima. Nello stesso ambito, debutta Cinema Live che ospiterà un’area sviluppata in collaborazione con CHILI, la videoteca online con circa 3 mila film, tutte le Prime Visioni e a breve con le più importanti Serie TV. CHILI offre il servizio video streaming e download su tutte le Smart TV, su tutti i pc, sui tablet e gli smartphone. Senza abbonamento e costi di attivazione, si possono noleggiare e acquistare film a partire da 0,99 Euro. E per restare sempre aggiornati: editoriali, novità e curiosità sul mondo del cinema e i suoi personaggi: il box office è il più vasto database cinematografico disponibile, con oltre 40 mila schede dei film con personaggi, cast e credits, trame e critiche. Anche laeffe – canale 50 della TV digitale terrestre di Feltrinelli – entra nel palinsesto di CN Live! grazie a una media partnership tra Vanity Fair e il programma “Per dieci minuti” di Chiara Gamberale: l’intero daytime, venti episodi da quindici minuti ciascuno, è in onda sulla piattaforma video a partire dal 18 marzo prossimo. Oltre alla multirisoluzione e alla visione a schermo intero, il player di CN Live! è stato personalizzato con nuovi elementi di interattività in-video: un social sharing pensato ad hoc, con sottotitoli e la divisione in capitoli del contenuto, per condividere in modo puntuale i propri istanti preferiti all’interno del video; e Live Session, una funzione esclusiva, che consente di avviare preview di clip correlate durante la visione di un video principale, creando un vero e proprio micropalinsesto in tempo reale. Altra novità è il Dream Mixer, il “generatore di playlist emozionali”: un tasto magico in grado di creare liste di video personalizzate sulla base del mood espresso dall’utente, che ha anche a disposizione un profilo personale dove salvare, trovare e organizzare i propri contenuti preferiti. La proposta commerciale integrata e fortemente innovativa offerta ai partner risponde agli stessi criteri di innovazione e user experience della piattaforma: formati tabellari impattanti quali masthead, pre-roll e sponsorship delle categorie; sponsorship di branded pages che consentono l’immersione di video advertising all’interno di pagine personalizzate; progetti di branded content, veri e propri progetti video realizzati ad hoc, con l’utilizzo di nuovi format quali Type e Timelapse ADV. CN Live! realizza anche un’importante operazione di valorizzazione dell’intero archivio video Condé Nast -ricco di contenuti fino a ora inediti- giocando quindi un doppio ruolo: da un lato come nuova piattaforma digitale indipendente, dall’altro diventando un propulsore di sviluppo dei contenuti video all’interno di tutta l’offerta digitale Condé Nast.

  • Sky Pubblicità: per il “Mondiale dei Mondiali” attesa una forte crescita degli ascolti e della raccolta che, intanto, aumenta del 5% nel primo trimestre

