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Daily Media 31 gennaio 2013

Il prossimo 7 febbraio Discovery, presso la nuova sede in via Visconti di Modrone 11, ospiterà il corso “Media planning on-air” che sarà tenuto da due guru del settore, Alan James e Jo Wilkinson, 18 e 25 anni di esperienza in strategia e pianificazione media e pubblicità, che hanno lasciato la BBC per fondare nel 2011 James&Wilkinson Media. Oggi solo gli editori televisivi più all’avanguardia hanno esperti di media-planning on-air nei loro team. Per le iscrizioni, aperte fino al 6 febbraio, o per informazioni è possibile contattare: jo@j-wmedia.com. Il workshop si propone come una combinazione di teoria e pratica altamente interattiva, volta a colmare il gap tra la pianificazione del palinsesto e l’on-air marketing. Si tratta del primo workshop interamente dedicato alla formazione di media planner on-air, una professionalità nuova. Scegliere lo spazio, il momento e l’audience per dare visibilità al brand del network o per lanciare un nuovo programma all’interno del palinsesto è determinante per garantire efficacia alla comunicazione, un ritorno di pubblico e ottimizzare i costi della produzione on air. Discovery Italia già da un paio d’anni ha creato un dipartimento di Media Planning On-Air composto da 5 persone che riportano a Leonardo Gliatta, Media Planning Manager all’interno della struttura guidata da Laura Carafoli, VP Content & Programming. Una delle rare eccezioni nel panorama televisivo italiano visto che solo alcune emittenti internazionali presenti nel nostro Paese, come Viacom e la News Corp, hanno al loro interno un dipartimento di media planning.

Daily Media 31 gennaio 2013

Sky presenta un piano di rilancio del prodotto My Sky a 360°, di cui il primo capitolo è la campagna multisoggetto tv e stampa rivolta alla customer base sviluppata da 1861united, l’agenzia guidata da Pino Rozzi e Roberto Battaglia, in collaborazione con P&P, il dipartimento creativo di Sky diretto da Silvia Zanetti. L’obiettivo è ambizioso: dimostrare come My Sky, una volta provato, diventi indispensabile. Dal punto di vista creativo questo si è tradotto in 7 film da 30” nei quali Bruno Barbieri, Alessandro Borghese, Alessandro Cattelan, Ilaria D’Amico, Paola Saluzzi, Simona Ventura e Gianluca Vialli ci raccontano l’impatto del My Sky sulla loro vita privata, focalizzandosi di volta in volta su una diversa funzione. Il risultato è un racconto della loro vera esperienza: cosa guardano, come lo usano, quali benefici ne traggono, come My Sky ha cambiato il loro rapporto con la tv. Tanto è vero che sul set non è stato seguito alcuno script ma si è fatto ricorso a domande mirate a provocare la reazione genuina dei personaggi. Alla campagna hanno lavorato i direttori creativi Mario Esposito e Massimo Verrone con la collaborazione dei copywriter Emanuele Accurli Abenante e Riccardo Di Capua e dell’art director Nicola Bolfelli. Client director Marta Di Girolamo. 1La regia è di Luca Miniero, gli scatti fotografici di Paolo Cecchin per l’agenzia Livello 6.

AdvExpress 30 gennaio 2013

Urbano Cairo, secondo indiscrezioni, avrebbe battuto la concorrenza del fondo Clessidra per l’acquisizione dei canali televisivi di Telecom Italia Media: La7, La7d e il 51% di Mtv. Il 31 gennaio, potrebbe essere presentata un’offerta vincolante da parte dell’editore già proprietario di Cairo Pubblicità, la concessionaria che raccoglie per La7 e La7d. (Il contratto per la raccolta è valido fino al 2019). Il valore dell’operazione sarebbe superiore ai 100 milioni di euro per i soli asset tv, esclusi i multiplex (le frequenze digitali) che potrebbero restare a Telecom o essere al centro di una trattativa con altri player. L’ufficializzazione arriverà solo il 7 febbraio, data in cui si riunirà il CdA di Telecom Italia per valutare le offerte di Clessidra e Cairo. L’offerta, già vincolante, del fondo Clessidra, indebolita nella corsa dall’uscita del fondo Equinox, era di poco superiore ai 300 milioni per l’attività televisiva e per i 3 multiplex di Ti Media Broadcasting.

AdvExpress 30 gennaio 2013

Urbano Cairo, secondo indiscrezioni, avrebbe battuto la concorrenza del fondo Clessidra per l’acquisizione dei canali televisivi di Telecom Italia Media: La7, La7d e il 51% di Mtv. Il 31 gennaio, potrebbe essere presentata un’offerta vincolante da parte dell’editore già proprietario di Cairo Pubblicità, la concessionaria che raccoglie per La7 e La7d. (Il contratto per la raccolta è valido fino al 2019). Il valore dell’operazione sarebbe superiore ai 100 milioni di euro per i soli asset tv, esclusi i multiplex (le frequenze digitali) che potrebbero restare a Telecom o essere al centro di una trattativa con altri player. L’ufficializzazione arriverà solo il 7 febbraio, data in cui si riunirà il CdA di Telecom Italia per valutare le offerte di Clessidra e Cairo. L’offerta, già vincolante, del fondo Clessidra, indebolita nella corsa dall’uscita del fondo Equinox, era di poco superiore ai 300 milioni per l’attività televisiva e per i 3 multiplex di Ti Media Broadcasting.