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  • Dati FCP-Assoradio: a settembre il mezzo registra +0,1% e un fatturato totale di 28,6 milioni di euro

    DailyMedia 30/10/2018

    L’ Osservatorio FCP-Assoradio ha reso noti i dati relativi al fatturato pubblicitario del mese di settembre 2018. Il mezzo Radio registra un dato pari al +0,1 rispetto al corrispettivo 2017 e un fatturato totale di 28,6 milioni. Il commento del Presidente FCP-Assoradio Fausto Amorese: “Il fatturato pubblicitario del mezzo Radio a settembre è stabile: +0,1% verso il 2017. Risultato più che positivo se consideriamo che il 2017 era cresciuto sull’anno precedente dell’11,7%. A chiusura del terzo quarter la crescita progressiva nei primi nove mesi si mantiene di conseguenza superiore alla media del mercato, +5,5%. Possiamo dire che la Radio rende e il mercato ci crede. “La Radio rende” è anche il claim scelto per la campagna di sistema realizzata da “xG Publishing” per FCP-Assoradio, da poco terminata. Stiamo già lavorando con Mindshare alla edizione 2019 di RadioCompass che si terrà a gennaio nelle piazze di Milano e Roma”

  • Dati Osservatorio FCP-Assointernet Settembre 2018

    Dati Osservatorio FCP-Assointernet Settembre 2018

    L’Osservatorio FCP-Assointernet (FCP-Federazione Concessionarie Pubblicità) ha raccolto i dati per il periodo Gennaio – Settembre 2018, raffrontati allo stesso periodo del 2017.

    Osservatorio FCP-Assointernet – Settembre 2018
    Il commento del Presidente FCP-Assointernet Giorgio Galantis

    “Nelle rilevazioni dell’Osservatorio FCP-Assointernet il terzo quarter dell’anno chiude con una crescita del fatturato pubblicitario pari a +5,3%”. Al risultato contribuisce l’incremento verso il 2017 di Settembre: +2,0%, un mese rilevante per volume di fatturato. Il dato progressivo dei primi nove mesi sale così a +4,0%. Si conferma la costante crescita a due cifre della componente “Smartphone”: +30% sul 2017. FCP-Assointernet è stata impegnata con le altre Associazioni del Libro Bianco nell’organizzazione del convegno “Come affrontare le trappole della Brand Safety e della Brand Policy” che ha riunito oltre cento professionisti sul tema del corretto uso di Brand Safety e Brand Policy”.

    FCP - icona per file ACROBAT PDF Dati Osservatorio FCP-Assointernet Settembre 2018

  • Dati Osservatorio FCP-Assoradio Settembre 2018

    Dati Osservatorio FCP-Assoradio Settembre 2018

    L’Osservatorio FCP-Assoradio (FCP-Federazione Concessionarie Pubblicità) ha raccolto i dati relativi al fatturato pubblicitario del mese di Settembre 2018.
    Il fatturato pubblicitario del mezzo Radio registra nel mese di Settembre 2018 un dato pari a +0,1 rispetto al corrispettivo 2017. Tale dato corrisponde ad un fatturato totale di € 28.602.000,00.

    “Osservatorio FCP-Assoradio – Settembre 2018
    Il commento del Presidente FCP-Assoradio Fausto Amorese

    “Il fatturato pubblicitario del mezzo Radio a Settembre è stabile: +0,1% verso il 2017. Risultato più che positivo se consideriamo che il 2017 era cresciuto sull’anno precedente dell’11,7%. A chiusura del terzo quarter la crescita progressiva nei primi nove mesi si mantiene di conseguenza superiore alla media del mercato, +5,5%. Possiamo dire che la Radio rende e il mercato ci crede. “La Radio rende” è anche il claim scelto per la campagna di sistema realizzata da “xG Publishing” per FCP-Assoradio, da poco terminata. Stiamo già lavorando con Mindshare alla edizione 2019 di RadioCompass che si terrà a Gennaio nelle piazze di Milano e Roma”.

    FCP - icona per file ACROBAT PDF Grafico andamento fatturato FCP-Assoradio Gennaio-Settembre 2014-2015-2016-2017-2018

  • Audimovie: oltre 7 Milioni di spettatori al Cinema a Settembre. “Gli Incredibili 2” il film più visto

    Audimovie: oltre 7 Milioni di spettatori al Cinema a Settembre. “Gli Incredibili 2” il film più visto

    Sono 7.297.340 le presenze nelle sale cinematografiche italiane a Settembre 2018 (30/08/2018-03/10/2018). Lo segnalano i nuovi dati Audimovie. Considerando i dati complessivi dell’anno, i biglietti staccati salgono così a 61.796.839 (28/12/2017-03/10/2018). “Gli Incredibili 2” è il film più visto, seguito sul podio da “Hotel Transylvania 3: una vacanza mostruosa” e “Mission: Impossible – Fallout”. Alle loro spalle, completano la top 10 “The nun – La vocazione del male”, “Mamma mia! Ci risiamo”, “Resta con me”, “Ritorno al bosco dei 100 acri”, “The equalizer 2 – Senza perdono”, “Slender man” e “Gotti – Il primo padrino”.