    DailyMedia 18 marzo 2014

    “Il Mondiale dei Mondiali”: così ha definito il torneo che si svolgerà in Brasile dal 12 giugno al 13 luglio Daniele Ottier, direttore di Sky Pubblicità, presentando ieri sera a Milano l’offerta commerciale della piattaforma per l’evento e che vedrà quest’ultima trasmettere, sempre in HD, tutte le 64 partite, di cui 39 in esclusiva. Questo, perché scenderanno in campo tutte le Nazionali che lo hanno già vinto almeno una volta in passato. E’ un evento sul quale ovviamente Sky e la sua concessionaria puntano molto anche per completare quello che è stato definito un “anno perfetto” sul fronte sportivo con le Olimpiadi Invernali, il MotoGrandPrix e la Formula 1, oltre ovviamente al Campionato. Con Sky Sport 24, Sky Gol e il Mosaico Interattivo, saranno assicurate oltre 600 ore di diretta con 25 serate in prime time e l’esclusiva, nella fase a gironi, di squadre come Argentina e Russia e due partite con Cristiano Ronaldo. Senza contare tutte le rubriche di approfondimento e analisi, precedute dai programmi di avvicinamento all’evento, che saranno curate da Federico Buffa con relativi appositi format pubblicitari. L’obiettivo prudenziale e, cioè, con l’Italia che non vada oltre gli ottavi, è di un aumento del 19% degli ascolti rispetto a quelli del 2010, che già videro una crescita del 40% su quelli del 2006 quando, tra l’altro, la nostra squadra giunse in finale. Se quest’ultima possibilità si ripeterà, l’incremento atteso è invece del 28%, anche se le stime tariffarie sono tarate sugli ottavi. La stima complessiva è di 101,5 milioni di ascoltatori, di cui 60,7 in casa e 40,8 fuori, e cioè nei locali: senza contare che ci sono anche 2 milioni di abbonati a Sky Go. Il pubblico, ha sottolineato sempre Ottier, contiene il meglio del target commerciale, con una forte concentrazione sulla fascia 20- 54 che, come ha rivelato una recente ricerca di GfK-Eurisko, è anche alto-consumante (+21% sui non abbonati Sky). Il palinsesto pubblicitario offre formati flessibili e integrati: spot, superspot, infomercial e posizioni speciali. Il prezzo d’accesso è tra i 600 e i 700 mila euro, mentre il pacchetto da 64 passaggi costa 3,5 milioni di euro: e Ottier ha assicurato che c’è molto interesse da parte delle aziende, soprattutto da parte di quelle interessate a lanci nel periodo estivo, come quelle di bevande, tlc e auto. Nei programmi in studio ci saranno anche gli squeezer, ma solo per gli sponsor Fifa. L’atteso boom di ascolti (e di ritorni pubblicitari) si inserisce per altro in un trend positivo per Sky su tutti i fronti sportivi, con crescite, tra il 2010 e il 2013, del 35% per Sky Sport, del 37% del Campionato di Serie A, del 12% della Champions, del 54% della Confederations Cup, del 68% delle Olimpiadi Invernali e del 120% per la F1. Ma la concessionaria si dà buone prospettive per l’anno, dopo la chiusura a 350 milioni di euro nel 2013 (-5% secondo i dati Nielsen), anche in ragione delle altre novità in arrivo sui canali Sky e che le daranno tra l’altro la possibilità di accrescere anche la quota di fatturato, che vale già oltre il 10%, generata da iniziative speciali e branded content. Tra queste, una nuova seconda serata di Alessandro Catellan al giovedì e, sempre su Sky Uno, dopo “MasterChef Junior”, l’edizione italiana del talent “Hell’s Kitchen”, condotta da Carlo Cracco. Il 9 aprile inoltre debutterà Sky Atlantic con la serie “Gomorra”, mentre già a fine mese dovrebbe partire Sky Online anche se, almeno inizialmente, senza interruzioni pubblicitarie. Per tutto questo, Ottier prevede un saldo positivo per la raccolta in questi 12 mesi, a fronte anche di un “oltre” +5% di quella del primo trimestre.

  • McCann Worldgroup conferma l’acquisizione di Consorzio Tutela Grana Padano: il web vale 800mila euro

    DailyNet 18 marzo 2014

    Il Consorzio Tutela Grana Padano -che riunisce da oltre cinquant’anni produttori e stagionatori del formaggio DOP più consumato al mondo- continuerà nel 2014 a comunicare “Il buono che c’è in noi” con M cCann Worldgroup. La decisione, come spiega una nota emessa ieri da parte di quest’ultimo, è diretta conseguenza dei nuovi incarichi che Daniele Cobianchi e Alessandro Sabini sono stati chiamati a ricoprire nell’agenzia di IPG, ovvero di vp e managing director il primo e di chief creative officer il secondo. Nell’aprile dello scorso anno i due professionisti, con la loro sigla, e grazie alla partnership con la londinese Pocko di Nicola Schwartz, si erano aggiudicati la gara creativa indetta dal Consorzio, battendo quattro agenzie e implementando una strategia multicanale.

