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Autore: bruno.cover@gmail.com

  • Si chiude oggi il Salone dello Studente organizzato da Class Editori

    DailyMedia 19 aprile 2013

    Ha preso il via ieri, e si concluderà oggi, l’edizione fiorentina del Salone dello Studente che rappresenta dal 1990, anno della fondazione, la più significativa manifestazione di settore in Italia dedicata all’orientamento pre e post universitario. Sono circa 15mila gli studenti attesi alla due giorni fiorentina, che miscela la presenza di alcune delle più prestigiose Università private e statali. Al Salone è possibile incontrare psicologi dell’orientamento, Stato Maggiore della Difesa, esperti nella preparazione dei test di ammissione alle facoltà… La manifestazione ha carattere nazionale e, attraverso l’organizzazione di più eventi, copre l’intero territorio italiano: dopo la tappa di Milano (che si è tenuta il 19- 20 Marzo) e quella che si tiene alla Stazione Leopolda, il Salone aprirà i battenti a Bari (dal 16 al 18 ottobre), Roma (dal 13 al 15 novembre) e Pescara (4 e 5 dicembre). Oltre 350 gli espositori coinvolti in 20.000 mq di allestimento complessivo. All’edizione fiorentina del Salone partecipano il Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca e lo Stato Maggiore della Difesa. L’evento è organizzato in collaborazione con la Commissione Europea e ItaliaLavoro. Partner l’Associazione Italiana Psicologi. Media partner è Radio 105.

  • Assocom: Wpp lascia libertà di scelta alle sue agenzie

    DailyMedia 19 aprile 2013

    Dopo l’uscita di Leo Burnett e  DDB (che pare abbia formalizzato le proprie dimissioni ieri), i due presidenti ad interim di Assocom, Enrico Gasperini e Peter Grosser, unitamente ai componenti della commissione governance, hanno convocato la stampa per martedì prossimo per fare il punto sulla difficile situazione. Lo spettro, chiaramente, è che i lavori di riforma dello statuto e di definizione delle priorità da affrontare vengano segnati da altre defezioni pesanti prima ancora di arrivare alle nuove elezioni di fine anno, cui Assocom potrebbe però arrivare in una situazione di forte debolezza se a settembre comunque arrivassero le dimissioni delle agenzie che in ogni caso manifesteranno la loro intenzione di non farne più parte nel 2014. Wpp si è orientata nella direzione di lasciare libertà di scelta alle proprie strutture, anche se una decisione collegiale verrà presa prossimamente. La scelta del gruppo di cui è country manager per l’Italia l’ex presidente di Assocom Massimo Costa sarà il passaggio cruciale per le sorti dell’associazione. L’idea di un club delle grandi internazionali esteso ad Armando Testa è stata lanciata da Marco Fanfani, a.d. e group country manager di TBWA\Italia, che specifica che si tratta di un’ipotesi che potrebbe essere rilanciata proprio se Assocom non raggiungesse gli obiettivi per i quali avrebbe un senso a suo giudizio continuare a farne parte. Posizione in sostanza condivisa anche da Daniele Tranchini, ceo di Publicis e di Republic e membro del Consiglio Direttivo in quanto presidente di AssAP Servizi, che aveva già espresso di fatto da tempo le sue perplessità sull’associazione decidendo di far uscire Publicis e di farci restare Republic, in modo da monitorare ma dare anche un contributo fattivo alle attività di Assocom. In definitiva, anche Tranchini pensa che sarebbe meglio non cadere nel vizio italiano delle divisioni, anche se, poi, quella di un altro eventuale organismo potrebbe restare per forza di cose l’unica via percorribile.