    FCP - icona per file EXCEL XLSX Consulta i dati completi

    www.audimovie.it

     

  • Eventi Il libro bianco sul digitale si evolve ancora: nuove linee guida per brand policy chiare e garanzia di brand safety

    DailyNet 10/10/2018

    Prosegue il percorso del “Libro Bianco sulla comunicazione digitale” che ieri ha raccolto l’intera industry per sviscerare miti e tabù sulla Brand Safety e sulla Brand Policy, già oggetto della seconda edizione aggiornata del Libro Bianco. Presidenti e Direttori delle Associazioni aderenti (Assocom, FCP Assointernet, Fedoweb, Fieg, Iab Italia, Netcomm, Unicom, Upa) hanno ribadito il loro impegno e l’importanza di un tavolo comune che faciliti il dialogo e premetta un confronto costruttivo per trovare un punto di convergenza tra le esigenze tra le diverse componenti rappresentanti il mercato. Brand policy chiare Alberto Vivaldelli, Responsabile digital UPA ha aperto i lavori, sottolineando l’importanza del contesto in cui è inserito il Libro Bianco della Comunicazione Digitale: oltre alla Brand Safety vera e propria, ossia l’offerta di un contesto trasparente e controllato che escluda l’accostamento di un brand a un contenuto inappropriato, sta assumendo sempre maggiore importanza la Brand Policy, la gestione dei contesti in linea con le specifiche policy del brand scelte e indicate per ogni campagna di comunicazione. “Il libro offre alle aziende linee guida per i brand sia pre, sia durante, sia post campagna per minimizzare le minacce e massimizzare le opportunità. In particolare pre campagna, la brand safety può essere garantita, ad esempio, attraverso strategie di black e whitelisting, l’uso delle keywords, trasparent traffic, scegliendo un’inventory diretta piuttosto che aggregata nell’audience da terze parti, definendo brand policy chiare basate sulla selezione accurata dei contesti indesiderati e condividendole con tutta la filiera (anche contrattualmente) insieme alle logiche di misurazione (e dei provider di misurazione) sulle quali non ci sono ancora degli standard. Anche post campagna si può fare molto, ad esempio, attraverso la reportistica che permetta di avere uno storico da confrontare per evitare la ripetizione di problemi in futuro”. L’auspicio è che lo sviluppo delle tecnologie e delle competenze in questi ambiti porti la gestione dei contesti di delivery della pubblicità digitale a diventare un asset per gli investitori pubblicitari, e non solo un elemento di potenziale criticità. Ampliare le strategie Giorgio Galantis, Presidente FCP Assointernet e Alessandro Furgione, Consigliere FCP Assointernet, hanno evidenziato i rischi legati all’utilizzo delle sole strategie più diffuse, come un eccessivo ricorso alle blacklist (di domini o sezioni) quale strumento principale per l’attivazione della propria brand policy. Strumento che, soprattutto in contesti di comunicazione qualificati, molto spesso rischia di impedire il raggiungimento del volume di impression prefissato in sede di pianificazione. Lo stesso pericolo s’incontra con le interminabili liste di keywords che, peraltro, comportano falsi positivi e falsi negativi. Inoltre, i rappresentanti di FCP hanno voluto ricordare che il passback, una tecnologia che consente all’editore di monetizzare le chiamate che sono state scartate/bloccate da strumenti di Ad Verification nella modalità di acquisto reservation, spesso per limiti tecnici non restituisce affatto la chiamata e quindi distrugge il valore per gli editori.

  • Agosto 2018 – Quotidiani e Settimanali

    Dati mensili stimati dagli Editori riferiti al mese di Agosto 2018 per le testate a periodicità quotidiana e settimanale.

    FCP - icona per file EXCEL XLSXQUOTIDIANI AGOSTO 2018

    FCP - icona per file EXCEL XLSXSETTIMANALI AGOSTO 2018

  • Luglio Mensili 2018

    Dati mensili stimati dagli Editori riferiti al mese di Luglio 2018 per le testate a periodicità mensile.