  • RCS Media Group acquisisce le quote dei soci locali di Editoriale del Mezzogiorno e ora detiene il 99,96% del capitale sociale della società

    DailyMedia 17  marzo 2014

    Con l’operazione di acquisizione delle quote di proprietà degli altri soci locali di Editoriale del Mezzogiorno Srl, conclusa il 12 marzo scorso, RCS Media Group detiene ora il 99,96% del capitale sociale della società. Editoriale del Mezzogiorno è l’editrice del quotidiano Corriere del Mezzogiorno, testata locale allegata al Corriere della Sera in Campania e in Puglia. Il Corriere del Mezzogiorno è nato il 19 giugno 1997, da una società editoriale appositamente costituita a capitale ripartito tra Rcs Quotidiani e imprenditori locali. Nel dicembre 2000 il Corriere del Mezzogiorno ha raddoppiato, aprendo anche un’edizione pugliese con redazione a Bari. Dal 2008 è attivo il sito CorrieredelMezzogiorno. it. Dal 6 febbraio 2014 direttore del Corriere del Mezzogiorno è Antonio Polito, che ha sostituito nell’incarico Marco Demarco. L’operazione si inquadra nella strategia di consolidamento della presenza sul territorio intrapresa dal Gruppo RCS, che ha infatti già acquisito le quote dei precedenti soci locali anche in Trentino Alto Adige, dove edita il Corriere di Bolzano e il Corriere di Trento, e a Bologna, dove edita il Corriere di Bologna. Le altre testate locali del Gruppo, Corriere del Veneto e Corriere Fiorentino, sono tuttora a capitale ripartito tra il Gruppo RCS e imprenditori locali.

  • Al via la caccia agli investitori per la World Cup, Rai Pubblicità punta sulla multimedialità

    DailyMedia 17 marzo 2014

    Rai Pubblicità presenta i listini per i Mondiali di calcio, confidando in medie d’ascolto di 11,5 milioni di persone (52,3%) che in occasione delle partite dell’Italia salgono a 14,7 milioni (79,5%). I primi incontri della Nazionale azzurra si terranno sabato 14 giugno, alle 24 (contro l’Inghilterra), venerdì 20 e martedì 24 alle 18 (Costarica, Uruguay), orari non impossibili che permetteranno agli italiani di seguire la squadra nella fase eliminatoria. Anche la radio fa bene in occasione della World Cup: Radio 1 e Radio 2 insieme maturano una media di 1.116.000 milioni di ascoltatori. L’offerta editoriale della Rai si articola tra 25 migliori dirette su Rai 1 e web, 64 dirette su Radio 1 e web, 39 sintesi con le azioni sui canali Rai. Tra tv, streaming e mobilità, la concessionaria stima un ascolto medio del’evento di 12 milioni di persone. Su questa base l’offerta commerciale prevede per le dirette una tabellare a moduli da più passaggi, con soluzioni che vanno da 1,7 milioni di euro a oltre 6 milioni, e posizioni singole, da 200mila a 550mila euro. Le iniziative speciali vanno dal premium box (spot incorniciati in testa o coda ai break), alle telepromozioni ai billboard, con vari formati e più passaggi: i prezzi variano da 1 a 5,7 milioni di euro. Per le sintesi sono previsti moduli tabellare e iniziative speciali con più passaggi e diversi formati, da un minimo di 964mila euro a un massimo di 4.015.800 euro. Le aziende che possono comunicare utilizzando simboli e materiali audiovisivi legati alla manifestazione sono solo i Fifa Partners e i Fifa World Cup Sponsor. I primi sono Adidas, Hyundai e Kia Motors, Sony, Coca Cola, Emirates, Visa. I secondi sono Budweiser, Continental, McDonald’s, Moypark, Castrol, Johnson- Johnson, Oi e Yingli. Ovviamente l’offerta include pianificazioni radio e web. Sul digitale, le partite sono disponibili in modalità diretta streaming e replay tv, così come le rubriche e gli highlight. Fino al mese di dicembre, il servizio video on demand mette a disposizione partite, highlights, Il meglio di, e rubriche accessorie. Sul fronte commerciale, la concessionaria offre formati video e audio in pre-roll da 15 secondi. Anche il televideo calcio rientra nell’offerta con posizioni da 5mila e da 16mila euro.