  • Nielsen: il mercato pubblicitario perde il 16,5% dei budget

    DailyMedia 19 aprile 2013

    Peggiora a febbraio la tendenza del mercato pubblicitario, che nel solo mese registra un calo del 17,7% rispetto al febbraio 2012 e allo scorso gennaio, che si era chiuso a -15,3%. Il primo bimestre dell’anno quindi si attesta su una riduzione complessiva degli investimenti del 16,5% in confronto allo stesso periodo 2012. Crolla del 21% la spesa dei primi dieci utenti pubblicitari, contro un -10,8% dello scorso mese. Nel primo bimestre quasi tutti i mezzi registrano trend negativi. Anche internet, pur chiudendo con un saldo positivo, si ferma al 5% perché a febbraio l’incremento è stato solo dell’1,5%, contro il 9% del mese precedente. Male i quotidiani a -26,1%, i periodici si attestano a -21,6%, migliorando il -25,1% di gennaio. La tv è stabile a -16,1% sia nel mese, sia nel bimestre, mentre è il mezzo radio a subire un vero e proprio tracollo: dal -2,2% di gennaio al -27,7% di febbraio, il bimestre si chiude a -17,3%. Va bene l’outdoor, statico e dinamico, a +4,4%, che risente ancora dei benefici da campagna elettorale, mentre va male il direct, -19% . I principali settori merceologici disinvestono da tv, radio e soprattutto stampa, per spostare budget su internet. L’alimentare per esempio scende complessivamente del 15,3%, riducendo la presenza sulla radio del 50% e aumentandola sul web, che però nel mix di settore pesa ancora solo per il 2,4%, mentre la tv è ancora al 90%. Crollo delle auto dal -13,3% di gennaio al -25,7% di febbraio: cala la presenza sulla stampa soprattutto che perde il 53,7% delle campagne del settore. In compenso, si vedono più investimenti al cinema. Le tlc, in calo complessivo del 17,1%, fuggono dalla stampa (-79,4% i quotidiani, -61% i periodici) mentre cresce la presenza su radio (+11%) e in esterna (+47%). La lista dei dieci top spender resta pressoché invariata. Ci sono solo due novità, nell’area auto e nell’alimentare.

  • Caltagirone Editore: la raccolta in calo del 20/25% nel primo trimestre

    DailyMedia 18 aprile 2013

    Caltagirone Editore chiude il 2012 con “un bilancio molto negativo, una perdita molto consistente”, ha detto ieri il presidente Francesco Gaetano Caltagirone all’assemblea degli azionisti. Con la crisi economica che nel Paese non allenta la morsa, per il gruppo “il flusso della pubblicità non solo continua a restare negativo ma si aggrava di giorno in giorno”, con il primo trimestre 2013 che secondo primi dati provvisori si preannuncia in calo, “intorno al 20/25% rispetto all’anno scorso. Febbraio è stato il mese peggiore. A marzo la situazione è stata meno terribile, come ad aprile per fortuna. Sull’immobiliare a Napoli non ci sono più le inserzioni. Anche la pubblicità istituzionale è calata molto. Per contenere i costi – ha proseguito il presidente – abbiamo ristrutturato il personale e stiamo continuando a tagliare i costi dove è possibile”, ma “tutto quello che abbiamo recuperato” con la ristrutturazione del personale, i tagli e la modifica del perimetro di gruppo che a regime favorirà “un risparmio di 12 milioni di euro”, “si azzera se la pubblicità va così male”. Resta quindi alto anche l’impatto sui conti: i risultati 2012 “non sono numeri provvisori”, avverte Caltagirone, e anche per il primo trimestre di quest’anno si preannuncia un “andamento fortemente negativo”. Un segnale positivo per il gruppo arriva dalla reazione all’aumento dei prezzi dei quotidiani, a febbraio: “Normalmente un aumento del prezzo determina una caduta forte delle vendite”, ma in questo caso è stata “molto meno di quanto ci si aspettava”. Così, il passaggio “avrà sul bilancio un effetto positivo”. “Il sistema dovrà capire – ha avvertito Caltagirone – che i giornali come sono adesso hanno un costo insostenibile se non è retto dalla pubblicità”, e con la crisi “sono prodotti più ricchi di quanto viene pagato con il flusso dei ricavi pubblicitari. Noi abbiamo però grandi riserve liquide e possiamo dunque resistere”

  • ANES elegge il nuovo consiglio e apre ai pure digital

    DailyMedia18 aprile 2013

    Armando Garosci (Editoriale Largo Consumo), Marco Levi (Reed Business Information), Giuseppe Reali (Edizioni L’Informatore Agrario), Claudio Rossi (Faenza Scientifics), Paolo Sciacca (Sanitanova) sono i componenti del nuovo consiglio direttivo di ANES, Associazione Nazionale Editoria Periodica Specializzata, eletto martedì dalla giunta associativa per il biennio 2013-2014. I nuovi consiglieri affiancheranno il neo-presidente Antonio Greco (Fiera Milano Media) e i vice presidenti Ivo Alfonso Nardella (Tecniche Nuove) e Roberto Pissimiglia (Edizioni ESAV), scelti dall’assemblea generale lo scorso 22 marzo. La giunta ha anche deliberato la creazione di una nuova sezione dell’associazione dedicata agli editori online. Si tratta di ANES Digital A cui potranno iscriversi, oltre ai soci ANES, gli editori digitali specializzati. Saranno inoltre costituiti gruppi d’acquisto e network per la valorizzazione dell’inventory dei soci. ANES Digital offrirà inoltre ai propri soci l’esclusivo servizio di certificazione CSST Web Auditing. Nata a Milano nel 1995, ANES è un’associazione nazionale di categoria, aderente al sistema Confindustriale, che rappresenta in Italia l’editoria tecnica, professionale e specializzata, su supporto sia cartaceo sia multimediale. Ad ANES aderiscono 236 aziende con 849 testate suddivise in 32 comparti merceologici, che raggiungono, con 200.000.000 di copie annue, più di 8 milioni di lettori.