    FCP - icona per file EXCEL XLSXMENSILI LUGLIO 2018

  • Campagne Per la sua nuova advertising, Mare Aperto si è affidata a Italiaonline

    DailyNet 08/10/2018

    Mare Aperto, brand italiano del gruppo spagnolo Jealsa Rianxeira, ha scelto Italiaonline come partner digitale per la definizione della strategia di comunicazione online con un progetto digitale ad hoc. La campagna con Lorenzo Marini Group Il tonno Mare Aperto, che grazie all’innovativa apertura “easy peel” è stato eletto Prodotto dell’anno 2018 per la categoria conserve ittiche, è da qualche tempo protagonista di una campagna curata dall’agenzia Lorenzo Marini Group: nuovo logo, comunicazione nel punto di vendita e spot televisivi e radio. E ora Italiaonline, con la sua concessionaria di pubblicità digitale iOL Advertising, completa la comunicazione con un progetto digitale a tutto tondo, una campagna web che intercetta il target dei consumatori e quello degli stakeholder facendo leva su diverse caratteristiche del prodotto: innovazione, gusto, sostenibilità, famiglia. Il ruolo di Italiaonline Il content mix è in continua produzione e prevede un piano editoriale sui portali tematici di Italiaonline e sui siti in partnership, con diversi formati di contenuti: dagli articoli di approfondimento alle fotogallery e fotoricette originali con product placement alle infografiche, che vanno a comporre il “ritratto” del brand e del prodotto tonno Mare Aperto sui portali Italiaonline – il verticale di economia QuiFinanza, il food portal Buonissimo e il femminile diLei – e su alcuni dei siti di cui iOL Advertising cura la pubblicità, ossia GreenMe, Lettera43, Primaonline e il network FattoreMamma, che ospita quattro blog post di altrettante mamme a sottolineare che il tonno Mare Aperto è “amico” delle mamme nel favorire una corretta alimentazione dei loro bambini con in più la facilità dell’apertura “easy peel”. La campagna quindi presenta anche un endorsement social. La visibilità editoriale della campagna Italiaonline per tonno Mare Aperto è garantita dai lanci native dei contenuti dalle home page dei portali di Italiaonline Libero e Virgilio, che ogni giorno sono visitati da più di un navigatore italiano su due, oltre che dalle home page di Lettera43 e greenMe e dalle pagine di QuiFinanza e DiLei. Advertising Lato advertising, a contorno di tutti i contenuti si accompagna un formato pubblicitario Domination con adv dedicato a Mare Aperto (skin e MPU). Inoltre, l’app 3B Meteo, sito top in Italia per le previsioni del tempo di cui iOL Advertising è la concessionaria, ospita un formato interstitial. La supervisione creativa è curata da Lorenzo Marini Group, agenzia con sedi a Milano e New York fondata da Lorenzo Marini, che ha lavorato per le più importanti agenzie di pubblicità nazionali e internazionali: Ogilvy, Leo Burnett, Armando Testa, Dorland, Ayer. Case History importante Per Massimo Crotti, Sales house director di Italiaonline, questo progetto “è un esempio importante di brand solution che possiamo realizzare per grandi clienti come appunto è Mare Aperto nel suo settore. Siamo la internet company più importante del Paese, abbiamo la capacità di lavorare su audience vaste e profilate e di poterlo fare sfruttando tutta la nostra expertise. Mare Aperto ci ha dato fiducia e ne siamo più che soddisfatti”.

  • Mercato FCP: ricavi adv stampa a quota 528 milioni di euro nei primi otto mesi dell’anno, in calo del 6,8%

    DailyMedia 08/10/2018

    Si conferma anche ad agosto la crisi della pubblicità sulla carta stampata, che registra un calo del 6,8% nei primi otto mesi dell’anno in corso. I ricavi complessivi del periodo si avvicinano 528 milioni di euro, contro i 566,5 milioni del 2017. Quotidiani a -5,8% A fronte di una modesta crescita dello 0,6% degli spazi, i quotidiani perdono il 5,8% in fatturati, che si attestano a 340,8 milioni di euro contro 362 milioni del periodo gennaio-agosto 2017. La commerciale nazionale perde il 3% dei ricavi contro una crescita del 7,9% degli spazi, mentre la locale scende sugli spazi, -4,1% ed è sostanzialmente in linea sui ricavi (-0,1%). La legale perde il 21,5% dei fatturati e l’11,9% deli spazi, mentre la finanziaria è in calo dello 0,8% sui fatturati e cresce del 5,2% sugli spazi. La classificata cala del 5,6% nei fatturati e del 16% negli spazi. Periodici in calo dell’8,5% I periodici hanno generato ricavi complessivi per 187,1 milioni contro i 204,4 milioni del 2017, in calo dell’8,5% sui primi otto mesi del 2017. I settimanali hanno ricavi per 102,2 milioni di euro, con un calo del 7,9% rispetto ai 111 milioni del 2017, e spazi in crescita dello 0,4%. I mensili perdono il 6,4%, con fatturati a quota 81,3 milioni rispetto agli 86,9 del 2017 e spazi a -2,7%. Le altre periodicità chiudono con ricavi per 3,6 milioni, in calo del 45% sui 6,5 del 2017, e perdono il 26% degli spazi.