  • System vicina all’accordo con l’Unità per la raccolta non istituzionale

    DailyMedia 18 aprile 2013

    L’Unità, che starebbe per affidare la propria raccolta pubblicitaria alla System del Gruppo 24 Ore. Le trattative sarebbero a buon punto, e la definizione dell’accordo potrebbe avvenire con l’inizio di maggio. Attualmente, la raccolta del quotidiano diretto da Claudio Sardo è affidata alla Veesible di Milano, concessionaria controllata al 100% da Tiscali. L’assegnazione riguarderebbe cartaceo e online, per tutti gli investitori non istituzionali. Quelli istituzionali, come Cgil, dovrebbero essere gestiti internamente. Renato Soru starebbe riducendo al 20% la sua quota all’interno dell’assetto azionario, che vedrebbe l’imprenditore Maurizio Mian acquisire il controllo della maggioranza.

  • Assocom registra l’uscita di Leo Burnett

    DailyMedia 18 aprile 2013

    Con il comunicato emesso ieri, Assocom ha confermato gli orientamenti assunti dal Consiglio Direttivo di due giorni fa. Sempre ieri, l’associazione ha dovuto registrare la comunicazione di Leo Burnett relativa alla sua decisione di “uscire da Assocom con effetto immediato” e anche DDB avrebbe già rassegnato le proprie dimissioni. Questo potrebbe dare il via a decisioni analoghe da parte pure di altri player internazionali. Marzia Curone, a.d. di Relata e presidente della consulta Direct Marketing si dichiara dispiaciuta per la scelta delle due agenzie, ma confida sul fatto che Assocom continui a proseguire le proprie attività.

  • Rcs, novità digital per il network multicanale Sfera

    DailyNet 17 aprile2013

    Sfera, il network Rcs dedicato al sistema infanzia, annuncia la nascita di Io e il mio bambino – Smart Magazine, edizione nativa digitale del periodico specializzato, e di Quimamme Academy, la prima piattaforma di elearning dedicata ai genitori.  Fruibile da tutti i browser e da qualsiasi device digitando www. smart-magazine.it, nativo digitale, multimediale, in linguaggio html5 e redatto ispirandosi alle regole dello skeumorfismo Io e il mio bambino – Smart Magazine, nella sua inedita periodicità settimanale di 16/20 pagine di foliazione media, unisce autorevolezza e mix editoriale della testata a curiosità, intrattenimento e interazione. Una rivista da sfogliare che contiene anche “oggetti” di uso comune come block notes, scaffali, cartoline e schermi tv che offrono pillole di informazione, news, approfondimenti, contributi, rimandi multimediali e un accesso immediato al dialogo tra redazione e mamme. Lo Smart Magazine di Io e il mio bambino si rivolge alle donne dalla gravidanza fino ai 24 mesi del bambino, aggiungendosi alle esistenti edizioni della testata mensile (cartacea e digitale classica) e sarà inviato ogni settimana alle circa 450.000 mamme già presenti nel data base profilato di Sfera. La fase di lancio è sostenuta da una campagna su tutti i mezzi online e offline di Rcs, ideata dalla consulente digital creative director Chiara Fumagalli, che ha contribuito all’ideazione dello Smart Magazine e di Quimamme Academy. Quimamme Academy (www.quimamme. academy.it) è stata studiata per supportare, rassicurare, insegnare i trucchi del mestiere, rispondere alle domande, intrattenere e divertire i genitori, con il supporto di specialisti. Un percorso strutturato e declinato su singoli corsi accompagna i genitori nelle varie fasi con video tutorial, test di valutazione, sondaggi e file download didattici per genitori e d’intrattenimento per bambini, al termine dei quali, l’Academy rilascerà un attestato di frequenza. Tutti i corsi sono fruibili registrandosi a quimamme.it. Solo per alcuni corsi che prevedono anche incontri in aula con gli specialisti e l’invio di materiali didattici a casa è invece prevista una quota di partecipazione. Sono in arrivo entro l’estate una serie di novità che riguardano l’evoluzione dell’offerta digitale di Sfera: il primo è un altro prodotto nativo digitale dedicato alla gravidanza, seguito dal rifacimento del portale Quimamme che aggregherà tutti i siti di Sfera in un’ottica di verticalizzazione dei contenuti, di community e di offerta trasversale di servizi. Sempre nell’ambito del portale Quimamme, sarà integrata una vetrina di ecommerce realizzata con tutti i principali player del settore. Infine, sul fronte della raccolta pubblicitaria, in questa prima parte dell’anno, Sfera è sostanzialmente in linea con lo stesso periodo del 2012.

  • Assocom: il Consiglio accelera su programma e governance; Gasperini e Grosser presidenti ad interim

    DailyMedia 17 aprile 2013

    Andare avanti con il programma delineato dall’ex presidente Massimo Costa e accelerare il processo di revisione della governance, con l’obiettivo di arrivare a delle conclusioni precise da sottoporre all’assemblea entro luglio. Sono questi gli elementi di fondo emersi dal Consiglio Direttivo di Assocom che si è tenuto ieri, il primo dopo l’uscita del country manager di Wpp Italia. Per oggi è atteso un comunicato ufficiale che confermerà anche l’incarico di presidenti ad interim per i due vice Enrico Gasperini e Peter Michael Grosser: e, da quanto è emerso, l’orientamento sembra essere quello di confermare le linee guida del programma di Costa, che punta soprattutto su formazione, informazione e consulenza, cercando i modi per velocizzarne la realizzazione, con una sostanziale coesione da parte dei consiglieri, e un orientamento che lascia per ora in secondo piano altri aspetti strutturali che andranno affrontati, come le consulte, che si occupano di comparti e tematiche specifici, o le quote, attualmente proporzionali ai fatturati.Il tema di una possibile fusione con Unicom è stato rimandato, anche prudenzialmente, visto che solo in autunno si saprà cosa faranno le sigle internazionali.

  • Sipra: Il Carosello Reloaded per rilanciare gli investimenti: tra i primi clienti Nutella

    DailyMedia 17 aprile 2013

    Sipra conferma il 6 maggio come data di partenza del Carosello Reloaded: lo ha annunciato ieri sera il d.g. della concessionaria, Fabrizio Piscopo, in occasione della prima presentazione del nuovo format pubblicitario, cui seguirà oggi quella di Roma. Si tratta di uno spazio di 210” complessivi suddivisi in tre blocchi da 70” ciascuno che andrà in onda solo su RaiUno alle 21:10 in apertura del prime time per quanto riguarda le tv del gruppo pubblico, in chiave sperimentale sino al 28 luglio. La realizzazione del format – branded content, testimonial, sketch, sitcom o anche cartoni animati, é sempre originale. L’andamento della raccolta nei primi 4 mesi viaggia intorno al -15%, in linea con quello del mezzo e del mercato. “Sconsigliate” le telepromozioni, le comunicazioni hardselling, promozioni e comunicazioni di scontistica: per incentivare la creatività, viene lanciato il contest “Carosello for Young” che offre la possibilità ai giovani talenti di proporre a una giuria un Carosello low cost unbranded che potrà poi essere sottoposto a un’azienda per un eventuale uso commerciale. L’obiettivo per il primo ciclo è di arrivare a 12 clienti, finora hanno già aderito in 7 e tra questi Ferrero che rilancerà il Jo Condor di Nutella. Altri clienti sicuri ma ancora non ufficializzati vengono, oltre che dagli alimentari, dai settori dell’energia e della telefonia, mentre ancora non è stato chiuso nessun contratto con il mondo delle auto. L’intenzione di Sipra è, a settembre, di ridurre a 2 mesi il ciclo, in modo da poter coinvolgere più clienti, sempre in logica multimediale e a un costo più contenuto. E’ stato anche annunciato che in agosto, alle stessa ora, sempre su Rai 1, verrà proposto il vecchio e originale Carosello con relativi sketch ma senza la parte di prodotto. Inoltre é partito in questi giorni, l’altro nuovo format preannunciato da Piscopo: Intervallo 2.0 che recupera il format dell’Intervallo sostituendo con immagini dell’azienda sponsor quelle in bianco e nero di tipo paesaggistico dell’epoca (l’arpeggio musicale resta lo stesso). Il primo cliente ad aderire è stato Ferrarini. Anche Carosello Reloaded, per altro, avrà una sigla nuova e moderna, appositamente studiata dalla Rai. La stima è di ascolti medi di 7,5 milioni di spettatori a maggio, 6,7 a giugno e 5,7 a luglio. La presenza di responsabili acquisto dovrebbe raggiungere il 60%, il pubblico femminile dovrebbe essere prevalente (62%) e infine ci si attende un 13% di 25-44enni.